Как NASA создает команды


  • Завтра получаем первые экземпляры руководства для Проектных команд и их лидеров, а так же ученых и инженеров: важнейшие навыки действий для реализации успешных миссий "Как NASA создает команды".
    Перевод на русский язык осуществлен нашей командой.
    Для нашей команды реализация этого проекта имеет большую ценность, потому что, работая с 1999 г. на рынке консалтинговых услуг, мы продолжаем быть приверженными своей миссии: предлагать нашим клиентам работающие технологии и решения

    4-D Команда «ЭРФОЛЬГ»:

    Перевод Е. Айнутдинова
    Консультант по переводу М. Поливкин
    Научный редактор С. Иванова
    Руководитель проекта Г. Наговицына

    С помощью увлекательных историй времён работы Руководителем направления Астрофизики NASA и последующей 15-летней работы в сферах, близких NASA и вне бизнес-команд, автор иллюстрирует процесс построения команд. Например, он говорит, как процессы, описанные в книге, позволили ему инициировать космическую миссию по починке сломанного зеркала Телескопа Hubble.

    Книга включает в себя бесплатные и самые мощные инструменты Пеллерина для влияния на исход любой сложной ситуации. Кроме того Вам помогут такие бесплатные ресурсы, как:

    Идентификация врождённых типов личности членов Вашей команды;
    Диаграмма Вашей культуры и её сравнение с культурой Вашего клиента;
    Измерение целостности Вашей командной парадигмы;
    Знания о том, как аутентичная признательность создаёт атмосферу взаимного уважения.


    С благодарностью и признательностью Чарльзу Дж. Пеллерину за уникальную 4D -систему


    Мы благодарны Мерилин Аткинсон, президенту ERICKSON INTERNATIONAL, за знакомство с уникальным открытием Чарльза Дж. Пеллерина.

(максимально 200 символов)

(максимально 256 символов)