Бизнес-семинар Алексея Молвинского «ЛУЧШАЯ ПРАКТИКА ПЛАНИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ.»
Подробности
ЭТОТ СЕМИНАР ЯВЛЯЕТСЯ ЭФФЕКТИВНОЙ И
НА ПОРЯДОК БОЛЕЕ ДЕШЕВОЙ АЛЬТЕРНАТИВОЙ КОНСАЛТИНГА ДЛЯ ЛЮБОЙ КОМПАНИИ,
МЫ РЕКОМЕНДУЕМ ПОСЕТИТЬ ЕГО ГРУППОЙ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ!
В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ СЛУШАТЕЛИ СМОГУТ:
Формулировать или формализовывать личные цели и цели предприятия;
Достигать значимых результатов на основе изучения философии целеполагания, анализировать альтернативные варианты целеполагания;
Формулировать видение будущего предприятия, определять стратегические показатели деятельности;
Проводить отраслевой анализ и выбирать отрасли для инвестирования капитала и времени;
Анализировать цепочку добавленной стоимости в отрасли и выбирать отраслевой сектор для инвестирования капитала и времени;
Применять ритуалы лидерства для формирования сильной команды, строить организационные структуры;
Организовывать и координировать процессы стратегического, бюджетного и оперативного планирования предприятия;
Организовывать и координировать разработку комплексных планов деятельности подразделений предприятия;
Формировать, исполнять и анализировать бюджет предприятия;
Организовывать систему мониторинга договоров и хозяйственных операций, казначейскую систему исполнения бюджета;
Организовывать системы материального стимулирования сотрудников на достижение целей предприятия;
Анализировать риски внешней среды и применять инструменты управления ими.