Сергей Др. сказал(а): Спасибо за ответ.А почему первый проще?Особенности американской ментальности? Любой ментальности. Благотворительность это всегда сложно

Первый проще

Вам нужно провести и качественное, и количественное исследование, чтобы узнать спрос и объём поставки, сравнить с таможенными данными, рассчитать свод-анализ и потом получится какое-то понимание ситуации на рынке.

Таулан Узденов сказал(а):Слышал что  можно у таможеников выудить информацию, слышал что у студентов высшей школы маркетинга есть бесплатный доступ к marketine. Это не варианты? Вы узнаете сколько ввезли/вывезли подобной продукции в страну/из страны. Что вам это даст?

А, т.е. сделайте говно, а потом будете за это отвечать. Нет, уж, увольте. Это нереально в том случае, когда это не свой бизнес. Получится результат "пальцем в небо".

Таулан Узденов сказал(а):Таких указаний не было( про качественное или количественное исследование), да и я сам, как человек новый, не до конца понимаю что это значит. Целью моей работы является определить  с помощью вторично инормации выгодно ли строить в нашем регионе завод по производству исскуственной кожи  И эту задачу поручили вам одному, кто в этом не разбирается? Это вопрос большого исследования целой команды. Бюджет есть?

А какое вам нужно исследование? Количественное или качественное? Вы чего хотите узнать? Какие задачи?

Безумно смешно. У вас запрос ценой, эдак, в 250000 - 300000 рубликов.

Это такая нативочка? 

Для вакансий же есть целый раздел на сайте https://www.marpeople.com/jobs

Блока не будет, рассыльщику всё равно на ссылки, которые вы вставляете. А в остальном ничего не понятно. Как это Mailchimp и другие не предоставляют аналитику? Какая-такая аналитика вам нужна, которой у них нет?

Olyalya O сказал(а): Олег Михалевич сказал(а): А вопрос прямо-таки именно к копирайтерам? Желательно к тем, кто пишет тексты, слоганы, сценарии, рекламные статьи) Тогда почитать нужно с утра с качественной прессы и колонок.А ещё лучше начать с вечера с приятной литературы с хорошим слогом.

Дизайн уровня фрилансеров на коленке. ИМХО: всё не так.А почему "iй" у Краснодарского?Листочки не ассоциируются с чаем давно. А если и оставлять, то добавлять в дизайн нужно те элементы, про которые написано: бергамот и т.п.По сути, уж лучше бы реальные плантации сфотографировали бы, добавили краснодарского антуража (узнаваемых элементов) и было бы неплохо.Посмотрите на ближайшего конкурента - "чай со слоном", благодаря связке очень долго держатся на рынке при всё кривом управлении бизнесом.

А вопрос прямо-таки именно к копирайтерам?

Кирилл Изумрудов сказал(а): Подскажите, кому не сложно какое выбрать, буду признателен. А награда будет?

Olyalya O сказал(а): Про кобрендинг Приблизительно так:  https://yandex.ru/search/?lr=213&text=%D0%BA%D0%B0%D0%BA%20%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B0%D0%B5%D1%82%D1%81%D1%8F%20%D0%BA%D0%BE%D0%B1%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B4%D0%B8%D0%BD%D0%B3

Olyalya O сказал(а): Гостиница хочет позиционироваться на семьи с детьми, но для детей ничего нет, вообще ничего (может будет). Зато рядом (не совсем в шаговой) доступности много парков, аквапарков, музеев и прочего.Вопрос, корректно ли и законно ли размещать информацию о чужих заведениях на своей (гостиницы) странице в соц сетях и/или на сайте?Если кто подскажет, что еще можно придумать для детей из ничего, буду очень рада.Спасибо за ответы!  Да, конечно законно и корректно. Более того, вы можете и от гостиницы проводить различные квесты, верёвочные курсы и упаковывать другие пакеты семейного отдыха, используя весь окружающий комплекс

А b2b есть? А то может объединим усилия с https://spark.ru/partner_program?

Vadim Volkov сказал(а):   Здравствуйте, предлагаю вашему вниманию сайт с прекрасным дизайном, удобным интерфейсом и юзабилити на высшем уровне, советую посетить. Вот ссылка: https://www.kstu.kz #KSTU   Зачем?

Евгений, о чём это вы?

Так у вас в чем вопрос? Пропиарить эту ссылку или найти исполнителя. А то, с одной стороны вы решили быть агентством, а с другой пиарите другое)))

Алиса Медведева сказал(а): Сидит мужик за компьютером. В окно влетает кирпич, обернутый бумагой , попадает в монитор, монитор разбивается. Мужик поднимает кирпич, разворачивает бумагу, читает: "Продам новый монитор". ツ

Linas Laske сказал(а): SEO services in Vilnius : www.digitalstar.lt  и?

Можно расшифровать подробнее?

Для вакансий есть отдельный раздел: http://www.marpeople.com/jobs

Давайте к нам в партнерскую программу: https://spark.ru/partner_program

Их много и на других ресурсах

Оля Перова сказал(а): Можно свадьбы снимать Снимать или бомбить шариками с водой, если нужно помешать свадьбе))

Мария Гаврилова сказал(а): Как минимум потеря пользователей...   Кем?2009-2011 года, mail.ru, полностью дырявый почтовик, который отдавал всем желающим все контакты своих пользователей - сейчас топ1 по объёму мейлов в СНГ;2009-2013 года, одноклассники.ру, безумно тяжелая площадка, которая пыталась сделать ещё и платный вход, - сейчас в топ3 соцсетей в СНГ;безумное количество дыр facebook и whatsapp за всё время - хрен, как росли так и растут, являются крупнейшими ресурсам на всех рынках, кроме русскоязычного и азиатского рынкадо 2017 года безумно защищённый блекберри - полностью умер и закрыл своё мобильное подразделение;и т.д. и т.п.Основной массе пользователей ресурсов просто плевать на его защищённость. Рынок телеграма в России около 4млн пользователей, рынок whatsapp и других - кратно больше.

Мария Гаврилова сказал(а): А как вам новость, что в даного мессенджера обнарежена уязвимость, которая позволяет мошенникам получить доступ к смартфону с помощью звонка. Для бизнеса, это совсем не вариант.  WhatsApp никогда не будет безопасным https://senior.ua/news/durov-whatsapp-nikogda-ne-budet-bezopasnym Что это изменит?

Мария Гаврилова сказал(а): это точно не про украинскую аудиторию, в Украине однозначно лидирует viber, а WhatsApp скорее всего и 50 % не используют Так и мы не только про украинскую аудиторию

Алексей Наталушко сказал(а): Олег Михалевич сказал(а): Алексей, а как сарафанное радио влияет на конверсию? Почему то уверен, что положительно! Имхо.   Есть примеры/кейсы?

Алексей Наталушко сказал(а): С помощью "сарафанного радио" сделать будет это (завоевать клиента - прим.) быстрее всех прочих методов и инструментов. Но, заставить уже существующих клиентов говорить о Вашей продукции или компании не так уж и просто... Зачастую не хватает, как по мне теоретической базы, а именно - наличия / реализации коммуникационной стратегии предприятия (компании - прим.). Имхо. Алексей, а как сарафанное радио влияет на конверсию?

На конверсию работает: UX, апсейл, рекомендации, обзоры, отзывы, фото, видео

А если попробовать hot wifi для снятия аудитории конкурентов и с мест массового бывания людей? И уже по ним таргетированно запустить рекламу?+ спарсить ID подписчиков конкурентных групп в вк и по ним поработать?+ попробовать геотаргетинг от МТС.Маркетолог и "Билайн помогает отделу маркетинга"?

Тогда всё, что вы пытаетесь определить: вилами по воде

А не проще использовать данные вебвизора, метрики и других инструментов?

Тогда вам нужно делать публикацию в вакансиях, а не здесь

Татьяна Серова сказал(а): Олег Михалевич сказал(а): Татьяна Серова сказал(а): http://cutt.us/fooour сервис, которым можно накрутить в Вконтакте, Фейсбуке, Инстаграме, Ютубе, Твиттере и Одноклассниках. А почему тогда редирект на https://bosslike.ru стоит?   Ссылки надо открыть? Нет, пусть будет реферральная))

Татьяна Серова сказал(а): http://cutt.us/fooour сервис, которым можно накрутить в Вконтакте, Фейсбуке, Инстаграме, Ютубе, Твиттере и Одноклассниках. А почему тогда редирект на https://bosslike.ru стоит?

Boris R сказал(а):Вопрос задавался с целью получения конкретного ответа, если вопрос сформулирован не достаточно корректно, то прошу поправить. Но мне нужна техническая разница в реализации aso в сравнении с seo. Можно и без сравнения SEO - для обычной рекламы ASO - для приложений. Нюансы есть, но не критично больше. Типа учёта визуального оформления, рейтингования и т.п. Вот тут неплохо расписано https://habr.com/ru/company/altweb/blog/219607/

7technology ru сказал(а): Всем добрый день. Хочу понять типичные проблемы, с которыми сталкиваются другие интернет-маркетологи. Или возможно частые ошибки и набитые шишки. Давайте поговорим о наболевшем. У кого какой опыт? Типичные проблемы: тупоголовость и криворукость

Тем, как маркетинг отличается от рекламы

и далее работа с мессенджерами, т.к. чем дальше, тем короче становится рекламный посыл

email

Для вакансий же есть отдельный раздел: http://www.marpeople.com/jobs

Татьяна Серова сказал(а): Олег Михалевич сказал(а): Не, не то. А может нам (МТТ - mtt.ru) можно с вами по партнёрке поработать? Будете продвигать наши услуги, вместе со своими, а мы будем готовы платить за лиды.   Мне это интересно. Я ознакомилась с сайтом и соответственно с самими услугами.Правильно понимаю, для начала сотрудничества мне нужна эта страница сайта mtt.ru/ru/authorization/actions/zarabotai-s-mtt Нет, нормальная партнерка идёт в ручном режиме. Можно просто написать на omihalevich@mtt.ru и все обсудить

Не, не то. А может нам (МТТ - mtt.ru) можно с вами по партнёрке поработать? Будете продвигать наши услуги, вместе со своими, а мы будем готовы платить за лиды.

А что можете предложить если нужен b2b-трафик и b2b-лиды?

Хм, интересно, стоит воспользоваться

Скачивать будут реже. Нужно сделать каталог в двух вариантах: 1. Посмотреть в листалке на сайте 2. Скачать. P.S. Учитывайте тех, кто заходит с мобильных. В каком бы канале вы не работали (b2b или b2c, или даже b2g), это будет влиять

А, т.е. вы имеете ввиду взять тот сайт, который есть и там повесить каталог товаров. Ну, смысла в этом мало, это скорее будет относиться к контент-маркетингу и относиться к продажам опосредованно и влиять на них будет не очень сильно. Особенно, если этот каталог будет в pdf для скачивания

Kostia Savchenko сказал(а): Добрый день! Меня зовут Константин, совсем недавно начал изучать и работать с сфере маркетинга, но сейчас столкнулся с проблемой, которую не знаю как решить. Чтобы долго не разглагольствовать перейду к сути темы.  Была идея разместить на сайте какой-нибудь каталог или перечень товаров, просто убрав из прайса колонку с ценами и наличием, но не смутит ли это клиентов и не уйдут ли они? Тогда в чём будет разница с вашим основным сайтом?

Игорь Антонов сказал(а): Вчера побывал на фэйсбуке. Сделал 2 вывода 1. Все просто с ума посходили, вываливать все свое "грязное" бельишко прилюдно.... да вы просто извращенцы) 2. Нафига вы здесь все сидите если вы там все тоже самое обсуждаете? и как мнение после 5 лет?

Ничего не понятно

А вот это: 1. 90% владельцев смартфонов используют мессенджер WhatsApp Вы откуда взяли?

Работайте прямо здесь, на MarketingPeople))

Александр Жидких сказал(а): Сфера очень специфична и античеловечна. То есть в вакансиях часто пишут, причем именно жирным шрифтом выделяют, что им  нужен релевантный опыт в конкретной области. Например, опыт маркетинга в сфере продвижения пупырчатых резиновых изделий.Например, если ты раньше продвигал носки, то дальше носков ты не пойдешь, поскольку релевантный опыт у тебя только в маркетинге носков. Абсурд. Тоже с потолка взято. Может быть у вас есть какие-то региональные особенности? Но главное это:  1) Набор обязанностей в вакансиях, которые редко можно прочитать, не прокручивая колесико мыши вниз.им нужен и сеошник и сммщик и пиарщик и массовик-затейник и графический дизайнер в одном лице. И все это за 30 тысяч рублей.2) Это опыт.  Вот такой дискриминации по опыту, как в маркетинге я не видел нигде. Всем нужны готовые спецы с опытной душою. Повально.что делать если ты вчера закончил ВУЗ и опыта нет?! Тем более , где можно брать опыт в SEO, если у тебя нет своего сайта. На чем набивать руку? Так всегда и во всём. Набивать руку на опыте, начинать с стажировок в агентствах и компаниях. Читать, слушать, общаться.

Александр Жидких сказал(а): Салют, народы! Реально у меня бомбит от сферы маркетинга.Я потратил на обучение маркетингу в универе 5 лет жизни. Лучших лет своей жизни. И естественно вышел с устаревшими, никому ненужными знаниями. Тем более, что в сфере маркетинга сейчас в основном сеошники требуются в 90 % случаев.  Это кто вам такую ерунду сказал?

Оля Перова сказал(а): Зря вы так. Это все правда. Тогда берите любой, который вам понравится. Вы же не дизайном будете на нём заниматься или суперпродвинутые игры гонять, чтобы иметь возможность протестировать зернистость, цвета и т.п. Поэтому любой, который больше понравится в магазине

Оля Перова сказал(а): Аааааа...и 12 часов и бокал шампанского в руке...) У меня тут мысль мелькнула. Может вы мне подскажете. Нужен совет мужчины и взгляд со стороны так сказать. Как раз по теме 31) Хочу купить родителям к новому году телевизор 4К Ultra HD (3840х2160) вот тут присмотрела https://stylus.ua/televizory/razreshenie:3840x2160-4k-ultra-hd/ - это хорошего качества телик? Мне одна знакомая нахвалила. А я в этом вопросе полный ноль. Телек лет 15 не смотрю и у меня его нет. Естественно я не в курсе, что сейчас хорошего в этих новых технологиях, плоских экранах и т.д. Хорошо зашли, хорошая реклама)) Этот пост был отредактирован: Олег Михалевич at 24 декабря 2018 г., 10:39:40 MSK"

Евгений Поздеев сказал(а):   Всем доброго дня. У кого какие идеи будут? Самые реальные и нереальные. Ну только кроме того что свадьбы снимать и прочую банальщину. Знакомый зарабатывает на составление карт для посёлков и СНТ, других строительств

Оля Перова сказал(а): А как бы вам хотелось, чтоб бы было?))) Чтобы было уже 31 декабря

Хм, стоило бы текстом всё расписать. Приложить статистику по посещаемости, по отзывам, по стоимости просмотров роликов и другие подробности.

Заходите и в нашу партнёрку: club.mtt.ru

Арман Пир сказал(а):Здравствуйте.У меня ювелирная мастерская.Мы занимаемся ремонтом и изготовлением на заказ ювелирных украшений.Подскажите как лучше рекламировать?Пробовали следующее: Рекламма на асфальте, раздача листовок у метро, человек с рупором возле метро, яндекс директ и гугл адвордс , раздача листовок в салонах красотыю  Подскажите какие есть еще варианты? Лучше расскажите свои результаты

Irina Best сказал(а): Если вам необходимо продвижение компании, можете заказать услуги SEO специалистов в этом  диджитал-агентстве а вы чем лучше?

Ксюша Михайлова сказал(а): Недорогая настройка контекстной рекламы: можно посмотреть здесть https://creative.bz/reklama/context/ и чем вы лучше?

Никто не знает на 100%, что лучше сработает, поэтому в оценке стоит всё что угодно. Задач лишь две: объём органического трафика и позиция в поисковиках.Сумму вы определяете самостоятельно, она зависит от стоимости вашего лида от органического трафика.

Органический трафик всегда хорош.  "откуда растут ноги" - вы про разницу цен?

1. У google adwords есть свой инструмент прогноза показов и запросов 2. Думаю, что стоит ещё и с самим сайтом что-то сделать. Пока он "привет из 2000х", не выглядит надёжным, может отпугнуть. Посмотрите данные метрики и google analytics

Сколько денег такое удовольствие?

Прямо-таки большое описание

Страница обсуждения инициативы. Предмет разговора: Ассоциация коммуникационных агентств России совместно с Торгово-промышленной палатой РФ провела панельную дискуссию, посвященную процессам саморегулирования в рекламной сфере. Повышение доверия потребителей к рекламе и формирование эффективной инфраструктуры медиации названы стратегическими целями саморегулирования рекламного рынка. В рамках деловой программы 26-ой международной выставки РЕКЛАМА-2018 на площадке Экспоцентра прошла панельная дискуссия «Саморегулирование отрасли. Создание СРО». К участию были приглашены представители разных сторон рекламной индустрии включая производителей и распространителей рекламы, индустриальные юристы крупнейших рекламодателей, представителей Федеральной антимонопольной службы, Торгово-промышленной палаты России, эксперты Ассоциации коммуникационных агентств России и других ведущих индустриальных объединений. Модератором дискуссии выступил Сергей Пискарев – Президент АКАР, Председатель Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере рекламы, советник генерального директора ООО "НРА". К настоящему времени полностью завершена подготовительная работа по созданию СРО в Санкт-Петербурге - пилотном субъекте проекта. Определены учредители и первые участники СРО, разработан Устав организации, избрано Правление и сформирована структура СРО.  В июле 2018 года новая структура получила регистрацию в Минюсте РФ. Сергей Пилатов, Председатель правления Ассоциации маркетинговой индустрии "Рекламный совет", подводя итоги первого этапа создания СРО, отметил необходимость синхронизации деятельности органа рекламного саморегулирования с федеральными индустриальными объединениями, ТПП РФ и ФАС РФ. По его словам, экспертные советы при территориальных отделениях ФАС, на которые в сегодня ложится часть работы, поддерживают идею формирования органа саморегулирования, объединяющего экспертизу ведущих индустриальных ассоциаций. «Мы решили важную проблему: как объединить рекламодателей, рекламопроизводителей и распространителей рекламы для повышения доверия потребителя к рекламе и доверия власти к индустрии», - заявил Пилатов. Эксперты из числа группы корпоративных и индустриальных юристов, созданной ТПП РФ и Ассоциацией "Рекламный Совет", представили для обсуждения общую концепцию будущего органа саморегулирования и первоочередные шаги в части подготовки предложений по поэтапной синхронизации законодательства с процессами в сфере рекламного бизнеса.Основная задача СРО - создание условий для добросовестной конкуренции. “Задачами СРО является разрешение основных спорных вопросов, возникающих у субъектов рынка в области рекламы, и поддержание добросовестной конкуренции на рынке. И нам для этого предстоит еще много сделать - зачастую позиция юристов может достаточно серьезно отличаться. Но сегодня мы сумели объединить индустриальных и корпоративных юристов, специалистов юридических фирм — это уже само по себе хорошее начало для того, чтобы гарантировать квалифицированную юридическую поддержку и успех данного проекта”, - отметил Кирилл Соболев, заместитель генерального директора по юридическим вопросам ООО «НСК». Заместитель руководителя Федеральной антимонопольной службы Андрей Кашеваров обратил внимание на необходимость обеспечения нулевого барьера по вхождению в СРО новых участников для формирования доверия к новому институту со стороны бизнеса и граждан. «То, что сейчас делается — это полное соответствие международному опыту тех стран, которые мы привыкли называть «развитыми» – создание формы, сочетающей государственное регулирование и саморегулирования», – подчеркнул он. «Информационное взаимодействие вполне допустимо. Мы сейчас на экспертные советы выносим вопросы, которые потом реализуются в наших решениях, после рассмотрения и принятия решения экспертным советом в СРО с тем, чтобы процедура тоже была объективной и не было сомнения в том, что здесь конкуренты подавляют других участников рынка, лишая коммуникации. Можно ввести двухступенчатое рассмотрение. Первая стадия – рассмотрение жалобы. Если участник процесса не согласен с решением СРО, то можно ввести кассационное рассмотрение и на этом этапе получить заключение ФАС. При этом заключение ФАС не должно быть обязательным. Решение СРО может быть обжаловано в суде без дополнительного обращения в ФАС. И, как и сейчас, правоприменительная практика будет формироваться в соответствии с решением судов», – заявил Кашеваров.  По статистике количество отмененных решений ФАС, от числа вынесенных, не превышает 0,5% в течении последних 5 лет. По словам Кашеварова, наработано достаточно практики и, если СРО на каком-то этапе будет портить эту статистику — это абсолютно нормально. «Включение нового регулятора на этом рынке будет проходить с определенными издержками, но это вполне нормальный и естественный процесс», – сказал представитель ФАС России.  Говоря о преимуществах, которые может предоставлять СРО, Сергей Пилатов указал на необходимость продемонстрировать обществу, что институт саморегулирования может работать быстрее чем любой государственный орган. «Мы должны будем наопределенном этапе показать потребителю, через общество потребителей, черезинституты гражданского общества то, что мы как рекламисты готовы работать цивилизованно, мы несем за себя ответственность», - подчеркнул он.  Крупнейшие рекламодатели России также заинтересованы в развитии системы саморегулирования в рекламе. Анастасия Шкарина, Руководитель юридического департамента Unilever рассказала, что корпорация поддерживает инициативы по саморегулированию в областирекламы во всем мире. «Мы как юристы чаще говорим оинтеллектуальной собственности. В бизнесе чаще говорят о стоимости бренда. Основным фактором является доверие потребителя к продукции. Доверие формируется за счет качества продукта и достоверной, справедливой, честной рекламы. Более того, добросовестная и справедливая реклама–это часть устойчивогоразвития бизнеса компании. Поскольку стоимость бренда формируется годами,десятилетиями компания прежде всегозаинтересована, в том чтобы реклама содержала честное утверждение с точки зрения качества продукта», - отметила Шкарина.  Согласно принятым в 2015 году изменениям в закон о Защите конкуренции, практически все статьи по недобросовестной конкуренции получили институт предупреждений. Применительно к закону о Рекламе эксперты видят в деятельности СРО распространение института предупреждений на рекламную сферу и устранение диспропорции в правоприменительной практике. Одно и тоже лицо, за одну и ту же кампанию не будет наказано дважды. При реализации принципа первичности в рассмотрении дела (обращение рассматривает или ФАС или СРО) - не должно возникать ни дублирования, ни параллелизма. Сегодня эксперты, занятые в процессе формирования системы саморегулирования в рекламе, говорят о скорее о расширении возможностей для потребителей и компаний защищать свои права и интересы. По мнению участников дискуссии, у СРО есть все возможности это эффективно, быстро и квалифицировано.

