Вебинар «Система показателей - основа управления бизнесом»

  • Компания "Питер-Консалт" и компания "Компас" приглашают на очередной совместный вебинар

    Начало 30 мая 2013 года в 11.00 время Московское

    Важнейшим этапом создания системы управления компанией является разработка системы показателей, позволяющих организовать выполнение стратегии предприятия, оценить успешность бизнеса по различным направлениям и принять необходимые управленческие решения, в том числе, по корректировке структуры управления предприятием.

    Посетив наш вебинар, Вы узнаете, как организовать процессы разработки такой системы показателей и ее последующего использования. Сможете оценить трудоёмкость разработки для своей компании. Узнаете, как помогают в организации управления ERP-системы вообще и система «КОМПАС» в частности.

    Ключевые темы вебинара:

    • Этапы разработки системы показателей.
    • Дерево целей и показателей.
    • Распределение ответственности за показатели.
    • Система стимулирования по показателям.
    • Разработка планов по показателям и мероприятиям.
    • Бизнес-процесс цикла управления.
    • Организация управленческого учета на основе ERP-системы «КОМПАС».

    Докладчики:

    Директор компании «Питер-Консалт» Сергей Кручинецкий

    Директор по продажам компании «КОМПАС» Ирина Щукина

    Регистрация проводится http://www.compas.ru/orders/20130530.php.
    Контакты для справок:
    info@compas.ru, (812) 327-74-28, 327-76-26.


    Компания КОМПАС является  одним из ведущих российских разработчиков ERP- систем. Миссия компании - повышение эффективности бизнеса клиентов.

    Компания предоставляет следующие услуги: продажа лицензий на ERP-систему Компас и ее отдельные модули (CRM, HRM), внедрение и обслуживание системы, разработка специализированных программных продуктов и отраслевых решений для управления предприятием.

    КОМПАС -  это команда профессионалов, использующая свой многолетний опыт и инновационные технологии для Вашего успеха!

    Компания «Питер-Консалт» специализируется в области практического применения методик повышения эффективности, включая использование средств ИТ. Кручинецкий СМ имеет многолетний опыт работы топ-менеджером в ряде компаний-лидеров в своих отраслях на различных продуктовых и клиентских рынках. Автор ряда статей, посвящённых методикам повышения эффективности систем управления бизнесом.

(максимально 200 символов)

(максимально 256 символов)