Как превратить превентивную программу в медицинский продукт
Подробности
Купить современное оборудование и запустить набор диагностических программ недостаточно, чтобы построить направление, которое будет приносить выручку. На вебинаре разберем опыт Mriya Life: как команда развивает превентивные и предиктивные программы, оценивает их эффективность, внедряет новые подходы и отслеживает влияние продуктовых решений на бизнес-показатели.
Что обсудим на вебинаре:
— Почему классическая санаторно-курортная модель переживает кризис доверия: и почему современному пациенту уже недостаточно субъективного результата «стал лучше спать и чувствовать себя бодрее».
— От медицинских процедур к продукту на стыке превентивной медицины и well-being tech: как Mriya Life соединяет диагностику, оценку индивидуальных рисков, персональные программы и сопровождение пациента. Сотрудничество с университетами, исследовательскими центрами и технологическими партнёрами для проверки гипотез и развития превентивных программ.
— Результат превентивных программ для пациента и бизнеса: как Mriya Life оценивает оздоровительный эффект, возвращаемость и рентабельность направления.
— Больше диагностики — не значит больше выручка: почему ставка на расширенную диагностику не дала ожидаемого коммерческого результата и что Mriya Life изменила в продукте.
— Оборудование можно купить, готовую команду — нет: с какими кадровыми и организационными барьерами столкнулся департамен долголетия курорта Мрия и что необходимо, чтобы новое медицинское направление заработало на практике.
— Как сохранить контакт с пациентом после завершения программы: что мешает выстроить непрерывное сопровождение, с какими ограничениями сталкивается медицинский бизнес и как преодолевает их Mriya Life.
Для кого:
Вебинар будет полезен всем, кто запускает или развивает превентивные, предиктивные и wellness-продукты.
Особенно полезно, если вы:
— Собственник или руководитель клиники, который рассматривает запуск превентивного направления.
— CPO или продакт-менеджер в HealthTech, который отвечает за запуск нового направления и хочет понять, как превратить медицинскую гипотезу в продукт, который можно проверить, внедрить и масштабировать.
— Фаундер медицинского стартапа, представитель технологического вендора, университета или исследовательского центра, который ищет партнёра и площадку для проверки гипотез, проведения исследований или пилотирования новых решений.