Ксения Иванова сказал(а): я лично пользуюсь http://cossa.ru/ для чего?

Не совсем. По профстандарту маркетинг в разделе "Финансы и экономика"

Ани Овакимян сказал(а): Олег Михалевич сказал(а): А трафик-то откуда лили? Трафик лили от Мегапуш))  А Мегапуш откуда его брал?

А трафик-то откуда лили?

Арсен Алиев сказал(а): Олег Михалевич сказал(а): А что есть крупные города, где ещё такого не сделано? А что, почти за сутки, на этом форуме только такой вопрос можно словить?  Нет, просто критики к теме особо нет, т.к. достаточно тривиальная история

А что есть крупные города, где ещё такого не сделано?

Посмотрел по диагонали - не увидел что это может дать. Примеры расчетов денег.

Прямо-таки не маркетинговый вопрос.но, можете

Что может быть проще в нынешние времена, как не создание сайта или лендинга

Ну, может он ещё пока на доработке

Логики там особой пока нет. Если случаи, когда у пользователя штук 10 постов и мало друзей, но он получает Прометея.

Знать бы ещё что это

1. законно ли это? 2. Если топикстартер в течение сегодняшнего дня не ответит))) а он, уверен, не ответит, то пост снесу

Не совсем так. Просто пост ещё в дайджест по подписчикам не попал. Ночью уйдёт

1. Заманчиво2. Не ошиблись

Какая средняя стоимость?

Александр Асеев сказал(а): Здравствуйтея, ситуация следующая. Есть две торговые точки в одном городе, обе точки торгуют мужской и женской обувью, торгуют давно, есть много постоянных клиентов. Все вроде бы неплохо, но до позиций лидеров не дотягивают, по причине недостаточно большого ассортимента, раньше это было менее заметно, но сейчас покупатель стал более требователен, ему надо чтоб было из чего выбирать. Ассортимент увеличить путем расширения площадей нет возможности. Есть мысль разделить ассортимент по точкам, то есть одну точку сделать с мужской обувью, другую с женской. Хотелось бы услышать мнение экспертов по этому вопросу, можно ли с помощью этого увеличить выручку или это только навредит? Заранее спасибо за помощь! От меня же ответ: что разделять не нужно. Уменьшите прибыль. Мужчины одни редко ходят себе за обувью, обычно за кампанию. Или женщины их ведут. Если разделите, то пропадут сопутствующие покупки. 

Ответ здесь: https://www.facebook.com/groups/1396764547087593/permalink/1515125528584827/

Чему-чему обучение?

Богато анонсировали

Ссылка уже не рабочая

Зарабатывайте на партнёрской программе МТТ от 1000 до 9000 рублей за привлечённого абонента! Компания МТТ – один из лидеров в сфере облачных телекоммуникаций, отечественный оператор услуг дальней междугородней и международной связи. Более 15 000 российских и международных компаний-абонентов оценили высокое качество услуг МТТ, таких, как IP-телефония, виртуальная АТС, SIM карты для бизнеса, прямые городские номера и многоканальные номера 8 800, виджеты для сайтов и готовые решения для бизнеса. Мы заинтересованы в сотрудничестве с web-мастерами и владельцами ресурсов схожей тематики. Вам достаточно разместить реферальную ссылку на сайте: за нового клиента, который перешёл по вашей ссылке, мы начислим вам вознаграждение – от 1000 до 9000 рублей за каждый привлечённый квалифицированный лид. 5 причин работать по партнёрской программе с МТТ: 1. Сотрудничество с компанией федерального масштаба. 2. Высокий размер вознаграждения: 1000 рублей – за переход заинтересованного клиента по партнёрской ссылке, 9000 рублей – за оплаченный клиентом оффер. 3. Востребованность услуг независимо от сезонности и низкая конкуренция. 4. Круглосуточная техподдержка без выходных для вас и ваших клиентов. 5. Качественные рекламные материалы для ваших ресурсов. Вы можете зарегистрировать для сотрудничества как весь сайт, так и отдельные его разделы, а также несколько сайтов и получать информацию по ним в личном кабинете. Заполните заявку на вступление в партнёрскую программу и начните зарабатывать с МТТ уже сегодня! Регистрация и подробности:  https://mtt-partners.ru

Юлия Филимонова сказал(а): Спасибо! За ответ! Интересует мебель из нержавеющей стали. Ее, как правило, используют в медицине и пищевой промышленности.  research.rbc.ru уже проверяли? ассоциации в вашей теме есть?   Этот пост был отредактирован: Олег Михалевич at 25 января 2018 г., 16:30:22 MSK"

А нержавейки для автосервисов или автомоек и других компаний не делают?Не совсем понятно что с чем и зачем объединять.В общем я бы сначала отталкивался от количества производителей и количества запросов по теме через https://wordstat.yandex.ru/

Екатерина Прилепкина сказал(а): http://b2b.peers.tv/ пройдя по этой ссылке вы сможете ознакомится подробней со всей информацией. А кто занимается информационными партнёрствами? Как можно сразу обсудить сотрудничество?

Объём и тип аудитории не указали

1. Ох, хоть кто-нибудь занялся бы нормально b2b

1. С b2b работаете?2. Не с интернет-магазинами работаете?

Даша Иванова сказал(а):Ну, наверное, были бы тогда и отзывы Может они по NDA?

Ну, тут всё зависит от того есть ли клиенты. Некоторые агентства не придают большого внимания своему маркетингу, при этом с количеством клиентов у них всё в порядке. Этот пост был отредактирован: Олег Михалевич at 7 января 2018 г., 17:30:40 MSK"

Виктория Павленко сказал(а): Планирую изучать целиком и углубленно. Приоритет - управление( в дальнейшем). Онлайн или оффлайн- не важно, в принципе. Но предпочтительнее, конечно, оффлайн.  Ну, по Украине, думаю, что скажут коллеги оттуда.А в России: Высшая школа экономики и RMA (https://www.rma.ru/internet/)

Виктория Павленко сказал(а): Добрый день. Хотелось бы начать осваивать профессию digital-маркетинг. Была владельцем праздничного бизнеса на протяжении 5 лет. В прошлом году продала бизнес и решила заниматься маркетингом, так как мне эта сфера очень нравится. Начинаю, как говорится, с "0". Живу в Украине( Одесса). Перечитала множество инфы, но не могу определиться с чего начать. Хотелось бы поехать учиться заграницу, но думаю, все-таки начать изучать азы у нас, а потом уже ехать на более серьезное обучение. Или сразу ехать и не терять времени? И если да, то куда лучше?Не хотелось бы прогадать. Готова вкладывать в свое образование, только чтоб не терять время. Гуру, что можете посоветовать?)) Т.е. вы хотели бы обучиться всему digital-маркетингу? или части?Управлению или настройкам? Менеджменту или чему-то конкретному? онлайн или оффлайн обучение?

А вообще, есть ведь данные тематических ассоциаций, а также, наверняка, есть исследования от marketing.rbc.ru

Один из комментариев на нашей странице в LinkedIn: Я думаю надо взять данные по ввозу оборудования, также можно использовать данные производителей о поставках.

Светлана Караулова сказал(а): Всем добрый день! На этом сайте я оказалась впервые, мне сказали, что здесь очень много компетентных маркетологов-аналитиков, которые смогут мне помочь.   А ещё, т.к. вы запостили в чужую ветку, то ваш пост никто (почти никто) не видит. Пересоздали ваш пост "под вами".

Алина Кушевич сказал(а): Автор, закажите продвижение и наполнение вашего сайта в веб агентстве, можно в студии ВЕЗОМ https://wezom.ru. Они вам предложат, где и что нужно усилить, что поменять и т.д. А вы в этом агентстве не угомонные))) Ждёте опять бана?

Хорошо, давайте зайдём с другой стороны. Под "рекламными площадками" подразумеваются интернет-сайты или вообще "площадки"?

Тогда ответ будет такой: каждая площадка может быть успешной в зависимости от умения её использовать))

cian&avito перестали быть лидерами?

да и другие вы, какие-то малоизвестные предлагаете

Я имею ввиду leads.su

А как же Leads, cpaexchange и другие?

Если это директор по маркетингу, у которого есть все (вот прямо-таки все) показатели (включая левые и скрытые), то да.Если это просто маркетолог, то нет, т.к. он не знает экономики компании.Нельзя просто сказать, отдайте бесплатно 35%, а остальное продастся. Потому что нужно знать, какую стоиомость на оставшиеся 65% назначить. Нельзя назначить просто "стоимость продажи 65%" так, чтобы внести в неё и стоимость розданных 35%, т.к. нужно включить ещё и зарплату, и логистику, и налоги и многое-многое другое. А эти показатели знаете только вы. Поэтому чтобы сказать вам этот искомые процент, выкладывайте все-все свои данные.

Маркетинг здесь возникнет тогда, когда экономист скажет, что xx% товара отдаём на маркетинг. Вот тогда маркетолог должен так раздать эти xx%, чтобы остаток купили за деньги.

Так маркетинг сюда имеет малое отношение. Это скорее к бухгалтеру и экономисту

Т.е. у вас ещё и закуплены ссылки и вы думаете, что под фильтры не попали?

А через http://pr-cy.ru/simulator/?

1. Попробуйте здесь: http://pr-cy.ru/ 2. Подключите Метрику и Webmaster от Яндекса и посмотрите советы, которые они выдадут.

Попробуйте другие сервисы, думаю, что некоторые вопросы отпадут

А что из сервисов использовали для определения проблемы?У того же https://searchengines.guru/ и seopult есть разные полезные сервисы

Ну, здесь есть подобное про агентство PR CAR и Optimism.ru, но как-то поизящнее работают.

безотносительно к основной части резюме, но когда профессионал говорит, что  за почти два года в раскрутку МБП не было вложено ни рубля начинаешь сомневаться, что он профессионал

Если у них все отзывы такие, как у вас, то это пиндык

Может пересоздать на каком-нибудь лендинг-сервисе?

Тогда сейчас позову возможных экспертов.

O Sorry you want to talk or listen?

In Russia a lot of services and experts in email marketing for B2C. Interested in: B2B

About email marketing, in B2C a lot of information. About B2B little. About it there?

A possible thesis?

Бюджет: 3000 рублей?CRM - есть?Исследования по спросу/аудитории делали?Портреты покупателей определены точно?Бюджеты и возможности на диверсификацию есть?Региональное развитие в планах есть?Нет желания идти путём Комуса?

Спасибо, Кэп

Нет потребности. 1. Про интернет есть http://www.marpeople.com/forums/4/internet-marketing. 2. Разделение на сегменты не имеет потребности. 

Сергей, слишком непрофильный для нас проект всё же.От себя могу рекомендовать для вас самое простое решение: поиск по карте. Вводите vending machine.Например: https://www.google.ru/maps/search/vending+machine/@49.900177,3.49798,6z?hl=ru

Нужно больше информации. Какие критерии поиска, что должно быть "на выходе"?

Что такое "выгодные казахстанские тарифы"?

Есть мнение, что поисковики и соцсети не очень любят и доверяют незнакомым сокращателям. Спокойно относятся к гугловскому, а к другим могут отнестить негативно и указать, что переход по этой ссылке опасен. Что скажете? 

В чём космос? И зачем эта конференция нужна маркетологам?

Порой это знают только владельцы сайта, т.к. помимо виджетов, есть ещё и пиксели, просмотр социального графа и т.п.Всё остальное относится, скорее, просто к нравится - не нравится

Карина Смехова сказал(а): Олег Михалевич сказал(а): С умом-то всё полезно Валерия там ниже смотрю еще написала -  спасибо за ответ! А мы вот как раз задумались сейчас о том, чтобы посетить выставку рекламных технологий РИДО в СПб в Экспофоруме. Она 18-20 октября будет проходить. Вам известно что-то про нее? Как считете, она стоит того, чтобы ее посетить?    Вообще ничего не слышал. А в остальном, всё ж от задач зависит

Порекомендовали обратиться сюда: https://www.facebook.com/equipment.centre.metallurg/

Думаю, что можно сунуться к агентствам, которые специализируются на спортивном маркетинге. У них есть и контакты, через них можно выйти на тех, кто знает.

С умом-то всё полезно

1. Перенесено в объявления2. А как это связано с маркетингом?

Альберт Хан сказал(а): имхо рано для рекламы, в пустой сайт размещать товар народ будет неохотно. Т.е. дополнительно нужно ещё десятка два ботов, которые разместят фейковые объявления для трафика

Глубина просмотра?Как настроена реклама?Приходит ли с неё правильная аудитория?Что показывает вебвизор?И т.д. и т.п.Слишком много вопросов, на которые нужно ответить бесплатно.А бесплатно: вы не авито, чтобы у вас на главной была непонятная картинка, меню и другая фигня, вместо витрины товаров.

Ирина Фатеева сказал(а): Олег, упаковка стала уступать конкурентам в привлекательности. Дизайну упаковки 15 лет, поэтому решили обновить. Продукт - мороженое. Тогда я бы сделал лучше пользовательскую активность:- промосайт (с включением туда пикселей от социальных сетей, чтобы можно было потом геотаргетированную имиджевую рекламу крутить), с возможностью логиниться через соцсети (так вы ещё и базу покупателей соберёте, которым что-то можно отправлять);- на сайте опрос+возможность для покупателей высказывать и предлагать свои варианты;- указание о смене дизайна на текущей упаковке;- указание о смене дизайна в точках продаж (от просто точек с мороженым до сетевых магазинов) в формате баннеров, шелфтокеров, листовок, смоток;- указание о в прессе (оффлайн/онлайн) о том, что будет смена дизайна и пусть все приходят на сайт для выбора. Среди всех, кто аргументированно проголосовал (т.е. высказал мнение, рекомендации или отзыв), что-то разыграть. Например, годовую бонусную карту на мороженое "Бесплатное мороженое круглый год".- возможность отправки мнения по sms - отправьте номер "5", если вам нравится 5 вариант. Под завершение: если продукт ограничен территориально, то небольшой ивент с презентацией нового формата мороженого с активностями для молодёжи и детей. Этот пост был отредактирован: Олег Михалевич at 10 августа 2017 г., 9:10:13 MSK"

И ещё вопрос: цель смены упаковки?

А кого опрашивать-то собираетесь?

Олег Михалевич сказал(а): По "штурму" - напишу вам в личку. Обсудим. Уф, совсем забыл. Надо исправляться.

Это у вас такая завуалированная форма продвижения сайта? Или что? Или вы хотите чтобы за вас задачу решили?

Вот если призы были бы денежные...

Меняйте, но, думаю, что вы понимаете, что это далеко не ребрендинг.Хотите выстраивать прямо-таки отдельный бизнес, то будьте совсем отдельно, как сейчас Евросеть и Билайн, или Пятёрочка и Карусель.Для того, чтобы сделать это "безболезннено" отследите все пункты, где используется ваше название, создайте легенду о вашем "правильном" (новом) названии, дайте пояснение потребителям на тему, что они получат от вашей смены названия, сделайте презентацию с пресс-конференцией и "в путь".

Ориентироваться по книге, которую написал рекламщик из сетевого агентства - это жесть. У меня всё.

У вас стандартный зонтичный бренд. Не вижу смысла сильно разделять. Сделайте как сделала АФК "Система" по направлению "связь". У них под одним зонтиком и стилизацией "МТС", "МГТС" и ещё несколько брендов".Так совместно продвигаясь поможете друг другу. Но если быть совсем правильным, то хотелось бы понять ваши цели для ребрендинга. Чего вы хотите достичь? Чтобы вас не путали с головной компанией? Для этого не нужен ребрендинг, просто смените название)))

Алексей Павлович сказал(а): Я студент - программист. Хочу стать часть интернет - маркетинга. Ишу человека который возьмет меня в группу и обучит всему. Пишиет в лс или на почту eccitanta94@gmail.com Может сначала поработать над русским языком?

Влад Гончаров сказал(а): Роман Тарасов сказал(а): По поводу запуска. Стартуйте сразу, но потратьтесь на рекламу в соцсетях. Надеюсь, что у Вас есть представление об аудитории, если нет, то лучше провести или заказать анализ. Я рассчитываю только на партизанский маркетинг. Мне невыгодно платить за пользователя столько сколько хотят соцсети, потому что доход с пользователя будет небольшим. Тогда не платите)) Цена, которую хотят соцсети - чаще всего рекомендованная. Вы всегда можете поставить её либо ниже, либо уменьшить её с помощью таргета и персонализации

Читается, но это ж переходить нужно))

упс

Intuit Design сказал(а): Добрый день!Лендинг от 14 000 руб. Мы  можем составить для Вас коммерческое предложение, но для этого нужно ТЗ Есть вот такая страничка: http://www.fireshow.ru/fioki/Нужно её взять и переложить на отдельный сайт.Сколько денег и времени?

Странные пользователи пошли. Зашла, запостила, ушла. Спам не прокатил или как?

1. Запускайтесь.2. Посадочную страницу есть смысл создавать только если сможете привести сразу на неё какой-то хороший трафик и заставить оставить свои контакты. Заставить ждать открытия основного сайта.

Пётр Сергеев сказал(а): Мне, на данном этапе, просто интересно, есть ли на Форуме специалисты, имеющие опыт работы в рекламных кампаниях с продакт-плейсмент?  Есть, но как-то всё равно интерес будет призрачным. Оформляйте в презентацию, участвуйте в нетворкинг-мероприятиях, рассказывайте о себе, может что и получится.

- мало реально. Это должен быть практически инвестор, который должен в вас поверить. А для этого вы должны быть относительно известной сильной командой, иметь в портфолио команды интересные проекты (ролики/аудио/съемки), которые уже чего-то достигать;- вы "с чистого листа" и нет никаких подтверждений, что вы достигнете "большого количества просмотров".Поэтому опять вопрос: а почему рекламодатель должен в вас поверить? в чём УТП? В чём ваши достижения? Какой опыт? И многое другое.

Вы не указали главного, а зачем вы партнёру-рекламодателю

Intuit Design сказал(а): Добрый день!Лендинг от 14 000 руб. Мы  можем составить для Вас коммерческое предложение, но для этого нужно ТЗ Я пока для знания.Нужно будет сделать пару сайтов.

Олег Опричный сказал(а): P.S. Не дожидаясь, удалил сам.  ну, и отлично

Создание сайт-лендинга сколько стоит?

Лукас Инверницци сказал(а): Не понятно: что вы начали развивать в сети?  Видимо имеется ввиду сеть услуг компании. ------------------------------------------------------------------------ В остальном ответ один: забейте, эти экраны можно использовать, только если это один постоянный ролик без смены, например, от какого-то крупного бренда, которым нужно большое покрытие. Ну, или использовать как навигационные устройства по ТРК, например, крутить там информацию по всем акциям, которые есть во всех магазинах.

Как ex-директор по маркетингу международного бренда (https://mdi-toys.ru/), могу сказать, что "Сделано в России", не первичная информация, поэтому ставить её в начале контента, с которым ознакамливается покупатель, поэтому лучше перенести. Это информация из разряда "О, они ещё и в России сделаны! Клёво! Надо брать".Мы это проходили и через исследования, и через работу с оптовыми закупщиками. То, что изменено название - гуд. Так понятнее. Как и изменённая картинка.  Пока по текущему результату главное: ваше УТП - это отстройка от скучности люсты. Т.е. с посылом: раскрасьте свою жизнь и атмосферу вокруг вас, украсив вашу люстру. А упаковка пока скучная и не яркая. Нет взаимосвязи между скучной упаковкой и яркой задачей товара. По "штурму" - напишу вам в личку. Обсудим.

Если же вам нужно сугубо конкретика как директору и предпринимателю, и вы не хотите лезть в тему маркетинга, то по упаковке тоже есть проблемы:- название не понятно. Что такое "зеркальный декор для люстры"? Не видя его, не определить. То ли наклейка на люстру, то ли какие-то украшения для неё, то ли дополнительные расходники;- непонятно для кого это и зачем? Если это для аудитории 45+, то это один сегмент и для него нужно исходить из связок с "чешским хрусталём и люстрами". Если это для аудитории 25+, то само понятие "люстра" им неприятно. От него пахнет замшелостью;- надпись "Сделано в России" для чего и кого? Для патриотичной аудитории? Ещё одна аудитория и для неё нужны другая упаковка;- куча других блоков "Арт.", "Название" и т.д. тоже непонятно для чего. Много информации и никакой конкретики.Ваша продукция, по идее, если глубоко не погружаться в маркетинг, чего вы как раз не хотите, для двух аудиторий:- для небольших пром.магазинов "на районе", куда можно зайти и продавщица там сама расскажет и продаст", тогда вопроса в виде упаковки особо нет;- для продажи через CPA, где через видео и фото можно хорошо продать хорошими партиями. Если же у вас цель зайти в Ашаны, Metro и т.п., то это другой вопрос и дизайн упаковки здесь тоже не на первом месте, но если думать про него, то читайте выше. Пока из информации на упаковке непонятно что и для чего это. И наконец, если вы хотите, чтобы здесь на MarketingPeople вам конкретно написали, что вам нужно сделать, то давайте сделаем мозговой штурм, соберём экспертов (в т.ч. и из брендинга/дизайна), посидим и набросаем идей, с которыми вам работать. Это один бюджет.Ну, а подробный разбор с выводом конкретики "сделайте так-то и так-то", это уже совсем другой бюджет.

Александр, вы противоречите сами себе.Начали с того, что не уверены в том, правильно ли вы презентовали продукцию, а потом говорите, что вам не нужны советы в методологии.Дело в том, что если бы вы действительно "изучили и подтвердили потребность", то и вопроса о том, как презентовать не было бы. Опрашиваемые сами дали бы ответ по вашей проблеме.Самопродающаяся упаковка это какая? Можете привести пример? Сколько лет в теме маркетинга работаю, так ни разу и не встретил.В каждой нише есть свои аудитории, свои нюансы, свои потребительские привычки.Если вы изучали вопрос и рынок такой продукции, то вам нужно исходить из того как "а как у них", "а как он продаётся", "а какая аудитория покупает" и т.д. и т.п.Если же вам нужны действительно просто красивые картинки (возможно привлекающие внимание), то это да, вам к дизайнеру.Маркетинг он про то как продать, а не про красивую картинку на упаковку.

Может имеется вопрос: как фонду привлекать средства?

Станислав Краснов сказал(а): Спасибо, по ссылке что дали нет инфы! Льет трафик с оплатой за показы? Хотя бы понять что за площадка.  В смысле площадка? Это может быть 500 площадок от одного веб-мастера использующего код от CPA-системы

А вообще, скорее просто кто-то из cpa`щиков ошибся ссылкой и на вас льёт трафик

Вроде бы ответ здесь: http://searchengines.guru/showthread.php?t=929234&page=30

А Мирбис это же вроде бы Липсиц. Нет? РГГУ- мммм...это там где декан, как говорят, в диссертации которого обнаружены "некорректные заимствования"? Так он деканом недавно стал вроде бы

Да, лучше идти от этого Ответив на эти два взаимосвязанных вопроса самой себе приходите снова, и продолжим.  А сейчас я могу только порекомендовать выйти замуж.

Если интересует именно второе Высшее, то тут выбор небольшой: Вышка, Плешка, РГГУ, Мирбис, РАНХиГС.Всё остальное будет скорее не высшим образованием, а курсами повышения квалификации, хотя звучать будет как mini-MBA и т.п.

Юлия Шараева сказал(а): Меня одну смущает то, что дизайном обложки (и каталога) занялись без согласования брифа с заказчиком? Что значит, делайте что хотите? Заказчик заполняет бриф, где четко прописаны цели, задачи, указаны все необходимые характеристики ЦА (или необходимо провести исследование), визуальная концепция (или ее нужно разработать в соотвествии с целями и задачами) и т.д. В таком случае, если у Заказчика и возникнут бредовые идеи, его намного легче переубедить, аппелируя к цифрам, исследованиям, целям и задачам каталога. А так, извините, у меня сложилось ощущение, что как минимум Заказчик точно до конца не понимает, зачем он вообще заказал каталог. бррр, ну, вроде бы же, топикстартер и есть заказчик услуги. Они же для себя делают...

Очень неудобно забирать позже. Запартнёртесь с каким-нибудь сервисом, типа http://hello.boft.ru/

1. Идея с обтянутой головой бред для любого возраста, если конечно нет задачи попасть в какие-нибудь каналы про "КреативныйБред", фишки.ру и т.п.2. Молодежь, как таковая, по сайтам тоже особо не ходит, уже удобнее выбирать через приложения.3. Каталоги в печатном виде тоже нужны:а) для аудитории, которая к ним привыкла;б) для остальных их можно сделать элементом "фана". Пример, те же календари: http://bigpicture.ru/?p=717365Такой и на столе прикольно подержать и дарить интересно.4. Опрос с каталогом не связан, его можно сделать и отдельно.5. Вопрос стоит доработать.Например "К примеру, пользуетесь ли вы печатными каталогами или предпочитаете сайты?" стоит дополнить вопросом на тему, удобнее ли делать заказ через сайт/приложении, где сразу и много картинок с описанием. P.S. В остальном то, что планируете сделать это реклама из 90х. Да, она имеет право на существование, но особой пользы не принесёт.

Сергей, мы всего ли передаточное звено. Напишите, пожалуйста, на почту мы перешлём ваш запрос

Ух, насыщенный кейс. Прокомментирую вечером

Лукас Инверницци сказал(а): Олег Михалевич сказал(а): Да, если вам нужны сугубо маркетологи из финсферы, то вам к нам на http://event.marpeople.com/am Вам бы давно скооперироваться и выводить конференцию по маркетингу финансов в регионы.  Нет смысла. Там мало "живых" банков, все решения в Москве.Ломбарды привыкли ездить в Ялту, Москву, Ростов-на-Дону.МФО тоже юг и Москва.Не найдём аудиторию. Для выхода в регионы нужен якорный партнёр а-ля 1С

Да, если вам нужны сугубо маркетологи из финсферы, то вам к нам на http://event.marpeople.com/am

Валера, для описания компаний есть специальный сервис на сайте: http://www.marpeople.com/businesses

Елена Королева сказал(а): Сделать нужно немало действительно, поизучав данный вопрос - нам нужна контекстная реклама, поэтому бюджет будет исходя из ваших предложений, сколько это может стоить? Елена, это зависит от пачки нюансов.К контекстной рекламе относится и MyTarget, и Google.Adwords, и Яндекс.Директ, и Facebook.Ads.Исходя из этого нужно точно знать кто ваша аудитория, какие конкретно продукты, какие задачи и т.д. и т.п. Невозможно просто запустить рекламу, как я ранее писал, нужно сначала написать бриф, с задачами и целями, описанной аудиторией.После этого делается обсчёт стоимости аудитории и её достижения.Потом к этому прибавляется аккаунтская стоимость и вот только тогда будет итоговая стоимость.

Елена Королева сказал(а): Да, нам необходимо по всем регионам. Брифа нет, хотелось бы понять, что нужно сделать, чтобы как можно быстрее о нас узнали в регионах. Тогда хотя бы обрисуйте размер бюджета, а то информации 0, а сделать нужно не мало.

Елена Королева сказал(а): Пока ничего, хотим в тандеме и продвижение в интернете и сотрудниками,которых наймем в регионах.Регионов пока 8(Самара,Новосибирск, Ростов-на-Дону, Челябинск, Казань, Краснодар, Пермь,Тюмень) Елена, а продвижение в интернете нужно прямо-таки полное? Сразу по всем направлениям?Есть точный бриф на продвижение?

Лукас, думаю, что вопрос как раз в том, что должен появиться человек, который сделает всё то, что ты написал. Причём готовый работать за 40000.Вот об этом человеке и речь.

Лукас Инверницци сказал(а): Дорогая Елена! Вам нужны коммерческие предложения от рекламных фирм? Кто что и почём? Есть рейтинги агентств, выбирайте. В чём проблема? Или вы (компания) не понимаете технологию процесса? Нет, простое тендерное общение

"Выходите" в конкретном регионе? Что уже используется?

/тема перемещена/Сам её контент пока оставлен на рассмотрение сообщества

А задача-то сегментации какова?

Alexandr Grigorev сказал(а): У рекламной кампании хорошие показатели и работает она достаточно нормально, но начальство требует улучшений и хочет видеть примерный план работы на месяц, например, от с таким вопросом я к Вам обратился) ну, так расскажите про кампанию-то

Александр, проработала ваша компания или кампания?Вы дали мало информации

Да, определите дни, в которые меньше покупают, определите категории товаров и определяйте бесплатную доставку с учётом этого.Так, в принципе, и поступает тот же Metro. Почти каждые 3-4 дня в акциях определённые категории товаров.

Кафедра маркетинга и рекламы Факультета управления Института экономики, управления и права Российского государственного гуманитарного университета просит вас оказать содействие в прохождении производственной практики студентов бакалавриата (направление «Реклама и СО») в вашей компании, в летний период 2017 года.  В лице наших студентов вы получите мотивированных и ответственных практикантов (ассистентов и джуниоров), готовых внести в серьёзный вклад как в производственную, так и в творческую составляющую вашей компании.  Наша кафедра готовит специалистов по направлениям: «Реклама и связи с общественностью», «Управление брендом», и мы заинтересованы в активном развитии партнёрских отношений с вашей компанией во всём, что касается развития новых направлений подготовки кадрового резерва.  За каждым курсом закреплён руководитель практики, готовый обеспечивать ваше эффективное взаимодействие с молодыми специалистами на протяжении всего периода прохождения практики.  Будем очень признательны, если ваша компания рассмотрит наше предложение в положительном ключе.  Если вы готовы к сотрудничеству в данном направлении, пожалуйста, сообщите, сколько студентов вы готовы принять, и на каких условиях.  Официальные сроки прохождения практики - июнь-июль 2017 года.  Предполагаемая длительность практики - 2 недели.  Писать свои обращения в администрацию MarketingPeople: support@marpeople.com Этот пост был отредактирован: Олег Михалевич at 28 марта 2017 г., 18:52:26 MSK"

Кстати, когда-то, когда жил в Чехове, подвозил до Москвы. Было принято останавливаться на последней остановке, подсаживать к себе и довозить до первого метро. Все сбрасывались и получалось неплохо.Поэтому могу ещё посоветовать разместить рекламу на остановках в подобных городах, типа Подольск, Щёлково, Балашиха, Чехов, Серпухов и т.п.Причём можно не официально, а плакатами, надписями на асфальте, утренними промиками и т.п.

Видимо, предыдущего предупреждения было мало

Так и запишем. Александр:а) спамер;б) рекламирующий всю фигню, которая засоряет наши подъезды и лифты

В "область продвижения" может и не входят, а вот в область маркетинга вполне.Вот для того, чтобы превалировать "боязнь" в людях сначала нужно поселить подсознательное доверие, а уже потом заниматься визитками, рекламой и другим продвижением.Топик начался с вопроса "как быстро". Для того, чтобы быстро, нужно сначала "посеять" доверить, подкрепить не откладывая продвижением и рекламой и вот тогда будет "бинго"

- в пробках среди водителей?- на заправках среди водителей?- на парковках??? показывать??? Так и представляю как меня останавливает промик, тыкает мне планшетом и просит посмотреть;- визитки???Ну, ОК, вот только есть нюанс: никто ещё не знает этот сервис. Использования такого сервиса, как совместные поездки - очень беспокойный сервис. Когда первые разы начал пользоваться "Подорожниками" и то как водитель, даже тогда было стрёмно. Так и думал, что сейчас мне дадут по башке и отберут машину.

Хм, реклама пришла?

Дмитрий Светелик сказал(а): Олег Михалевич сказал(а): Да, а было бы интересно устроить а-ля прямой эфир с Игорем Манном, чтобы можно было задавать ему любые вопросы и от него тоже. Всё в Ваших руках. У нас - получилось. :) Это вряд ли. Это довольно стрессово. Спрашивать ведь будут всё что угодно

Да, а было бы интересно устроить а-ля прямой эфир с Игорем Манном, чтобы можно было задавать ему любые вопросы и от него тоже.

1. Методом тыка2. Экспериментируя3. Наблюдая за конкурентами и интересными компаниями4. Конференции5. Советуясь с интересными экспертами

Artem Artem сказал(а): Подскажите советом - как запустить такой сервис в котором "яйцо и курица" должны появиться одновременно? Чтобы на данный момент это выстрелило, вам нужна фишка и охват.Чем вы лучше того же блаблакара?Вам нужно:- хорошее медийное покрытие региона (ТВ+радио);- хороший "сарафан" в интернете, чтобы несколько лидеров мнений про вас написали и запустилось обсуждение.

Vladislav Shimchuk сказал(а): -Вряд ли на этом форуме есть люди из РБ, так что сотрдуника от сюда они не найдут http://www.marpeople.com/members - 36 человек Этот пост был отредактирован: Олег Михалевич at 7 марта 2017 г., 9:53:04 MSK"

а теперь мозг сломался. Одновременно вы пиарите стажировку в Гусаров Групп, и с другой стороны пишете, что они конкуренты...

/перемещено в Объявления/

Указывайте все. Иначе непонятно какова всё же цена. Если бы у вас была цена базовая, а остальные предназначены, кто уже покупает не впервый раз, тогда можно было бы скрывать. Тогда бы покупатель знал, что для того, чтобы узнать свою цену ему нужно залогиниться (система его посчитает, определит его цену и предложит персонализацию).Когда же у вас цены идут просто для всех, но зависят от объёмов, то их нужно показывать все.  

Кстати, учитывая, что к этой теме хороший интерес у посетителей сайта, то MarketingPeople приступает к формированию специального образовательного курса "Маркетинг салона".Старт занятий в апреле.Пока можем оказывать индивидуальные консалтинговые услуги по продвижению, сервису, маркетингу салонов красоты (маникюрных, ногтевых и т.п.)

Вам чисто с экономикой помочь или дать советы в маркетинге?Просто если вы про экономику, то это вам виднее должно быть. Мы же не видим полной картины 

You would be published in full here)))

А может здесь идёт речь о том, что Оксана ищет как создать "добавленную стоимость"?

Будем иметь ввиду. А так сделайте страницу компании: http://www.marpeople.com/businessesТуда же можно выложить и примеры работ

Наталья Гудыма сказал(а): Также важно осмечивать и прописывать бухгалтерскую работу по ценным призам стоимостью более 4000 рублей. Мы, кстати, специализируемся на сопровождении подобных акций, готова обсудить любой вопрос :) бухгалтерское сопровождение?

А на бартер?

Наталья Гудыма сказал(а): Не вижу предмета обсуждения)) предмета обсуждения о кейсе или сам кейс? http://www.e-xecutive.ru/education/cases/1982387-shablon-servis-ili-kak-uluchshit-kulturu-raboty-s-klientami 

А что почем?

а где сам кейс?

Извините, рад бы, да не розумляю по-украински

Антон Логинов сказал(а): В ее компитенции не стоит сомневаться компЕтенция Поэтому, что-то я засомневался

Ох, это сладкое понятие "откат"

Евгений Труфанов сказал(а): Судьба барыг - разорение. Судя по описанию, маркетинг в b2b области у компании отсутствует. напрочь. Его и в России почти нет. Очень трудно, например, найти интересных спикеров на B2B SUMMIT (http://event.marpeople.com/b2b)

Maria Novitskaya сказал(а): Подскажите, может есть какой-то МЕТОД "Ч"? Палочки-выручалочки не бывает. Нужно больше информации, да и стоило бы сделать отдельный или "мозговой штурм"/разбор/исследование ситуации.Тут, можно было бы собрать онлайн/оффлайн экспертов сообщества и подробно разобрать ситуацию.

Раз тема не имеет никаких подробностей и является простой рекламой, то она перенесена в "Объявления"

Алексей, сие не моё, это от сервиса  clickscloud.net 

Наша дружная команда была на riw2016. Но мы не только фотографировались на фоне смешных аниматоров. Мы реально слушали доклады. Здесь мы расскажем, что подслушали на секции контекстной рекламы. Если интересно такие summary ставьте лайки Тренды от Яндекс. В скором времени в Яндекс Аудиторияз появится возможность таргетироваться в яндекс.Аудиториях на бабушек , сидящих на скамейке у 5 го подьезда и рекламировать новые хинкали в кафе у дяди Ашота. Это реальная возможность для продвижения локальных бизнесов - фитнес центров, секций, торговых центров. Тренды от Google Google сильно идет в сторону улучшения функционала для дожима клиентов и разных сообщений в зависимости от того на какой ступени воронки продаж находится пользователь. Вообще бизнес модели контент маркетинга, которые в результате пошаговой идеологической обработки ведут к конечной продаже сейчас очень популярны на Западе. Вот из фишек от Ильи Сидорова из Google 1. Вводятся новые форматы обьявлений. Так как мы любим очень формулировать мысль и стиль сообщений в стиле твитер не очень работает. Google увеличил количество знаков в поле описание. 2. Появляются новые виды таргетинга на поиске. Теперь можно там ловить тех кто проявил какие то отношения с вашими роликами на youtube. Появилась возможность ловить тех кто уже был на сайте и делать для них отдельные ставки. 3. Кросс девайсная реклама. Это реклама по принципу спусти меня в туалете и я приду с лицензией сантехника. Вообщем, можно теперь воронку продаж разматывать на все каналы. Например, показывать рекламу на youtube тем кто не видел на телеке, кто заполнил корзину, но не оплатил напоминать через мобилку 4. Запуск Google shopping. Cможем палить западные фишки в ретейле. Google shopping пользуются мировые гиганты типа Amazon. 5. Новые фишки в продвижение мобильных приложений Фишки от крутых рекламных агентств и сервисов На секции выступали крутейшие специалисты adlabs, origami, i media. Что клевого мы у них стырили. Ребята рассказывали как внедрять вышеозвученные фишки. Лена Фирсова из Оригами рассказала как получилось увеличить доходы клиентов, если обращать внимание на ассоцированные конверсии в продажи. Многие клиенты зацикливаются на конверсии в продажи и не учитывают на каналы, которые влияют на эти продажи. Таким образом они упускают много возможностей. Другие докладчики рассказывали как оптимизировали конверсию путем сегментации пользователей в зависимости от действий на сайте. И на каждого пользователя свой мессадж. - отдельные рекламные компании со своими ставками для тех кто сделал корзину на сайте, для пользователей мобилок, взяли мобильные телефоны клиентов нашли похожих, сделали рекламу апсейлов на покупателей магазина Summary RIW2016. Наша дружная команда была на Riw2016. Но мы не только фотографировались на фоне смешных аниматоров. Мы реально слушали доклады. Здесь мы расскажем, что подслушали на секции контекстной рекламы. Если интересно такие summary ставьте лайки Тренды от Яндекс. В скором времени в Яндекс Аудиторияз появится возможность таргетироваться в яндекс.Аудиториях на бабушек , сидящих на скамейке у 5 го подьезда и рекламировать новые хинкали в кафе у дяди Ашота. Это реальная возможность для продвижения локальных бизнесов - фитнес центров, секций, торговых центров. Тренды от Google Google сильно идет в сторону улучшения функционала для дожима клиентов и разных сообщений в зависимости от того на какой ступени воронки продаж находится пользователь. Вообще бизнес модели контент маркетинга, которые в результате пошаговой идеологической обработки ведут к конечной продаже сейчас очень популярны на Западе. Вот из фишек от Ильи Сидорова из Google 1. Вводятся новые форматы обьявлений. Так как мы любим очень формулировать мысль и стиль сообщений в стиле твитер не очень работает. Google увеличил количество знаков в поле описание. 2. Появляются новые виды таргетинга на поиске. Теперь можно там ловить тех кто проявил какие то отношения с вашими роликами на youtube. Появилась возможность ловить тех кто уже был на сайте и делать для них отдельные ставки. 3. Кросс девайсная реклама. Это реклама по принципу спусти меня в туалете и я приду с лицензией сантехника. Вообщем, можно теперь воронку продаж разматывать на все каналы. Например, показывать рекламу на youtube тем кто не видел на телеке, кто заполнил корзину, но не оплатил напоминать через мобилку 4. Запуск Google shopping. Cможем палить западные фишки в ретейле. Google shopping пользуются мировые гиганты типа Amazon. 5. Новые фишки в продвижение мобильных приложений Фишки от крутых рекламных агентств и сервисов На секции выступали крутейшие специалисты adlabs, origami, i media. Что клевого мы у них стырили. Ребята рассказывали как внедрять вышеозвученные фишки. Лена Фирсова из Оригами рассказала как получилось увеличить доходы клиентов, если обращать внимание на ассоцированные конверсии в продажи. Многие клиенты зацикливаются на конверсии в продажи и не учитывают на каналы, которые влияют на эти продажи. Таким образом они упускают много возможностей. Другие докладчики рассказывали как оптимизировали конверсию путем сегментации пользователей в зависимости от действий на сайте. И на каждого пользователя свой мессадж. - отдельные рекламные компании со своими ставками для тех кто сделал корзину на сайте, для пользователей мобилок, взяли мобильные телефоны клиентов нашли похожих, сделали рекламу апсейлов на покупателей магазина. Вообщем, ждем презентухес на сайте, что бы подробно разобраться и запустить у себя эти фишки. За материал спасибо: https://www.facebook.com/clickscloud/posts/1218001664904942

Заманчиво

А у нас небольшой конкурс. Поделитесь этим обсуждением в своих аккаунтах в социальных сетях, укажите хэштэг #b2bsummit и:- получи возможность попасть на B2B Summit 2016 (http://event.marpeople.com/b2b) бесплатно;- оставь в комментариях свой мейл (e-mail) и получи промокод 10% на книги в Издательство Альпина Паблишер;- а также право размещения 1 своего поста во всех пабликах (страница в социальных сетях) MarketingPeople с охватом всей аудитории маркетологов.Главный победитель будет выбран случайным образом.

Миноритарный пакет группы Ulmart Holdings Inc., материнской компании российского интернет-ритейлера «Юлмарт», был продан за $40 млн в августе 2015 года при оценке всего холдинга в $174 млн, сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на копию договора купли-продажи акций. При этом в январе 2015 года «Юлмарт» оценивал свой бизнес в $5-6 млрд. Сейшельская Aldemar Company S.A. 11 августа 2015 года продала 2 млрд акций (22,94%) Ulmart Holdings лихтенштейнской компании Donna Union Foundation. Сумма сделки составила $40 млн, покупатель должен был расплатиться до 11 августа 2016 года, говорится в документе. Исходя из оценки 22,94% Ulmart Holdings 100% её акций стоили $174 млн (11,25 млрд рублей по курсу ЦБ на 11 августа 2015 года), пишет «Коммерсантъ». Из договора также следует, что компании Aldemar Company и Donna Union Foundation, а также Svoboda Corporation и Koshigi Ltd. стали сторонами акционерного соглашения 25 мая 2012 года. Владельцами Koshigi и Svoboda называли себя акционеры «Юлмарта» Дмитрий Костыгин и Август Мейер, а владельцами Aldemar и Donna считаются сооснователь онлайн-магазина Алексей Никитин и его партнёр, миноритарный акционер ритейлера Михаил Васинкевич, указывает «Коммерсантъ» В пресс-службе «Юлмарта» не ответили на вопрос издания о том, кто бенефициар компании. Никитин, Васинкевич и сам ритейлер отказались комментировать параметры договора купли-продажи акций UHI. В январе 2015 года «Юлмарт» объявил, что готовится к выходу на IPO на $1 млрд. Тогда компания оценивала свой

Ну, Лукас, от города к городу такие новости появляются регулярно, но пока это не целая картина

Алексей Арефьев сказал(а): Олег, полный материал исследования на источнике  ну, так не интересно))

1. Не увидел, где в тексте указано в цифрах, что люди всё-таки избегают личного общения2. В теории даже не нужно отдельного закона принимать. Такие действия есть пособничество для нарушения уже существующего законодательства, а именно это уже есть в УК3. И всё равно ему это не поможет4. Это регулярный аудит. Они не первый раз его делают5. Да, этот проект у них клёвый. Молодца. 

Кирилл, ну так и мероприятия на самом деле проводятся не для того, чтобы узнать "что лучше аутсорс, фриланс или самостоятельно" (хоть это чаще всего и выносится в заголовок мероприятия), а для того, чтобы рассказать о проблемах, ошибках и возможных косяках по каждому направлению, чтобы те, кто выберет какой-то свой путь, то не допускали этих косяков

Кирилл Аношин сказал(а): Поэтому и тему начал, чтобы было только про деньги для всех

Может стоит начать с определения целей и задач?

Алексей Арефьев сказал(а): В общих красках как-то так. Возвращаясь к моим пожеланиям, мне было интересно, как профи отрасли видят развитие маркетинга, инструменты понятно меняются, а что с самой концепцией? Четвертый уже тоже есть: Мы знаем кто вы, знаем где вы, знаем чем вы интересуетесь, знаем сколько у вас денег и предполагаем, что вот это может быть вам интересно. И если воспользуетесь этим сейчас, то вот вам скидка.А вот что будет дальше, вот это вопрос.  Но, в целом понятно, спасибо за ответ

Алексей Арефьев сказал(а): Добрый день! С удовольствием послушал бы про эволюцию маркетинга. Как происходит развитие направления и есть ли существенные изменения в подходах. Конечно, про тренды, это сюда же. Алексей, для понимания моего: а что вы вкладываете в термин "эволюция маркетинга"? Просто участвую в различных мероприятиях, наслушался разных точек зрения.

Людмила Вишневская сказал(а): Тоже не особо поняла смысл 1) смысл обсуждений на facebook?

Кирилл Аношин сказал(а): Ненукруто :)  А давай в Турцию в апреле? Будет уже вполне себе тепло, народу никого, отели пустые, типа предсезонка... Круглый стол в бассейне... Правда страшно, постреливают там. Но если начать пить в Мск, то в принципе потянет :)  А если серьезно, то тусовку на 3К людей сложно представить, вернее толпу то можно, а вот как ее стабилизровать и отмодерровать сложно. За твой счет в Турцию - не вопрос. Вопрос же именно в том, что собираем большую аудиторию, чтобы за организацию заплатил спонсор. Так что если хочешь собрать всех в Турцию, то мы не против)))Да, сложно. Но если и соберётся 3000, то это вопрос. С другой стороны можно всех собрать в рамках РИФа, скажем в отдельный день))

Андрей Вишняков сказал(а): А когда планируется пати? Хотя бы месяц. Весной. Март-апрель

Кир, учитывая жанр пьесы, т.е. то, что это будет бесплатно, то будет 30% максимум.Учитывая, что достоверно живой аудитории ~8500, то будет тысячи 3000 в итоге

Здравствуйте, уважаемые участники Сообщества.1. Осень в самом разгаре и пора уже планировать следующий год.2. В этом году нас станет 11000 и хочется сделать уже полную совместную встречу всех участников (разумеется бесплатную). В этом мне нужна ваша помощь. На какие темы вы хотели бы чтобы выступили спикеры? Или, может быть, вы сами смогли бы выступить?Чем больше будет участников, тем больше вероятностей, что площадку и другие составляющие сообщество сможет получить бесплатно. P.S. За все комментарии по теме будем благодарны.P.P.S. Место для встречи: Москва или другой город в центральной России.

За счёт чего у вас экономия и какая комиссия?

Александр Коновалов сказал(а): Олег Михалевич сказал(а): Александр Коновалов сказал(а): Жильвинас Буткус сказал(а):     Вот когда пишут, что "не сочтите за спам", то это означает, что это как раз спам. А уж рекомендовать Инстаграм, не зная чем занимается компания, то это прям супер     ...актуальные для целевой аудитории статьи и делать посты в соц.сетях со ссылками на эти статьи) это же можно делать и в инстаграме,  Прям заинтересовало. Можно пример публикации в Инстаграме со включенной ссылкой на статью или длинным постом с рассказом?

Александр Коновалов сказал(а): Жильвинас Буткус сказал(а):     Вот когда пишут, что "не сочтите за спам", то это означает, что это как раз спам. А уж рекомендовать Инстаграм, не зная чем занимается компания, то это прям супер  

Лукас, это дороже стоит))

Ну, Лукас, тут, смотря как стоит вопрос, либо вопрос звучит как "Как привести аудиторию", то это один вариант; а если "Как сделать так, чтобы привести аудиторию, и она осталась", то это другой вариант

1. Приглашаете друзей.2. Приглашаете коллег3. Приглашаете конкурентов4. Создаёте фейк-аккаунты и от них делаете несколько постов и комментарией5. Делаете рекламную кампанию

Заодно почистил ветку форума с объявлениями и от других пользователей на такие же темы

Ну, тогда удаляем

Здравствуйте, уважаемые участники сообщества. Ввиду нестандартной жалобы на одного из пользователей сообщества прошу вашего голоса и отзыва.Пользователь: http://www.marpeople.com/profile/28441 Его посты в форуме: http://www.marpeople.com/forums/topic/470/smtp-emailhttp://www.marpeople.com/forums/topic/471/smshttp://www.marpeople.com/forums/topic/469/2015 С точки зрения тех компаний, чьими данными он торгует - это нарушение и правил, и законодательства.С точки зрения возможности, думаю, что многие пользуются подобными услугами и считают их полезными. Как скажете: подобная деятельность на MarketingPeople должна быть запрещена или нет?

Знать бы ещё что такое зун

Дария Новикова сказал(а): Мы сздавали сайт по готовому тз душа в душу - я, программист и сеошник . Пробовали без сео - все переделывали... а дизайнер?

Вы бы какой-нибудь отрывок опубликовали бы, на рецензию дали бы почитать кому-то на рынке из блогеров, а то пока не совсем понятна аудитория, тема и т.п.

Шах и мат, Алексей.А по поводу,  по второму пункту скажу как маркетолог, что как только видишь список из 100 книг, интерес сразу падает))) Александр Павлович, мир его праху, был признанным экспертом, и его подборки ценятся во многих компаниях и университетах Этот пост был отредактирован: Олег Михалевич at 19 августа 2016 г., 13:52:05 MSK"

1. Дополнительное обсуждение: https://www.facebook.com/marketingpeople/posts/1255119347831701 2. А как вам вариант от Александра Панкрухина: http://www.marpeople.com/articles/44/100-2001-2010?

u5er u5er сказал(а): Добрый день! Мне удалось поучаствовать в отличном тренинге. В данном тренинге была интересна модель постановки задач в зависимости от стилей сотрудников. Полезно потренироваться и мотивировать сотрудников. Спасибо, /удалено на фиг/ . Молодцы, "отличный" маркетинг. Поэтому весело отправляетесь в бан Этот пост был отредактирован: Олег Михалевич at 1 августа 2016 г., 9:13:55 MSK"

Sergey Ivanov сказал(а): Совсем не правильно)) Мне мониторить объявления конкурентов нужно Зачем?

Ну, во-первых РАМУ слабо связан со стратегическим маркетингом, а контент-маркетинг исторически в России не лёг в тему BTL, за который отвечает РАМУ.К сожалению, да, вот такая коллизия, РАМУ - ассоциация маркетинговых коммуникаций, а отвечает только за BTL (прямой маркетинг), а все компании занимающиеся интернет-коммуникациями влились в другие ассоциации (АКАР, IAB Russia, РАЭК, АИА).Во-вторых, Комплето, в основном занимаются B2B направлением, а кейсов по B2C у них не упомню.Ну, и в третьих, контент-маркетинг - это уже составляющая "must have", т.е. то, что уже признано и не оспаривается. Сейчас в трендах: мессенджеры, нативная реклама и коммуникации онлайна с оффлайном (iBeacon, носимые устройства по направлению "интернет вещей", другие устройства).

Юрий Отян сказал(а): Хоть и не ново, но актуально ;-)   Можно сказать, что актуально ко всему рынку России

Андрей, как вам ответ Лукаса?

Василий, ну, коли решили попиарить ресурс, то расскажите о нём подробнее

Хм, т.е. вы делаете курс для PM о том, что им делать, но "что им делать" вы не знаете?

Глубокий проект для размышлений

а, тогда, конечно же, всё правильно

Лина Куценко сказал(а): Делюсь отличным вебинаром по ВК (соц сеть В контакте). Очень интересный вебинар о новиночках и фишках этой соц сети:) делюсь так сказать, возможно кому то еще пригодиться, я для себя очень много чего нашла. Новинки Вконтакте 2016 Лина, с мероприятиями лучше в мероприятия: http://www.marpeople.com/events/upcomingЭта ветка форума скорее для видеозаписей, обсуждений мероприятий или презентаций

Лина Куценко сказал(а): Олег Михалевич сказал(а): Легально?   какой валютой? может тугриками?

Евгения Новак сказал(а): Мне кажется лучше самим вручную проработать базу данных. Больше пользы будет. Я лично сама занялась родительским бизнесом, по продаже меда. Потому что у родителей еще постсоветское воспитание. У меня больше капиталистическое. Требуем в студию бОльший рассказ про бизнес, медиа и как им занимаетесь (без шуток)

Ольга, вам тут в Disqus тоже кучу вопросов накидали

Михаил, из запроса предложения у вас написано "Для этого мне нужен партнер по технической части, который предложит новое перспективное направление и будет отвечать за технологию оказания работ/услуг.".Это скорее к техническим специалистам, а не к маркетологам.К маркетологам может стоять предложение, приблизительно, такое: ищу специалиста, который проведёт маркетинговые исследования различных рынков и их сегментов и предложит выкладки и возможные результаты.Маркетологи - точно не по "технической части" и к ним точно не может относиться "технология работ". К ним в данном аспекте может относиться только "технология" сервисной составляющей, сведение всех контактов в CRM, их анализ, понимание как работать с той или иной аудиторией, но точно не технология выполнения работ.

Анна, а вы публикацию сделали "шоб було" или чтобы ответы получить?

Anna Nikonenko сказал(а): Здравствуйте, коллеги! Нужно разработать интересную инновационную систему продвижения товаров на международные рынки. Компания занимается производством и сбытом застежек-молний. У нас размещают заказы крупнейшие отечественные производители обуви и одежды (так же есть партнеры и в ближнем зарубежье). В настоящий момент планируем выйти на международный рынок, но нужна инновационная система продвижения товаров. Любые идеи приветствуются. Заранее благодарны! Мало информации. Укажите ссылку на компанию, приведите пример продукции, поясните цель продвижения, расскажите про свою аудиторию, поделитесь чем вы лучше конкурентов. Иначе получится обращение в воздух.Сразу вариантов много. Это и открытие представительства на месте через покупку уже существующей торговой компании на месте.Это и изначальное создание якорного крупного клиента, до выхода на международный рынок.Это и использование государственных возможностей (агентство по малому и среднему предпринимательству, госкорпорация по МСБ, ТПП РФ и друие);Это и работа в определённых нишах, например в ВПК, а здесь может помочь Рособоронэкспорт.И т.д. и т.п.В общем если не хотите, чтобы вопрос канул в лету или чтобы на него были пространные ответы ни о чём, то нужно больше информации.Либо обращайтесь к нам (в администрацию MP) для организации мозгового штурма с привлечением хороших экспертов

Alex Safa сказал(а): Можно обратиться в агентство http://StandartMedia.ru у них индивидуальный подход к каждому пользователю и виду товаров которые вы продаёте. Они то уж точно смогут предложить вам несколько хороших решений вашей проблемы. Посоветовал человек работающий там))

Лина Куценко сказал(а): Ой, только не купленные базы. Это ужас и кошмар емейл маркетинга! Все почтовые рассылки должны быть постоенны на то что клиенты приходит полезный контент! Есть дни когда письма лучше принимаються аудиторией, вот могу вам посоветовать блог http://webpromoexperts.com.ua/blog/webpromoexperts-tv-211/, тут оооочень много полезно и по e-mail и по интернет маркетингу в целом. Очень много интересных вебинаров и прочее. Так что смотрите, читайте и спрашивайте ну, тут есть ещё нюанс, что купленную, в принципе, использовать можно, есть прогонять её через Unisender и подобные. Там системы уже определяют более-менее качество мейла.

Яков Котляров сказал(а): можно на металлическм листе набивать зубилом например чего уж на листе, тогда сразу на здании заказчика Этот пост был отредактирован: Олег Михалевич at 3 марта 2016 г., 19:58:42 MSK"

 и всё же хотелось бы услышать ответы от Анны

Вы имеете ввиду как настроить интеграцию рассыльщика с вашим сайтом?Или же интересуетесь как писать контент и кто это должен делать?Или что рассылать?Или как анализировать?Или какой рассыльщик использовать?Вопросов очень много. Нужно как-то больше информации

а почему в форум, а не в вакансии: http://www.marpeople.com/jobs?

Екатерина Цыган сказал(а): Добрый день! Спасибо Вам за ответы. Разногласия пропали и согласовано 2 ТМА в период сезонного спада и в период роста объема продаж. В период сезонного спада мы стимулируем менеджером розничных точек наших дилеров, а в период роста запланирована ТМА ориентированная на конечного покупателя Отлично. Будут вопросы - обращайтесь.Более того, при посредничестве MarketingPeople мы можем под заказ и экспертов собрать для разработки маркетинговых решений для вас или для проведения "мозговых штурмов" для вашего бренда

Лукас Инверницци сказал(а): Олег Михалевич сказал(а): Да, присоединюсь к вопросу)) Дорогой Олег! Хочу напомнить тему презентации: "Сервис. Fatal error" Лукас, ты неисправим

Да, присоединюсь к вопросу))

Да, и для начала сделайте такое предложение, чтобы продать ваши услуги

Не моё, поэтому тащу не в блог, а в форум Маск, Джобс, Юбер. Три существующих вида паразитного бизнеса, в общем-то не дающих миру ничего. Маск. Даже в оплоте демократии есть целая плеяда "талантливых бизнесменов", работающих на федеральном попиле. Впервые более или менее детально я когда-то вник в схему "возобновляемых источников энергии". Где человек закупал подержаные ветряки, ремонтировал, ставил как новые и просто снимал дотации с бюджета, а при этом местная энергокомпания еще и обязана была "зеленую (нахуй не нужную) энергию у него покупать. Деньги так и капают до сих пор, насколько я знаю.Маск на самом деле сидит на федеральной подпитке. Федеральный заказ гарантирует сбыт, под гарантированный сбыт приывлекаются деньги. Затраты почти бесконтрольны, закапываются любые суммы, на баб и веселье хватает. Все дыры прикроет федеральный бюджет, который ждет когда Маск всех на Марс повезет. Российский аналог (примерный) - ага, Полонский. Такой же искрометный. Джобс. В отличие от просто обнаглевшего Маска, Джобс - талант. Настоящий, без иронии. Его изобретения по общественной полезности находятся где-то между чесалкой для жопы и молескином, куда хипстеры мысли записывают. Но при этом в своем секторе нахуй ненужных вещей все эти гейфоны и гейпады были революционны. Умелая эксплуатация "ты этого достоин", безукоризненное таргетирование рынка "дураков с понтами", а таких в мире, к сожалению, уже большинство - и в результате рекорд по капитализации. Это возможно потому, что инвестор делит риски, а большинство инвесторов - обычные, на самом деле, люди, которые всегда идут за очевидной морковкой. А вот представим, что это не ивестиции, а кредиты? И вот Эппл облажался, или попал под больши штрафы за использование неправильной рабочей силы вроде китайских зеков, или что еще... что с него взять? Чем отбивать будем? Сеть арендованных площадей с беленькими столиками? Синие и красные маечки персонала? Патенты на закругление углов макбука?Эппл - это система получения денег с лохов. Прекрасная, отлаженная, безукоризненная. Лох не мамонт, лох не вымрет, хотя бы потому, что лох тут не только покупатель, но и инвестор. И на этом круговороте идиотов в природе держится "крупнейший в мире бизнес", и никто даже не видит, что построен он по принципу "треста, который лопнул". Но хотя бы колоссальный cash flow у него есть, не отнимешь, потому что лох платит всегда, такая его лоховская судьба.В России аналогов нет. Пока экономика под них не сложилась и, надеюсь, никогда не сложится. Uber. Апофеоз. Юбер обогнал "Газпром" по капитализации. Но это понятно, ватный гавнорашный "Газпром" в принципе не может равняться с чудесным эффективным свободным Юбером, но так он и John Deere обгоняет на 25, блять, процентов. Система всемирного таджик-такси обогняет по капитализации крупнейшего в мире производителя сельскохозяйственной и строительной техники. Которая на половине полей пашет и половину канав в мире копает.Смотрим на финансовые результаты. Может быть Юбер снимает бабки как Эппл по всему миру и капитализация на кэш-флоу основана? Че там Блумберг сообщает?А Блумберг сообщает, что Юбер показал 412 миллионов нет ревеню и операционные потери в 470 миллионов. И при этом компания еще забывает сообщать что у нее квартальное, а что годовое, и похоже, что расходы выходят на 2 миллиарда в год, но быстрый рост капитализации это покрывает, потому что Юбер скоро вылезет в 50 миллиардов.Хуяк.Это что выходит?А выходит то, что в данном случае мы видим "экономику ожидания". Это как с Пейсбухам Цукермана - ну не может же быть, чтобы такая толпа людей в пейсбученьке сидела и так в результате ни за что и не заплатила.Ну-ка, поднимите руку те, кто пользуется платными сервисами в ФБ? Вот-вот. А между тем Цукерберг живет с размещения IPO и уже обещает отдать все на благотворительность, просто потом.В Юбер работает тот же механизм. "Они говорят что у них так все классно и таджик-мобили охватывают все больше и больше стран, так что не может же быть, чтобы все это не окупилось!!!"Может.За счет чего живет Юбер? "Снижение издержек". Ага, щаз. На один пиар там уходит бабок больше, чем все таксопарки мира тратят на накладные. Просто издержки там направлены не на профилактику основных средств, которых у них просто нет, а на песни для лоха. А лох, как мы уже вспомнили, не мамонт - он не вымирает. Он слушает музыку и млеет.Итак: Юбер живет за счет того, что покрывает расходы растущей капиатлизацией. То есть потери в реальной работе компенсируются размещением бумаг. То есть наебалово в чистейшей, идеальнейшей форме. Но! Капитализация растет - лох несет кровные. В результате Джон Дир со всеми его заводами, сервисной структурой и гигантскими активами проигрывает пузырю, у которого нет ничего. А ватный Газпром и подавно сосет. А давайте глянет с другой стороны. Вот исчез Юбер - что случилось? Да ничего. Никто и не заметил. Ну, какие-то приложения в ойфоне отключились. Запиши в молескин, чтобы не забыть, заебашь лук и мандуй дальше. Вот исчез Эппл. Ну прошла волна плача и воя по всем миру, в молескин записали больше, попророчили гибель такому человечеству, которое лишилось гейфонов, но... ну и все. Вот если исчезнет Газпром, то наступит натуральный пиздец в половине мира, а вторую половину будет трясти еще лет десять. Потому что даже небрацкие хiхлы без его продукции жить не могут. Даже если вся Нэнька перейдет на энергию солнца, света, ветра, приливов и пердячего пара, то все равно газ нужен. Можно делать вид что не покупаешь, но покупать у тех же словаков придется. Даже если запитать тепло в домах геотермально (не будет углубляться на какие башли), то все равно нужен газ, потому что геотермальность экономит электричество, но вовсе не заменяет. То есть или газ, или антрацит, или атом все равно нужен. И нужны электростанции, у которых смешная капитализация, потому что без них даже в ойфон не поглядишь, только молескин и остается. Никакой, блять, постиндустриальности.Как же выходит, что система заказа таджик-такси обгоняет по каптализации крупнейшие судостроительные компании, например, которые чуть не по супертанкеру в неделю на воду спускают? Ну вот какой логикой это можно объяснить? А объяснить это можно просто: люди предпочитают инвестировать в то, что они понимают (обычно им кажется, что понимают). Юбер - это пиздец как просто. "Куда везти? Дорога покажешь? Триста рублей". Все. Дурак поймет. Лох поймет. А лох не мамонт, он пока не вымер. В результате за 40 ярдов капитализация.А вот в строительство каких-нить ро-ро судов на ядерно-пердячей тяге - это уже хуй. Потому что не поймешь чо это ваще такое. Трудно. Голова больно.На инвесторов работают эксперты? Ну да. Когда инвестор определяет направление проекта, он привлекает профильного эксперта. Например, по перевозкам такси Смайлик «smile» То есть мысль инвестора - она все равно первична. Вот дня три назад я отослал красивый и даже похожий на правду документ под названием "Стратегия глобальных продаж". Ушел он в борд фонда, потому что после обсуждения того, что им приходило раньше, у них возник один вопрос: "Стратегия продаж недостаточно детализирована". А почему только один вопрос? Да потому, что остальная часть слишком трудна для понимания инвестором. Для этого наняли профильных специалистов, а те сказали: "Нормально, все заебись, не заморачивайтесь". Тогда что всем бордом обсудить? А продажи - их все понимают. Вон с Юбером же разобрались - и с нашими разберутся. Что попросили уточнить? Сколько офисов, в каких странах, сколько человек, структура менеджмента продаж, в каких выставках участвовать...Короче: 40% времени я потратил на составление тех документов, которые составляют хорошо если 1% важности проекта. Почему? Потому что это для инвестора самая понятная часть. Так ему хоть есть что почитать и цифры калькулятором переклацать заново. Опять же почему? Да потому что про проект настоящий, то есть технически сложный, то есть читать его трудно и скучно. Поэтому, на будущее, если готовите проект - обязательно добавляйте в него какую-нибудь простенькую часть, которую интересно почитать не только экспертам, но и членам борда. А если вам удастся весь проект уместить в простенькую, веселенькую и понятенькую часть - вы Юбер.   Источник: https://www.facebook.com/andrey.cruz.940/posts/494742054031945?fref=nf Этот пост был отредактирован: Олег Михалевич at 26 декабря 2015 г., 12:25:08 MSK"

Александр, на вас уже жалуются, за активный спам. Поумерьте свою активность

70% обращений клиентов происходит через звонки, и все большее число компаний используют системы коллтрекинга, чтобы отследить источники трафика. Из видео вы узнаете, как замерить эффективность рекламных кампаний на основе аналитики обращений и использовать данные для оптимизации SEO и контекстной рекламы. Доклад Алексея Авдеева основан на кейсах сервиса Calltouch.

Лукас Инверницци сказал(а): Все ответы тут Заблуждение из твоего второго поста вызвано тем, что сервисы, подобные Gett и др., представляют собой надстройку-паразита, внешняя оболочка которырых сходна с Uber. Но к экономике совместного использования не имеет никакого отношения.  т.е. уберизация = совместное использование?

Елена, а чем опрос закончился? Поделитесь результатами?

По крайней мере здесь: http://qz.com/326569/the-uberization-of-the-economy-is-really-about-building-a-better-trap-for-ideas/Пишется так: I can’t remember where I was—perhaps sitting in the back of a taxi cab—when I read a tweet from Anti-Fragility author Nassim Taleb that said, “To ‘Uberize’, remove the middleman, theme of the times.” Но, если руководствоваться этим пояснением, то единственным объяснением получится следующее: устранение конкурентов путём глобального демпинга, нарушая действующие законодательства в различных странах. Причём не на свои, а на венчурные деньги.

Коллеги, а что для вас означает термин "уберизация"? Повсеместно слышу этот термин, но не могу понять, что он означает

Оба два молодца. Спамеры.

Ксения Шик сказал(а): здравствуйте. подскажите пожалуйста, вот есть стандартные КП. занимаемся мы коваными изделиями. понятно, что стоит изучить причины, по которым люди уходят от нас, получив КП. но я думаю, может стоить вкладывать в КП приглашение на посещение экскурсии к нам на производство (для клиентов, которые впервые к нам обращаются). написать - хотите убедиться, что мы надежные, что нам можно доверять - приходите к нам в гости, мы познакомим вас с нашим производством, кузницей. как вы считаете? Ксения, вы проблему-то разрешили?

Самир Габидов сказал(а): Подскажите креативное название  для премии спортсменов.  Отличное вступление к общению, но всё же хотелось бы гораздо больше вводной информации

Евгения Новак сказал(а): Я бы начала исследования с интернет-магазинов. Можно составить перечень интернет-магазинов в Вашем городе, и начать проводить статистику, затем вывести кривую по Загсам и еще дополнительно обзвонить свадебных фотографов  на сайтах и вывести сводный график. Думаю, по интернет-продажам выйдет процентов 65% на рынке.  Для примера - /СПАМ-ССЫЛКА УДАЛЕНА/ можно взять первоначально. Ещё один такой спам - и бан

Успейте записаться на лучшие онлайн-интенсивы «Нетологии»! Только до 1 декабря  — скидка 25% на все программы по промокоду marketingpeople25: «Руководитель интернет-магазина», 19 425 руб. вместо 25 900 руб. «SMM-менеджер», 20 175 руб. вместо 26 900 руб. «Интернет-маркетолог», 21 675 руб. вместо 28 900 руб. «SEO-специалист», 14 175 руб. вместо 18 900 руб. «Веб-аналитик», 14 175 руб. вместо 18 900 руб. На занятиях под руководством крутых преподавателей вы прокачаете практические навыки на собственных креативных задачах. Вы познакомитесь с экспертами и руководителями Setup.ru, Cloudcontext, «Комплето», eLama.ru, InSales, NetCat и других компаний. Регистрируйтесь на программы и приготовьтесь к мощному погружению в интернет-профессию! http://netolo.gy/bEu  

Лукас Инверницци сказал(а): https://ru.wikipedia.org/wiki/Тампонная_печать  в МОСКВЕ сувенирщиков вагон и маленькая тележка. Около 100 рублей будет стоить 4+0 печать. Например: http://tampo.ru/auxpage_nanesenie-na-derevo/  ага, но мне-то в Самаре нужны

А игрушки деревянные можете брендировать?Есть клиент, который хочет 100 наших игрушек брендировать под себя.

Нормальное такое предложение)))

Клиент хочет заказать партию деревянных игрушек у нас. Но для них нужно их брендировать. Кто может взяться?Игрушек: 100 штук.Регион: СамараПример игрушки: Этот пост был отредактирован: Олег Михалевич at 23 октября 2015 г., 16:49:23 MSK"

Ольга Илларионова сказал(а): Валерий Латаев сказал(а): Спасибо. Пока больше интересует сам процесс. Здесь ещё написано "заведение карточки компании на отзовике и размещение отзыва" - получается ещё предполагаются ответы от лица компании?  От лица компании нет.Мы заводим карточку компании и под ней отзыв от клиента пишем. То есть не просто отзыв, а отзыв относящийся к компании (на которую и заводится специально карточка). Ольга, здравствуйте. Тут ниже к вам ещё есть запросы. Ответите?

в задумчивости

Нью-тон какое-то универсальное название агентства. Кого только нет в рекламе с таким названием))

Саша Попов сказал(а): Поделитесь опытом и мнением, как эффективно заниматься пиаром в интернете? У нас мебельная фабрика в СПб, выделили бюджет на пиар, но четкого представления нет о том, как это делать А ещё может стоит всё же книги почитать?

А фоточки с мероприятия, интервью, отзывы, рассказы по мероприятиям. О чём они, для чего они?

Саша Лысенко сказал(а): Попробуйте в http://prstar.ru/ обратиться. Они как раз на интернете специализируются. Все услуги, что я выше перечислил, у них можно заказать не увидел вашего поста выше, что именно вы выше перечислили или это была оговорка по Фрейду?

Алина Корпусова сказал(а): Может, знаете, какие-нибудь рекламные или пиар-агенства, которые в больших масштабах могут эту работу осуществлять на постоянной основе? Какую именно?Если вы осоздание и ведение групп во всех соцсетях; регистрация компании на сайтах с отзывами и написание хороших отзывов; посты в блогах и на форумах с ключевиками и ссылками на страницы сайта то, следующим вопросом будет уточнение "большести" масштаба? А ещё тематика, т.к. некоторые агентства специализируются по отраслям.И т.д. и т.п.

IvanichSemenov Petrov сказал(а): Сотрудники компании EmperiumMarketing специалисты с опытом работы в интернет рекламе более 5 лет. Накопленный опыт и отлаженные процессы взаимодействия в команде позволяют создавать эффективный продукт точно в срок. Ключевое преимущество сотрудничества с компанией EmperiumMarketingэто полный спектр услуг для эффективного продвижения в интернете.  а может ваши контакты на фиг поудалять, чтобы дальше вы отвечали на вопросы?

Алина Корпусова сказал(а): Я вижу пиар в интернете так: создание и ведение групп во всех соцсетях; регистрация компании на сайтах с отзывами и написание хороших отзывов; посты в блогах и на форумах с ключевиками и ссылками на страницы сайта Алина, это не PR, это лидогенерация

Саша Попов сказал(а): Поделитесь опытом и мнением, как эффективно заниматься пиаром в интернете? У нас мебельная фабрика в СПб, выделили бюджет на пиар, но четкого представления нет о том, как это делать Или хотя бы дайте раз в 5 больше информации о компании, её ситуации, конкурентах, конкурентных преимуществах и т.п. и т.д.Так получится дать хотя бы информацию: куда смотреть, кого искать, куды бечь

РБК в журнале опубликовал TOP-500 крупнейших компаний по рынкам. Прям и не знаю куда ползти. Регуляция везде

вывод: завернуться в простыню и ползти на кладбище?

А вы бы ещё варианты своей продукции повыкладывали бы

Всё водка-водка. А есть, интересно, на текиле?

Екатерина Цыган сказал(а): Добрый день! Возникли разногласия, во время обсуждения внутри отдела и с руководством компании, по проведению трейд маркетинговой акции. Екатерина, у вас разногласия пропали?

Не увидел связи между ТМА и сезоном. Или вы проводите ТМА только в несезон? Как по мне их можно, да и нужно, проводить в любое время. Это постоянная активность

Коллеги, здравствуйте. Мы запустили новый опрос. Очень интересно узнать, какие СМИ читают маркетологи, рекламисты, пиарщики и продажники. Пока результаты для нас неожиданные, но ваши голоса могут всё изменить.Проголосуйте за интернет-СМИ, которые пишут о маркетинге и рекламе и которые вы читаете наиболее часто: https://ru.surveymonkey.com/r/ND9ZLBQ Кстати, это займёт у вас только 10 секунд Этот пост был отредактирован: Олег Михалевич at 8 июня 2015 г., 0:44:59 MSK"

Артём, кстати, да, ниже хороший совет для вас:  очень просто делается самостоятельно: https://wordstat.yandex.ua/

Дмитрий Владимирович сказал(а): Спасибо за совет. Это как-то платно ВК - "нагонку в групп"? А в фэсбуке и однокласниках стоит? А как узнать фейковые это страницы или нет? X закажите нагонку в группX Для этого есть различная аналитика.Кстати, если вас заинтересует, то можно вас будет порекламировать и на MarketingPeople. Иностранные языки сейчас всем полезны

17 вопрос путанный.Оригинальный контент = всё остальное перечисленноеВизуальный контент = имиджи

ох, длинная анкета

Михаил Купцов сказал(а): исследований я не встречал. может как то без исследований понять можете ситуацию... А вот это я бы не рекомендовал

А ещё на днях читал интересный материал про то, что в нефтегазовой отрасли не хватает качественных стартапов, которые разрабатывают качественное измерительное оборудование.Ввиду того, что взрывоустойчивых и качественно измеряющих не производят ни в России, ни за рубежом

Михаил Купцов сказал(а): Интересно мнение маркетологов по поводу частных домов из экологически чистых троймаьериалов таких как: саман; соломенные блоки; торфяные блоки. А по этому направлению есть какие-то исследования?

Наталья Юрова сказал(а): СММ - это спам и ведение группы (доброе утро, спокойной ночи и иногда какие-то акции). хм, а если не спам, а реклама с таргетированием по вашей базе, если ведение группы не так, как вы пишите, а на вашу тему вообще. И не группы, а страницы?И если с конкурсам на тему перепостов и увеличения охвата.И с использованием видео, чтобы охват был побольше.ПР-позиционирование нашей воды как единственной природной в Харькове. Но тоже мало. Просто я только пришла сюда работать, а девушка до меня работала спустя рукава. Ну, так сделайте её не Харьковской, а From Kharkov with ****Посмотрите, что делают лидеры темы вообще.Используйте местных селебрити или замахнитесь на иностранных, типа http://masterok.livejournal.com/1353879.html

Наталья Юрова сказал(а): Контекстная реклама и продвижение и сейчас работают. Листовки с промоутером, реклама на радио и телевиденье-но сейчас для нас это дорого. СММ не работает.  Что делали по PR и по SMM?

Наталья Юрова сказал(а): те или иные траты мне подходят, главное чтобы они были не большими. Что уже использовали?

Наталья Юрова сказал(а): Кросс-промо однозначно нет. Меня заклюют за такую идею. А почему нет?

Наталья Юрова сказал(а): Кросс-промо однозначно нет. Меня заклюют за такую идею. А вот про ПР-активности можете рассказать поробнее?И можете написать бюджетные варианты какие-нибудь?  Я бы сказал, что тогда у вас патовое положение.Все остальные PR-активности несут те или иные траты.Нет, можно, конечно же, обойтись и без денег и заниматься спонсированием водой детских садов, интернатов, фестивалей и т.п., но это не будет давать особо большого эффекта

Без денег:- кросс-промо;- PR-активности Всё остальное так или иначе повлечёт дополнительные траты.

Есть проблемы в маркетинге? Нужны советы по PR? Требуется консультация по росту продаж? Хочется сделать работающую рекламу, но не знаете как правильно? Объявляем маркетинговую планерку MarketingPeople. Для того, чтобы готовить и публиковать для вас только тот контент, который вам интересен - расскажите нам, что вас интересует сейчас. Каких материалов не хватает? Каких знаний? Может быть материалов с конференций или интервью со звёздами на тему "Как они отдыхают"? А мы, в свою очередь, дадим вам желаемое.

Как создавать и продвигать онлайн-видео, зачем это нужно и какие проблемы подстерегают рекламодателей? Анна Зимина узнает секреты видеомаркетинга у технического директора Beseed.ru Алексея Солодова и менеджера по продукту VMX Digital Элины Вагнер.Из передачи вы узнаете:— для каких целей используется видеомаркетинг;— кому нужно продвижение видеоконтента;— как производить видеоконтент под разные задачи;— какие инструменты используют для видеомаркетинга;— какие показатели эффективности для видео нужно отслеживать;— как используют видео в вирусных и других нестандартных механиках;— и многое другое.

Главный аналитик компании AdvAction Денис Кучумов и генеральный директор проекта Avaho Владимир Ковалевский обсуждают проблематику лидогенерации по модели pay-per-call в сфере недвижимости. Вы узнаете, как формируется цена звонков и какими факторами определяется эффективность этого канала привлечения.Из передачи вы узнаете:— в чем суть лидогенерации с оплатой по модели pay-per-call;— какова эффективность лидогенерации по модели pay-per-call в недвижимости;— как определить источник трафика, дающий хорошие контакты;— какие каналы использовать рекламодателю из сферы недвижимости;— как определяется цена звонка, которую готов заплатить застройщик;— и многое другое. Этот пост был отредактирован: Олег Михалевич at 9 мая 2015 г., 20:10:39 MSK"

Денис Баталов сказал(а): Олег, а результатов опросов ещё нет? Предварительные

Ответ: мы ни о маркетинге, ни о продажах. Мы о проведении мероприятий для аудитории, интересующейся какими-либо темами

Лукас, не понятны тезисы. К "маркетингу финансовых услуг" опрос не имеет никакого отношения. Связь только в том, что по итогам конференции, а также по программам иностранных и российских B2B-форумов сформированы различные вопросы и тематики, которые возможны и интересны аудитории.Если есть предложение по темам и понимание, что эта тема популярна, то в опроснике в "другое" можно вносить эти темы. Ну, а по теме "B2B-маркетинга" не существует, я как бы не спорю, однако доклад на РИФе и подготовка к нему показали, что у маркетологов и иже с ними нет понимания, что инструменты и постулаты в маркетинге и для B2B и для B2C одинаковы. Однако как только берёшь тот же инструмент, который используется в B2C, называешь его B2B-инструментом, то только тогда аудитория начинает им пользоваться. 

Опрос специалистов занятых в B2B-коммуникациях, а следовательно почти каждого специалиста в маркетинге, рекламе или PR. Пожалуйста, ответьте на несколько наших вопросов, это займёт у вас не более 5 минут. Каждый участник опроса получит свою награду Опрос здесь: http://marpeople.com/pages/oprosb2b   Этот пост был отредактирован: Олег Михалевич at 21 апреля 2015 г., 1:46:14 MSK"

Спамеры /перенёс в объявления/ Этот пост был отредактирован: Олег Михалевич at 10 апреля 2015 г., 0:11:18 MSK"

Денис Баталов сказал(а): Лукас Инверницци сказал(а): Друзья! Мистер Джонтсон, увы и ах, приложил сам немало сил, что бы маркетинг=рекламе. Там же Ричард Бренсон, Евгений Чичваркин,Игорь Манн,Мартин Линдсторм и прочая ... Г-н Потапенко сам из себя может и что-то представляет, но, ах и увы, у него нет своих мыслей.Впрочем, как и у всех остальных.   Сейчас они активно от этого открещиваются. Сейчас модно говорить про маркетинг, как маркетинг и открещиваться от рекламы

Денис Баталов сказал(а): Я воспринимаю Гаррета, как просветителя для категории предпринимателей, которые  "Слово «маркетинг»  понимают как «реклама»". В этом плане его выступления полезны. да, с этим соглашусь

Денис Баталов сказал(а): Вчера удалось пообщаться с Гарретом Джонстоном. Основная мысль - маркетинг должен идти от клиента и для клиента. У меня к Гаррету уже скептическое отношение. Он уже как Илья Балахнин, Игорь Манн или Потапенко на каждой конференции. Вопрос: когда он практикой занимается?

Да, и сейчас это мнение усилилось в разы на общей истерии.Считают, что нужно срочно в рекламу влить побольше и из кризиса выберутся, но нюанс в том, что подходят без головы и получится только хуже.А винить, конечно же, будут только маркетинг

Наталья Максименко сказал(а): Актуальная тема, таких поселков очень много в России.  Тема-то актуальная, вот только проект скорее всего не удался у них

Денис Баталов сказал(а): Олег, опять в столице? он у нас будет с онлайн-доступом

Ну, зачем к Котлеру? На наш новый цикл встреч для предпринимателей

Лукас Инверницци сказал(а): А что там у нас с "брендингом" в Новосибирске?  http://www.echo.msk.ru/blog/echomsk/1508020-echo/   Староверы вылезли))

Alexandr Primak сказал(а): Занимаемся мы микрофинансами, выдача денег производится в офисах при первом обращении и с доставкой при повторном.  Александр, кстати, MarketingPeople соорганизатор конференции "Маркетинг финансовых услуг": http://www.market-finance.ru. Будет рассматриваться маркетинг и реклама и МФО и банков. Сегодня договорились, например, с ВТБ24 о спикерстве. Кстати, а микрофинансами у вас какая компания занимается?

Леонид Белопильский сказал(а): 1. Пишете письмо на указанный в объявлении имейл. Получаете Презу. она секретная?

Леонид Белопильский сказал(а): Проще зафрендиться на Facebook. там и про меня и про проект есть. Леонид, а зачем нужно "френдиться" если просто просят ссылку

Интересно, чем всё кончится?

Что-то никакой конкретики не указали, что хотят, зачем, почему.

Svetlana Az сказал(а): Лукас Инверницци сказал(а): 1.МАркетинг финансов. Хорошо-бы с Фин.академии людей звать.Азарова, интересно, ещё работает?Карпова декан факультета маркетинга в финке. Азарова все еще работает )))  А Карпова в числе докладчиков. Да, программа постепенно наполняется

Anton Vlasenko сказал(а): Олег Михалевич said: А почему вы уверены, что через LinkedIn возможны продажи? С учётом того, что объём российской аудитории, причём регулярно посещающей LinkedIn ничтожен, то продавать там, думаю, практически невозможно.   Здравствуйте! Вопрос поможет мне конкретизировать мои уже проделанные действия. IconDesignLab - студия веб-дизайна, ориентировочный рынок - запад. Желая увеличить продажи было решено пройтись по спискам старпаперов, определить нуждающихся в дизайне (воронка состояла только из тех, кто рекрутил непосредственно дизайн), найти СЕО или представителя любого типа компании через LinkedIn-сеть и предложить услуги "воочию". На выходе - 2 горячих лида -> один мелкий заказчик. Тест с треском провален. Посоветоваться по поводу продаж через LinkedIn - это обязательное условие перед следующей моей попыткой. ИМХО, из LinkedIn можно получить только трафик и то, не очень много

А почему вы уверены, что через LinkedIn возможны продажи? С учётом того, что объём российской аудитории, причём регулярно посещающей LinkedIn ничтожен, то продавать там, думаю, практически невозможно.

Екатерина Баширова сказал(а): законность данных рассылок вопрос очень спорный =) вот прям ооооочень спорный. А у вас, случайно, не как у одного из агрегаторов "прямой договор" с WhatsApp?)) Подозреваю, что такого договора ни у кого нет

Никита Прохоров сказал(а): p.s. Олег, мне постоянно приходится вытаскивать вашу рассылку из спама - поменяйте сервис рассылки или настройте SPF-записи домена (хабрассылка) Gmail пока нас не любит, хотя и spf и dkim у нас настроены для всей трёшки (Яндекс, Mailm Gmail)

/перенесено в объявления/

Денис Баталов сказал(а): А в режиме on-line конференции организовать нельзя? Можно сделать трансляцию и частичное обсуждение. Но всё же я за оффлайн-общение и последующий перенос его в онлайн

Значит делаем все три.По маркетингу финансов. Есть уже площадка, она наполняется и редактируется, программу готовим пока, окончательно будет завтра-послезавтра по темам расписанаю.Сайт здесь: http://www.market-finance.ru/

Денис Баталов сказал(а): Локация мероприятий? 1. Арт-центр Exposed, Москва, улица Шаболовка, 31г2,3 Москва, сеть "Дорогая, я перезвоню". Конкретная точка будет известна в ближайшее времяP.S. Кстати, в теории можно 3е провести и в Санкт-Петербурге. Этот пост был отредактирован: Олег Михалевич at 29 января 2015 г., 11:58:33 MSK"

1. 8 апреля MarketingPeople совместно с партнерами проводит конференцию "Маркетинг финансов". В ближайшие дни будут подробности. Можно батл сделать там. 2. 11 февраля есть в планах сделать встречу маркетологов по теме "Маркетинг услуг". Тут тоже можно раскрыть тему и пообщаться по фрилансу маркетинга. 3. Либо сделать отдельно, что для меня интереснее и провести ориентировочно 18 февраля

Денис Баталов сказал(а): Погружение и происходит. Рассматривайте, как проектную работу. Далее только поддержание в рабочем режиме. Тогда это не чистый фриланс. Нет удалённой работы

Денис Баталов сказал(а): Да уже 1,5 года так работаю. Специализируюсь на управлении маркетингом в  B2B секторе. Расценки, конечно, не московские. И можно выбирать с кем работать. С удовольствием работаю с начинающими. В теории понимаю, что маркетинг на фрилансе возможен. На практике - не могу себе такого представить. Ведь должно быть полное погружение.

Всё чаще встречаются вот такие посты. А ведь когда-то к маркетингу на фрилансе относились настороженно и не верили в него. Тема становится всё популярнее.Уважаемые участники сообщества, кто из вас готов быть таким маркетологом или даже директором по маркетингу на фрилансе?

Сомнительно, чтобы торговцы авто ушли сейчас с рынка. У кого у кого, а у них, по-моему, всё хорошо

Татьяна Иванова сказал(а): Эдгар, спасибо за совет. Директом уже пользовались, было и с лэндингом и без нее...эффекта-ноль :-) Поделитесь статистикой, чтобы понимать что к чему

Скорее собственнику именно это - не нужно. Ему нужно, чтобы ему всё же хватало денег на спокойствие

Татьяна Иванова сказал(а): Олег, не о зп речь :-) но бюджет на лидогенерацию СОВСЕМ 0 Дело в том, что если вы посадите 10 человек, которые будут работать с форумами, социальными сетями, площадками для публикации новостей и пресс-релизов, то вы получите искомый эффект. Говоря вашими словами - бюджет будет 0, но будет бюджет на зарплату.Поэтому вопрос: каков бюджет и возможности?

Бюджет совсем 0? Т.е. вам и зарплату не платят?

Косяки маркетинга и продаж.Как думаете, в чём основная проблема в данной ситуации?

Светлана Зинова сказал(а): Забавно, маркетологи пропиарили, что их уволили, читала еще у них в блоге на сайте. Россия меня всегда забавляет своими противоречиями: 1) статью писали кто - пиарщики, они входят в группу продвижения, где сидит маркетолог 2) статью двигали кто - интернет-маркетологи, которые думали стратегию, где сидят руководители   Светлана, у меня шаблон порвался.С одной стороны вы обсуждаете пост как стороннее лицо, а сейчас смотрю, а вы уже в Контуре работаете. Не дадите нынешний комментарий по посту?

Ну, это уже нужно исходить кто клиенты и кто сотрудники. Какая информация им полезна, где вы вообще находитесь и куча других подробностей

Тогда же можно действительно сделать как в банке, сразу в начало экрана поставить два входа "Для сотрудников" и "Для клиентов"

Eлена Д сказал(а): В моей компании устанавливаем такой гаджет  А цели-то установки какие? Может стоит тогда исходить из них? Тогда будет понятно, какой контент заливать

А что это такое? Можно пример?

Валерий Латаев сказал(а): Вообще интернет-маркетинг вырос уже в отдельную сферу и набирает всё больше влияния Ох, Лукас прямо-таки с этим не согласится.Да и нюансик есть. Интернет-маркетинга не существует. Есть куча маркетинговых инструментов, которые используются в интернете, и сказать, что интернет-маркетинг это какая-то отдельная отрасль - это вряд ли. Это хорошая устоявшаяся часть маркетинга как такового, но она не существует сама по себе, как и не существует (почти) интернет-маркетологов.

Сергей Логачёв сказал(а): хорошие новости в тему мессенджеров: WhatsApp тестирует функционал рекламных рассылок http://www.appsending.com/wa/index.php Разве хорошие? Придётся отказываться от этого приложения

Не активнее, а так они быстрее и чаще получают уведомления об активностях))) Когда такой же режим включается здесь (ежедневные уведомления), то для них это спам.А когда тоже самое в Facebook, то для них это привычно. Мы, понимая это, используем все каналы коммуникации для донесения информации до пользователей

Один из ответов в Facebook: https://www.facebook.com/marketingpeople/photos/a.188194627857517.48688.140084562668524/898597016817271/?type=1&theater

Вопрос в том:- какие задачи к маркетингу у самой компании и её руководства стоят;- какая отрасль у самой компании?

Переношу сюда вопрос Александра Примака: Друзья, кто сталкивался с вопросом kpi? Работаю в компании в которой еще все довольно хаотично. Руководитель хочет ввести kpi. Я понимаю для отдела продаж kpi, но отдел маркетинга... Как? Есть кое какие идеи конечно же, но хотелось бы начать с изучения опыта. Может что то почитать посоветуете. За все буду благодарен.  

По совместной работе над чем?

Евгений Ветров сказал(а): Рекламный пост. Без информативной составляющией. 20 маркетологов это ж армия целая. Рекламы не было точно))) А к 20 маркетологам можно много кого отнести. Т.к. рекламщики, бренд-менеджеры, аналитики и т.п. это тоже отдел маркетинга, то вполне можно сказать, что их 20

В ближайшее время ответим. Сейчас те, кого можем "дернуть" для консультации вас, на Russian Interactive Week.  

а) читаетб) для определения этого есть же TNS и другие метрики

т.е. вам нужны те, кто мог бы продвинуть ваши услуги здесь?а можно более подробно о ваших возможностях и потребностях?

Может быть вам стоит найти партнёров здесь, которые могли бы работать на условиях франчайзинга или другого вида партнёрства?

А ещё лучше пользоваться Mailchimp или SendGrid

По вопросу: несколько раз По идее - не понятно. В чём вопрос? Или хочется обсудить?

Хороший приз))

Цены, предложение бы выложил

Предрассутки такие есть, считается, что это к расставанию. Но, лично для меня, было бы приятно.

Павел, как-то вы ни о чём написали. Ни информации о себе, ни о компании, ни нормального предложения. Так, получается какой-то развод, причём с почты @mail.ru 

/перенесено в объявления/

Елена Христофорова сказал(а): Добрый день, Господа Маркетологи. Нашей компании ГК Биона ( http://biona.ua/ru/contacts/ ) требуется ведущий маркетолог . Место работы Республика Крым г. Евпатория. Рекомендуйте! т.+79780002393 Елена Елена, а вы зачем это в этой теме опубликовали?

Геннадий, я по-доброму. Всё хорошо

Геннадий Жирнов сказал(а): Да,конечно - www.give-art.ru. Сейчас каталог на стадии реконструкции-по желанию наших постоянных клиентов. Пытаемся сделать как можно его удобней. Если есть у кого какие замечания и предложения будем рады выслушать. Мы всегда стараемся прислушиваться мнения клиентов. Пользуясь случаем:) -Можете делать запросы на любую продукцию которой может не быть на нашем сайте и которая есть. Мы возим практически все - из Китая и других стран. Спамите понемногу?

Nozima Yakubova сказал(а): Please do not edit my messages it will help to people know about internet marketing! Thanks a lot! Тогда переходите с этим в соответствующий раздел: http://marketingpeople.ru/forums/4

Nozima Yakubova сказал(а): Yes I am fluent in russian, english and other languages! Замечательно. Тогда поясните, какая связь между темой топикстартера и вашим ответом с рекламой книги?

Хм, стало загадочнее ещё более - переход на английский

И ещё большая грусть печаль в том, что в "экономике труда" нет денег, а "промышленности" нет в стране ))) Этот пост был отредактирован: Олег Михалевич at 23 октября 2014 г., 23:29:39 MSK"

Поэтому никто и не репостил, т.к. "без прикрас". Репостить нечего особо. Не интересно. Сотрудники может и перепостили, но в основном только потому, что попросили. И постарались улизнуть от этой задачи. Официальная группа завода, догадываюсь, тоже не сильно большая. В общем поэтому и нет просмотров. Заводов обычных вокруг много, зачем его ещё и в YouTube смотреть. При всех смешинках в сторону Почты России, всё же их самодельные ролики весьма прикольные и смотрибельные: http://www.youtube.com/watch?v=J0big-1Vm9I   Этот пост был отредактирован: Олег Михалевич at 23 октября 2014 г., 17:05:10 MSK"

И люди ещё такие усталые и замученные в ролики, что прямо-таки ощущение полного тлена

А как вы его сеяли?

Марина С сказал(а): Спасибо большое! Группы, кстати нормальные найти проблема, большинство из тех, что про моду и стиль, постят луки, которые лайкаются девочками. Будем искать:) Попробуйте заниматься скрытым маркетингом на woman.ru, eva.ru и подобным площадкам

Тогда могу поддержать только первый вариант. Второй совсем не заинтересует никого, а на третий всегда трудно собирать аудиторию, т.к. они не видят большого в нём смысла и пользуются просто халявой.

- SMM (страницы и группы схожих тематик); - ведение блога; - кросс-промо с разными магазинами украшений; - в какой-то степени контекстная реклама по очень узкому таргетингу

Лукас Инверницци сказал(а): Nozima Yakubova сказал(а): Прочитайте продвинутую книгу про интернет маркетинг. Последния достижения в области интернет маркетинга.   СПАМ а может это очень популярная книга в Узбекистане ))) Этот пост был отредактирован: Олег Михалевич at 22 октября 2014 г., 15:56:18 MSK"

Ох, спросили, так спросили. Нужно экспериментировать

По телефону люди будут просто рады побыстрее от интервьюера отделаться. Такая же ситуация будет и на улице, но благодаря живому контакту будет легче удержать человека.

Елена Митяина сказал(а): Меня интересует только мой город, т.к. я занимаюсь спорткомплексом. И меня интересует как можно получить информацию о всех их действиях, не перерывая целыми днями интернет. Иметь очень хорошие личные отношения с теми агентствами, через которые конкуренты продвигаются для того, чтобы агентства оперативно сливали вам эту информацию. Других вариантов нет.

Насколько крупные ваши конкуренты? Если это какие-то федеральные крупные компании, то для этого есть отчёты от Adindex и Sostav

Хм, прямо-таки не знаю, что и сказать :)Займитесь:- SMM - SMO - контекстной рекламой - SEO - подключением к Я.Маркет и Товары@Mail.ru - и кучей других инструментов. А ещё аналитикой хотя бы по теме - откуда к вам пришли те, кто были.И т.д. и т.п.

Долго, геморройно и не интересно. Слишком много итераций для пользователя.

и?

Всегда на первом месте было: опыт и понимание отрасли

Алексей, для мероприятий есть большой и заметный раздел "Мероприятия": http://www.marketingpeople.ru/events

А транспортная реклама? Т.е. когда реклама на грузовике наклеена

Кидайте и сайт, не жалко :) А сайт по сувенирке всегда нравится от проект 111

Я имею ввиду, интернет, холодные звонки, event и т.п.Или вам нужен тренер, который "зарядит" команду на "эгегей, давайте работать"?

В каких каналах?

Хм, топикстартер ушёл :) Видимо уже не нужны ему регламенты

Давно собираюсь сходить, кстати

Нужно для чего и где? На территории РФ - никому и ни за чем

Однако на большую часть предпринимателей такие опусы работают и привлекают их

Пишите лучше в блог

Конечно не обязательно. Их тематика может быть просто близкой вам по аудитории

Дмитрий Владимирович сказал(а): Олег, а что значит партнериться?   т.е. проводить в рамках чужих мероприятий свои активности связанные с вашим профилем. Например - бесплатный урок, либо выступление на тему образовательного маркетинга из того, что вы уже знаете; или скажем каждому участнику мероприятия 10% на весь курс обучения и т.д. В данном случае мероприятию польза в том, что их мероприятия становятся ценнее, а вам доступ к их аудитории

Юлия Быстрая сказал(а): Яков Котляров сказал(а): хотя наверно сотрудникам вузов доплаты за степень идут  тогда надо  доплаты, статус, и хоть какое-то уважение среди коллег... молодых преподавателей без степени старшие коллеги почему-то воспринимают как рабов)) но больше всего хочется углубить знания, разобраться в теме, чтобы в дальнейшем применить знния на практике. К рекомендациям Лукаса уже приступила! Может есть смысл перебраться в столицу? Преподаю порой в РГГУ и получается неплохо.

Дмитрий Владимирович сказал(а): Олег Михалевич сказал(а): Дмитрий, а вы в Москве? Нет, я не в Москве, но работаю онлайн. Просто если бы в Москве, то у нас 27го встреча маркетологов, можно было бы предложить им ваши услуги, но раз нет, то ищите какие-то мероприятия у себя и партнёртесь

Дмитрий, а вы в Москве?

Яков Котляров сказал(а): не уверен, что это вариант Лукас разбираться заставит а не диссер писать поможет) зато какой диссер в итоге получится?!

Яков Котляров сказал(а): при толковом научном руководителе  А для этого можно как раз Лукаса позвать

Ivan Profilov сказал(а): То, что студенты-технари (и не только технари) хотят уехать - это совершенно нормально. Здесь для них нет никаких перспектив, никакого будущего. Их жден ненавистная работа менеджером по продажам и зарплата на уровне "хватает на дешевую еду и дешевую одежду". В России сегодня единственная ценность, единственный действующий социальный лифт - это "блат". Если "блата" нет - ты с высокой вероятностью всю жизнь будешь перебиваться от зарплаты до зарплаты. В России опыт и знания не только не помогают, но мешают ("умные сотрудники нам не нужны") А что они получат в другой стране?

Andrei Ovchinnikov сказал(а): Пиаром компании нужно заниматься регулярно, тольк в самом начале первые 3-4 месяца нужно заниматься активно и именно через 3-4 месяца будет виден результат. После этого можно просто поддерживать репутацию компании на небольших тарифах. 3-4 месяца. Прямо как с SEO

Рестарт общения. Коллеги, а что кого интересует или какие проблемные вопросы мучают прямо сейчас по работе?

Александр Григорьев сказал(а): Подскажите пожалуйста вот, мой друг открыл небольшое СТО, в Пушкино Московская область, он хочет раскрутить информативно, свой бизнес, но опосается интернета, так как говорит, что конкуренты будут о нем постоянно писать необоснованно плохие вещи, что может спугнуть потенциальных клиентов, посоветуйте как ему быть?? Никак. Пусть забьет на это.

и чем же она лучше других?

Клёвый интересный пример. Первый раз такое встречаю. Обычно сам "на коленке" всегда делал

Дельные замечания

Ох, всем она нужна. Иногда мне кажется, что это фантастика

Закрыл

А почему не в вакансии: http://www.marketingpeople.ru/jobs ?

1. Тогда нужен упор на "Мы поможем вам в вопросах по вашему смартфону".  2. "Настройка" всегда и всем понятна. Единственно, что можно к "настройке" добавить - мы поможем вам использовать телефон на 100% возможностей

Сильно напрягает:- ошибка в "добавте" - добавЬте; - упоминание о "привязке карте";- слово "прокачка";- нет расшифровки понятия "синхронизация" - не всем будет понятно. В целом мысль интересна, но пока сыро

"Сейчас потребители думающие" - часто сомневаюсь в этом

Оффлайн вам точно не нужен, если, конечно, собственники не хотят срочно продать ресурс кому-то другому. В остальном вам нужно работать в интернет-направлении: делать кросс-промо, заниматься вирусным маркетингом, вести SMM-кампании

Думаю, что маркетолога уже наняли и уволили. А потом и сами закрылись

Пока все предсталяют слабо. Чем вы лучше bay.ru (Dostami)?

В принципе, то, что вы просите стоит денег.

Киньте в личку

Может вам объединиться с http://www.sostav.ru/publication/nyu-ton-prodast-reklamu-v-wi-fi-na-transporte-9738.html ?

Роман Шишанков сказал(а): Олег Михалевич сказал(а): а не слишком много составляющих у товара/продукта? Много не мало, вопрос не в составляющих же ! Продвижение товара имеющего сразу несколько ЦА, довольно проблематично

а не слишком много составляющих у товара/продукта?

А почему покупка не рассматривается?

Яков Котляров сказал(а): кто такие мегалан? https://www.megaplan.ru/ система автоматизации бизнеса

Яков Котляров сказал(а): Ну почему не нужны,  нужны исследования. Мы вот давеча прикупили одно, когда времени не хватало на собственные)  просто они реально нужны тем кто связан с производством (причем достаточно крупным интересущимся рынком за пределами региона местонахождения), а их не так много в регионах в общем та Из чего можно сделать вывод, что на вашем рынке есть конкуренция?

Хм, я бы не продал. А зачем она вам?

Валерия Крючкова сказал(а): Коллеги, ну я, честно говоря, ждала ответы типа: контроль соблюдения стандартов в розничной сети; налаживание обратной связи; разработка программ лояльности... Это не назвать главнейшими. Это скорее обязательный состав.

+1

Сергей Иванов сказал(а): Дорогие друзья! Открыли с партнёром бизнес по производству видеороликов. Он крутой спец в техническом плане, я опытный продажник (есть другой успешный бизнес). Хотелось бы посоветоваться с Вами. Приняли для себя основную идею подходить к созданию ролика с вопроса цели, которую перед собой ставит наш заказчик. Зачем этот ролик? И уже от этого дальше строить концепцию, используя маркетинговые крючки в сценарии и принципы эффективного размещения этого видео. Собственно, вопрос. На какие моменты нам сделать акценты, что бы Вам как потенциальным заказчикам было бы важно? Может быть был опыт работы со студиями типо нашей. Какие моменты порадовали, какие разочаровали? В общем хотим получить обратную связь =) По нашим данным, наши видосы окупаются через месяц-два (в зависимости от ниши) и дальше приносят чистую прибыль. Заранее благодарен за ответы! Какие-то странные вопросы.Вот именно "зачем этот ролик". А уже "зачем" у каждого своё.Соответственно, и акценты нужны разные, в зависимости от того, кому вы делаете предложение.

Что может ожидать такой бизнес? Вроде бы "Мегаплан" относительно успешен

Комментарий с Facebook:

Пропустил: - госкомпании; - компании, являющиеся представителями брендов по регионам страны. В принципе и те, и другие заинтересованы в исследованиях.

Ценами и качеством, Евгения. Только этим. Порой как зайдёшь на marketing.rbc.ru, глянешь на стоимости, и идёшь дальше. Этот пост был отредактирован: Олег Михалевич at 25 марта 2014 г., 17:14:31 MSK"

Пока "Ведомости" как обычно не закрыли статью, перетащу сюда. Торговля по праву должна являться объектом повышенного внимания и для исследователей, и для тех, кто определяет и реализует экономическую политику в стране. Это тот самый вид экономической деятельности, который, как и 10 лет назад, очень значим для российской экономики. Вот и сегодня, когда российская экономика входит в рецессию, в значительной степени сохраняющиеся положительными темпы роста торговли делают этот малодостойный процесс не совсем уж неприличным. Итак, валовая добавленная стоимость (ВДС), произведенная в торговле и общественном питании, выросла в номинальном выражении с 2,2 трлн руб. в 2002 г. до 10,4 трлн руб., что составило 19,7% всей ВДС в 2012 г. Вклад отрасли в создание ВВП России сопоставим со вкладом промышленности. В среднем за последние 10 лет доля торговли и общественного питания в ВВП страны составила 21%. Хотя этот показатель и снизился в 2002-2012 гг. (в 2002 г. торговля и общественное питание составляли 23,8% всей ВДС), тем не менее он остается еще очень высоким по сравнению с развитыми странами. Для сравнения: в развитых европейских странах вклад торговли, ресторанов и гостиниц в создание ВВП скромнее (8-15%), хотя разрыв между ними и Россией сократился. Россия остается торговой страной, хотя и в относительно меньшей степени, чем 10 лет назад. Данный перекос объясняется, как и раньше, тем, что число организаций оптовой торговли значительно. Если в 2003 г. количество таких перепродавцов составило 308 900, что превышало число организаций розничной торговли в 2,2 раза (138 800), то в 2013 г. это соотношение увеличилось до 2,7 раза (700 000 организаций по сравнению с 262 700 организациями розничной торговли). Получается, что чистых перепродавцов за прошедшее десятилетие стало в торговле заметно больше. Следует, по-видимому, еще раз пояснить, почему считаем эту особенность российской торговли очень важной и вызывающей определенное беспокойство (во всяком случае, у нас). Мы обращали внимание на это и 10 лет назад. Главное отличие организаций оптовой торговли от организаций розничной торговли состоит не в том, как по-прежнему многие думают, что оптовая торговля — это торговля крупными партиями товаров, а в том, что такая торговля — она прежде всего для перепродажи. Получается, что «вздуть» валовую добавленную стоимость очень просто: перепродавая и перепродавая. Теоретически это тоже будетдобавленная стоимость, но фактически качество такой стоимости будет, согласитесь, несколько специфическое. Факт роста числа перепродавцов в России не очень-то волнует власти. Во всяком случае, программные документы развития отрасли не учитывают эту специфичность российской торговли. А стратегия развития торговли в Российской Федерации на 2011-2015 гг. и период до 2020 г. предполагает даже увеличение вклада торговли в ВВП до 20,8% уже в 2014 г. и сохранение его на таком же уровне вплоть до 2020 г. Чем еще удивила торговля — так это беспрецедентным увеличением основных фондов как в стоимостном выражении, так и в реальном физическом.Суммарный объем основных фондов торговли и общественного питания на 1 января 2003 г. в стоимостном выражении составлял 429,2 млрд руб., за 10 лет он вырос в номинальном выражении более чем в 34 (!) раза и составил на 1 января 2013 г. 14,6 трлн руб. в торговле и 176,5 млрд руб. в общественном питании и гостиничном бизнесе. Доля торговли, ресторанов и гостиниц в общем объеме основных фондов в экономике выросла в 13,8 раза с 1,7% в 2002 г. до 23,4% в 2012 г. Торговые площади магазинов и павильонов расширились за 2003-2012 гг. в 7,8 раза с 11 554 800 кв. м на начало 2003 г. до 90 444 200 кв. м на начало 2013 г. Число палаток и киосков выросло за тот же период в 2,2 раза с 52 300 до 113 500, число АЗС — в 7,7 раза с 3200 до 24 600. Неудивительно, что увеличилось и число работающих в отрасли. В 2002 г. среднесписочная численность занятых в торговле и общественном питании составляла 10,8 млн человек (16,6% всех занятых в экономике). В 2012 г. среднесписочная численность занятых в торговле выросла до 12,3 млн человек, в гостиничном и ресторанном бизнесе — до 1,3 млн человек. Доля занятых в торговле, гостиничном и ресторанном бизнесе составила в 2012 г. 19,9% всех занятых в экономике. Женщины составляют большинство работников отрасли. Их доля среди работников торговли и общественного питания изменилась незначительно. В 2002 г. она составляла 62%, в 2012 г. — 61,6% на предприятиях торговли и 77% в гостиницах и ресторанах. И еще из удивительного: по официальным данным, за прошедшие 10 лет резко снизилась доля теневой экономики в торговле. В 2002 г. она составляла 56% в торговле, в гостиничном и ресторанном бизнесе — 37,9%, и это были одни из самых высоких в экономике показателей (в целом в неформальном секторе было 24,6% ВВП). В 2012 г. соответствующие показатели составили всего 12,8 и 15,1% соответственно. Процесс «обеления» торговли, безусловно, шел, но чтобы такими темпами… Конечный результат расчета стоимости торговли и общественного питания методом дисконтированных доходов не удивил: стоимость составила 689,4 трлн руб. по состоянию на начало 2013 г. (прирост — 24,8%). Очень много было вложено в отрасль, темпы роста были вполне приличные, так что зафиксированное приращение стоимости является вполне достоверным результатом. В первой половине 2004 г. аудиторско-консалтинговая компания ФБК совместно с «Ведомостями» и РЕН ТВ представили проект «Сколько стоит Россия». В нынешней серии статей мы публикуем результаты новой оценки национального богатства России, проведенной ФБК 10 лет спустя (подробнее на сайте www.skolko.ru). Авторы (Игорь Николаев, Ольга Точилкина, Татьяна Марченко:) — директор и старшие эксперты Института стратегического анализа ФБК Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/opinion/news/24422471/strana-pereprodavcov#ixzz2wyXQHhhN

Polina Ksenz сказал(а): Вот-вот! главная проблема маркетологов-аналитиков, что они всем нужны, но ни у кого нет понимания, чем он занимается! А какое у вас понимание?

Уверен, что подобное можно организовать и в Мегаплане

Кир Ященко сказал(а): На консультацию. Я бы даже сказал на ряд консультаций... Тогда следующее уточнение. Вы указали "Интернет-магазинов, форумов, блогов и тд (суть - интернет-продажи)", а это не сказать, что интернет-продажи. Это обновременно и SMM и e-commerce. Это разные специалисты.

Vika Vika сказал(а): Готовые маркетинговые исследования можно найти на http://marketpublishers.ru/catalog/food_beverage.html Но только про продукты питания

Так у вас вакансия или вы ищите этого маркетолога-аналитика на консультацию? P.S. Кстати, аналитиков на рынке сейчас, действительно, дефицит.

Наталия Комаровская сказал(а): Согласна с предыдущими комментариями, статья бесполеза и сравнивать ИМ Европы/ США  и России очень сложно в ряд многих причин, которые к сожалению не озвучены в статье.    Наталия, например, каких причин?

а вы какой пользуетесь?

Отдел вам не нужен. Достаточно 1-2 человек с определённым карт-бланшем на действия.  А вот когда будет маркетолог, то уже он будет знать "с чего начать" и "что использовать". Не будучи на месте и не имея полноты информации по вашему предприятию ничего посоветовать нельзя.

А у яндекса и mail.ru есть для этого инструкции. Да и gmail тоже, кажется, видел. Очень полезны: postoffice.yandex.ru postmaster.mail.ru

там есть и бесплатные

Mary P сказал(а): ребята, помогите плиз! на сайте госкомстата стала какая-то жесть! ничего не разберешь! где вы берете среднедушевой доход на душу населения по городам россии???? marketing.rbc.ru можно поискать там

Olga Kononenko Актуальный и полезный материал про работу с Facebook Exchange. Делимся опытом и своими наблюдениями: http://www.cossa.ru/articles/155/56967/

Или что-то типа такого

Яков Котляров сказал(а): дать людям премии и в офисе налупениться вискарем сингл молт в последний рабочий день года  для повышения корпоративного духа не слишком тривиально?

Серегй Неваляев сказал(а): Везде все зарезервировано уже. Ну, всегда можно предложить активных отдых в 100км от Москвы :) Вряд ли кто поедете, так и бюджет сэкономите

Для вакансий есть целый раздел: http://www.marketingpeople.ru/jobs

Ну, это скорее вопрос работы all.biz. Помнится они меня тоже окучивали, но я не сдался. 

Данил Емельянов сказал(а): Интернет-маркетинг - это маркетинг в интернете. Вот и все. Сразу становится понятно, что маркетинг он один, а задач и инструментов для их решения много. Данил, не знаю как маркетинг в интернете, но пока вижу, что все занимаются только маркетинговыми коммуникациями в интернете, хоть и называют это маркетингом

Данил Емельянов сказал(а): Директ и AdWords - вполне приемлемые средства рекламы. Важно, то как вы их настроите. Если их будет настраивать менеджер яндекса или гугла, фигня получится.  В принципе, тоже спорно

/перенесено в объявления/

Алена, для событий есть один большой раздел: http://www.marketingpeople.ru/events

угу, вот только не CEO, а SEO

Это суперски

Дмитрий Александров сказал(а): ну как же нет.. вот он: Правильным ли будет использовать критерием эффективности использованных интернет-ресурсов количество лидов и стоимость одного лида? При условии, что главная цель лидогенерация.     Есть очень ограничиться, то да, можно использовать такой критерий. Но информации от вас достаточно мало, поэтому сказать точно - сложно

Яков Котляров сказал(а): а для вскармливания мамаш смеси предоставили молочные? для них магги и нескафе

Несколько ссылок в тему: 1. Собственно само видео интервью: https://www.facebook.com/photo.php?v=520065368062771&set=vb.100001779382287&type=2&theater   2. Интересное обсуждение с фактами и примерами у Михаила Симонова, президента РАМУ (Российская ассоциация маркетинговых услуг): https://www.facebook.com/mikhail.simonov.1/posts/448755205243231?ref=notif¬if_t=tagged_with_story

Собственно с ситуацией уже многие знакомые. Сама история: http://top.rbc.ru/society/04/10/2013/880451.shtml Кратко: "Nestle Россия" отказалась предоставить в качестве гуманитарной помощи пострадавшим от наводнения детям Дальнего Востока молочные смеси. Об этом представитель компании Елена Якунина заявила в эфире РБК-ТВ. Решение объясняется тем, что "для детей лучшим является грудное вскармливание".Так вот. Являются ли правильными действия PR-службы Nestle или нет? И каковыми действия должны быть в такой ситуации?

Ну, да, а если создать инфоповод "Кабаева с Путиным. Фото встреч." То и все 90?

Дмитрий Александров сказал(а): Здравствуйте, коллеги!Подскажите, возможно ли оценить примерное количество переходов из групп в соцсетях на посадочную страницу ДО создания этих самых групп?Нужно вписать какие-то цифры в медиа план... Вообще нереально. Это зависит от огромного количества факторов.

а про акцию про двери для садоводов расскажите подробнее

Ирина, вопросы: "деверной" - дверной? "метел" - это что? а просто снизить цену на них не пробовали?

Ну, когда нет времени разбираться и нанимать проверенного человека, то лучше, конечно директ, но и там своих загвоздок много.

Сегодняшний материал в тему: http://www.sostav.ru/publication/slovo-za-slovom-5302.html

Юлия Иванова сказал(а): спасибо за рекомендации ))) очень полезно ) Обращайтесь :)

Как-то это не к маркетингу...

Доверяю, например, Дмитрию Коту. Вариант: http://www.ozon.ru/context/detail/id/7439406/?partner=advertu

Игорь Антонов сказал(а): Вчера побывал на фэйсбуке. Сделал 2 вывода 1. Все просто с ума посходили, вываливать все свое "грязное" бельишко прилюдно.... да вы просто извращенцы) 2. Нафига вы здесь все сидите если вы там все тоже самое обсуждаете? 1. хм, поконкретнее? пойду поковыряюсь 2. здесь уютнее, а там люднее. А вообще, в обсуждениях обычно веду оттуда сюда Этот пост был отредактирован: Олег Михалевич at 3 сентября 2013 г., 10:03:04 MSK"

Игорь Антонов сказал(а): Олег Михалевич сказал(а): Я ошибаюсь, или всё-таки как-то до фига за исследование? С вашим деревенским понятием об исследованиях это до фига, а так если все будет сделано по правилам вполне адекватные цены. Спасибо батенька, куда уж нам, ходокам :)

Интерес навеян тендером от РЖД: http://www.marketingpeople.ru/news/13791/- Интересен бюджетец и закупочная документация: http://www.adindex.ru/files2/news/2013_09/101773_rzd.docx Я ошибаюсь, или всё-таки как-то до фига за исследование?

Лукас Инверницци сказал(а): Кстати, фото Михалевича в фейсбуке у меня вызывает желание отвести его в баню и потом в парикмахерскую ) я там уже был :)

Прямо-таки слова юного Чичваркина

Легально?

Майк Адамс, профессор криминалистики в университете Северной Каролины недавно получил от студента письмо, в котором тот называет его «самым большим позором, который видело высшее образование Америки». Как пишут американские блогеры, профессора все-таки уволили, однако в результате весьма интересный ответ профессора Адамса быстро стал хитом американского интернета:Дорогой Эдвард!Хочу поблагодарить тебя за твое письмо и за то, что ты мне сказал, что меня нужно уволить с занимаемой должности так как я – это «самый большой позор, который видело высшее образование Америки». Я также хочу поблагодарить тебя за ответ на мой вопрос о том, как ты пришел к такому заключению. Твой ответ, «потому что вы считаете, что для заключения брака нужен один мужчина и одна женщина», оказался как весьма кратким, так и очень полезным.В то время как я уважаю твое право читать меня самым большим позором, который видело высшее образование США, я все-таки думаю, что ты неправ. В принципе, я не считаю себя позором для высшего образования даже в штате Северная Каролина. Ну а поскольку ты у нас либерал, и выступаешь в поддержку «выбора» - при условии, что мы обсуждаем расчленение детей, а не отказ от школьных ваучеров – я бы все-таки хотел представить тебе выбор. Собственно говоря, я просто опишу тебе выходки десяти профессоров, официальных студенческих групп, а также приглашенных лекторов – все из Северной Каролины – а ты уж сам решай, что является самым большим позором, который видело высшее образование.1. Ранней весной 2013 г. профессор «женологии» и психологии в университете Западной Каролины выступила одним из организаторов группы экспертов по связыванию и садомазохизму. Цель группы состояла в обучении студентов колледжа тому, как правильно причинять боль себе и другим для получения сексуального удовольствия. Когда ты меня назвал самым большим позором, который видело высшее образование, ты скорее всего ничего не знал об этой группе. Может быть в тот вечер ты был просто связан и не смог явиться на заседание…2. В университете Северной Каролины в Чапел Хилл есть профессор-феминистка, которая считает, что женщины могу счастливо жить без мужчин. Но ее отличительной чертой является то, что она считает, что женщины могут в течение всей жизни иметь «отношения» с домашними псами, которых собственно должно быть достаточно, чтобы заполнить отсутствие мужчин. Я это не придумываю, Эд. Я не употребляю кислоту. Ну по крайней мере с конца 80-х не употребляю. Я тебе точно говорю, что это совершенно правдивый рассказ, а не вызванные ЛСД галлюцинации.3. В университете Дьюка феминисты наняли «работника секс-индустрии» (т.е. проститутку) для того, чтобы она выступила на так называемом арт-шоу работников сексуальной индустрии. После своего выступления проститутка (это был мужчина-проститутка) снял свои штаны, стал на колени и вставил себе в задний проход горящий бенгальский огонь. Пока огонь горел, он спел куплет из гимна США «Звездное знамя». Мне кажется, что это происшествие со стриптизом было таким же позорным, как и ЧП с командой лакросса университета Дьюка. 4. В университете Северной Каролины в Гринсборо пригласили порно-актрису, которой выплатили гонорар за выступление. Тема выступления – «безопасная содомия». После произнесенной речи порнозвезда-феминистка продавала присутствовавшим на мероприятии студентам анальные пробки со своим автографом. Я правда не уверен, могут ли чернила вызвать рак прямой кишки. Я не разбираюсь в медицине. Однако я точно знаю, что когда эта история попала в СМИ, ситуация была, мягко говоря, очень неловкой.5. Несколько лет назад в университете Северной Каролины в Чапел Хилл группа феминисток прямо посреди студенческого городка открыла большой музей вибратором, что было частью «недели просвещения об оргазме». Мне кажется это была просто кульминация семестра, выражаясь академическим языком. Но им конечно совсем не было стыдно выставить в качестве экспоната деревянный вибратор, сделанный еще в 20х годах. Как говорится, следи за зарядом батареек, Эд. Мы уже на полпути.6. Феминистка, работающая администратором в университете Северной Каролины в Вилмингтоне выступила организатором мероприятия в поддержку абортов. Во время мероприятия они продавали футболки, на которых было написано: «Я сделала аборт». Продавались они студенткам, которые… в общем которые сделали аборт. Все правильно, Эд. Студенток призывали хвастаться тем фактом, что они убили собственных детей. Вот так система университета Северной Каролины заботится о будущем нашего великого «Штата Смоляного Холма». 7. В следующем семестре администратор университета Северной Каролины в Вилмингтоне выступила организатором семинара, на котором студентов учили как ценить свой оргазм. Я в колледже учился, как ценить искусство. Сейчас детей в колледже обучают, как ценить оргазм. Ты сам решай, Эд, позорит ли это высшее образование или нет.8. Несколько лет назад профессор английского языка в университете Северной Каролины в Вилмингтоне выставила фотографии обнаженных несовершеннолетних девочек в рамках «выставки искусств» в университетской библиотеке. Ректор приказал убрать фото обнаженных девочек из библиотеки и обратил на это внимание профсоюза университета. Это решение было принято после того, как в университетской библиотеке поймали несколько педофилов, которые качали из интернета детское порно всего в нескольких метрах от «выставки». Профессор английского языка вспыхнула от возмущения и потребовала, чтобы Сенат факультета вынес ректору выговор за нарушение «академической свободы». Сенат факультета стал на сторону профессора-феминистки. После этого случая на ректора оказывалось сильное давление, из-за чего ему пришлось покинуть университет.9. Еще одна профессор-феминистка из университета Северной Каролины в Вилмингтоне обвинила профессора-мужчину в том, что он пустил в ее кабинет слезоточивый газ. Немногим позже ее застали за обработкой своей почты в микроволновой печи. Она это делала, так как считала, что ее хотя отравить при помощи спор сибирской язвы, а обработка в микроволновой печи нейтрализует токсины. Ее не отправили в отставку в силу психиатрических причин. Вместо этого ее назначили «официальным экспертом университета про противодействию терроризму».10. А еще есть Майк Адамс. Он считает, что брак должен заключаться между мужчиной и женщиной.Вот такие варианты тебе на выбор, Эд. Ты мне можешь просто написать в ответ и сказать, кто из профессоров, групп или приглашенных лекторов явился «самый большим позором, который видело высшее образование» Северной Каролины или всей Америки. Или может быть ты все-таки допустишь возможность того, что наша система высшего образования сама по себе является позором, потому что она захвачена радикальным феминизмом.

Игорь Антонов сказал(а): Грамотный маркетолог продает отличный польский гарнитур 75 гг. выпуска. Недорого, самовывоз, возможна доставка по договоренности!   Так прокатывает? не поверишь - да :)

Правил особых пока нет. Публикация новостей и пресс-релизов, объявление о продаже и покупке. НО! Только связанного с темой маркетинга и рекламы. Модератор - самодур и решение о правках или удалении принимает ни с кем не советуясь.

Игорь, ну как-то ты резко. Приведу пример. Мы во вКругуДрузей праздновали, кажется, 10 млн. пользователей. Приглашали нескольких звёзд. Использование пост-материалов (поздравления от звёзд, благодарности, отзывы и т.п.) дало и резкое увеличение посещаемости, хоть и кратковременное, так и увеличение регистраций. А также было улучшение взаимоотношений с СМИ

Елена Потапочкина сказал(а): Да, здесь неоспоримая польза.Учитывая ещё тот факт, что за них не нужно платить. Елена, а какое может быть событие, чтобы "звезды" сами на него захотели? Инаугурация Путина?

Продолжение обсуждения сложившегося по поводу услуг компании Constellation(http://www.marketingpeople.ru/profile/26005/action_id/12567/show_comments/1). Я тут поддерживаю агентство, т.к. работал с различными звёздами и подтверждаю, что это приносит пользу. Мне приносило: увеличение трафика, количество цитирования в СМИ и т.д.

Яков Котляров сказал(а): чет я не понял инструмент есть, а интернет-маркетинга нет?   правильно: инструмент. Инструмент маркетинга.

Юрий Отян сказал(а): Олег, не существует не только "интернет - маркетинга" ;-) , но и всех прочих "маркетингов", порождаемых с целью "застолбить поляну".   И с этим я целиком согласен.  Этот пост был отредактирован: Олег Михалевич at 20 августа 2013 г., 12:01:36 MSK"

Касаемо интернет-маркетинга. Есть ли он?У Фёдора Вирина (одного из самых заметных экспертов в сфере коммуникаций и исследований в интернете) в его книге "Интернет-маркетинг" обнаружилось очень интересное его высказывание:""Интернет-маркетинга не существует!" - всего от двух человек я слышал эту фразу, но она верна: действительно, интернет-маркетинг не существует сам по себе, он лишь часть общего маркетинга компании. Интернет-маркетинг - это инструмент, который решает часть задач маркетинга компании, и не больше" Так вот я с этим полностью согласен. А вы?

Помнится у IMHO даже агентство специальное есть по этой теме. Вот только не очень идёт.

Игорь Антонов сказал(а): Михалевич, такой Михалевич...))) Самое главное чтобы у него источник идей не пересох, а детали это уже вторично)   Вот сидишь теперь и думаешь. То ли похвалили, то ли поругали...

Увидеть форум или само событие? Событие видно из разных мест. Форум видно, только если зайти в него при заинтересованности. Но, если кто-то напишет в форум, то об этом будет уведомление в общей ленте на главной странице Этот пост был отредактирован: Олег Михалевич at 15 августа 2013 г., 15:54:52 MSK"

Лукас Инверницци сказал(а): http://www.vedomosti.ru/lifestyle/lifestyle-friday/news/15063241/nabrali-po-obyavleniyu   И + к этому низкая квалификация (её отсутствие) в маркетинге. Я не утверждаю, что в околоспортивном бизнесе нет маркетологов.Но они решают иные задачи. Задачи "наполнить трибуны" не ставилось. Да, помнится, даже попытки создать спорт-агентства (специализирующиеся на спортивном маркетинге) были, так не пошла тема. Никому не интересно было. Большая часть проблема, как мне кажется, из-за того, что спорт в стране дотационен. У него нет цели зарабатывать. А нет цели заработать, то и маркетинга нет. Этот пост был отредактирован: Олег Михалевич at 15 августа 2013 г., 12:31:43 MSK"

Как-то читал хороший разбор этой темы. Там как раз перечислялись все причины. Что-то вроде: отсутствие инфраструктуры, удобства, безопасности, питания, нормальной цены на билеты и т.п. Гораздо удобнее по куче вариантов - интернет-трансляция. Ну, или на крайний случай телетрансляция.

Надежда К сказал(а): Олег Михалевич сказал(а): Игорь Антонов сказал(а): Олег Михалевич сказал(а): не поверишь, там всё просто Вопрос не в простоте, а в навигации, я например только щас узнал, что 1 - есть такой раздел, 2 - этот раздел отличается от раздела на форуме! 1. Ну, стоит иногда повыше глаза поднимать. Но, ты прав. Поэтому на днях восстановлю сервис получения каждым регистрирующимся инструкции по пользованию. Ну, и, конечно, выложу в общий доступ. 2. В форуме нет раздела посвящённого продвижению или новостям событий. Он только для тех случаев, когда организатору или представителю, или просто причастному к событию лицу, "влом" создавать страницу события, но у него есть полезный интересный контент с этого события и он хочет им поделиться.   Может быть, стоит создать такой раздел? Что-то типа обсуждения предстоящего мероприятия.  И опять же. Это можно делать на странице самого мероприятия. Пример: http://www.marketingpeople.ru/event/552

Игорь Антонов сказал(а): Ольга Мирманова сказал(а): Добрый день, Елена....   скайп:miolaweb Михалевич не спим, мимо кассы деньги проходят)))   Для справки, Ольга не подскажите сколько сайт уровня МТС с его личным кабинетом будет стоить. От начала и до... Так я не занимаюсь этим :)

Игорь Антонов сказал(а): Олег Михалевич сказал(а): не поверишь, там всё просто Вопрос не в простоте, а в навигации, я например только щас узнал, что 1 - есть такой раздел, 2 - этот раздел отличается от раздела на форуме! 1. Ну, стоит иногда повыше глаза поднимать. Но, ты прав. Поэтому на днях восстановлю сервис получения каждым регистрирующимся инструкции по пользованию. Ну, и, конечно, выложу в общий доступ. 2. В форуме нет раздела посвящённого продвижению или новостям событий. Он только для тех случаев, когда организатору или представителю, или просто причастному к событию лицу, "влом" создавать страницу события, но у него есть полезный интересный контент с этого события и он хочет им поделиться.

Игорь Антонов сказал(а): Чтобы пользоватся, надо сначало научить, а не посылать) не поверишь, там всё просто

А ещё лучше, пользоваться разделом "События", где можно создавать отдельные страницы посвящённые каждому событию. 

Игорь Антонов сказал(а): А почему так мало студентов, которым нужна помощь? Не очень стремлюсь к ним. По статистике: они приходят, задают вопрос, получают ответ, уходят и пропадают навсегда. А потом, уведомления и письма от MP ставят в спам-листы, что влияет на рейтинг площадки у yandex и mail.ru. Из чего делаю вывод, что для меня они а) неприоритетны, б) вредны.   P.S. ну и есть мысль, что большая часть после получения диплома - по профессии не работает

Игорь Антонов сказал(а): Бред   в каком году записывалась беседа?   Заказуха!? В этом (www.e-pepper.ru/forum/thread3179.html). А польза от такой заказухи?

Евгений Чивилёв сказал(а): Странно - у меня открывается http://www.4p.ru/main/theory/4770/   на всякий: статья называется "Оптимальный магазин" Перед этим ссылка была без "/" на конце. Если не поставить, то как раз не находило. Поправил предыдущие ссылки.

Всего таких ключевых слов у меня набралось порядка 300-400 разной частотности и разной релевантности. Но я не могу их все триста впихнуть в контент главной страницы, так как это будет выглядеть достаточно смешно и глупо.  Однако на мой взгляд, главная страница должна раскручиваться по наиболее высокрелевантным и высокочастотным фразам, которые наиболее часто будет запрашивать целевая аудитория... Учитывая, то что если удастся пробиться в ТОП по ключевому слову "патент", то наверняка фраза "купить патент" или "продать патент" также находящаяся на главной странице сайта, тоже будет в ТОПе с большой вероятностью. Если слово "патент" будет в ТОПе   в американском дата-центре Гугл и поиске через google.com, то с большой вероятностью слово "патент" будет в ТОПе и в других дата центрах Гугл.   Подобрать слова можно легко через wordstat. Вы правы. Если вы хотите продвигать только главную, то хорошо, используйте 2 и 4 варианты. Но, это будет неправильно. Т.к. приходов по низкочастотникам гораздо больше, да и пользы от них больше. При этом 300-400 не нужно обязательно вставлять в главную страницу. Посмотрите сервис 1ps.ru там есть интересные инструменты, и посмотрите разный контент на seopult.tv. Это полезно для общего понимания. Если вы так хотите быть в ТОПе, то почему бы просто не использовать контекстную рекламу? Она всегдав ТОПе. Ну и по поводу дата-центров: нет, не будет. Реклама всегда таргетируется. Этот пост был отредактирован: Олег Михалевич at 13 августа 2013 г., 10:48:07 MSK"

Игорь Алексеев сказал(а):   Олег - почему нет ЦА? Она указана.  ЦА- владельцы изобретений, покупатели изобретений, патентные поверенные, агенты по продаже патентов, юристы, специализирующиеся на патентном праве.   География - действительно международная. ЦА находится в разных странах. Яндекс с их делением на области на данном этапе не рассматривается. Рассматривается только англоязычный Гугл.   Ну уж и если выяснилось, что Олег у нас профессиональный сеошник, то ради интереса с последующим коммерческим интересом я хотел бы узнать, сколько бы могла стоить раскуртка в google.com фразы, имеющей более 100 млн запросов ежемесячно?     1. такой ЦА - нет. По крайней мере вы не настроите ни Google Adsense, ни поисковые машины 2. Google тоже таргетирует показы в зависимости от региона 3. Я не профессиональный сеошник, скорее менеджер профессиональных сеошников.

Олег Волташ сказал(а): Потише на поворотах! В Кодексе есть маркетинг!!!!! Ваше мнение не истина в последней истанции, но вы оскорбляете людей, которые там работают и моих друзей.   Мой вам совет будьте реалистами! Вижу, что прямо-таки задел вас за живое. 10 лет назад был представителем Кодекса. Поэтому сужу по тому, что было тогда и по тому, в каком виде всё это сейчас. Маркетинга не вижу. Продвижения тоже. Если я не прав - приведите пример того, что всё это есть.

Игорь Антонов сказал(а): Олег Михалевич сказал(а): Плюсую Игоря Че присосался)) выскажи свое профессиональное мнение, ты же в интренет продвижении дока! В принципе, я изначально постарался ответить автору поста. Ответить нормально - не получится, т.к. нет чёткого вопроса. Есть желание. Желание не есть вопрос.   ЦА - такой нет. Географии - такой нет. Основной язык один. API гуг-переводчика и т.п. - не в счет. Ключевые фразы - угу. А вот задача - не понятна. Какое такое ключевое слово? Ключевики либо есть, либо нет. Продвигаться по одному слову - бессмысленно. 

Смутила строка: "2011 – 2012 — Некоммерческого информационно-правового консорциума «Кодекс», Руководитель отдела менеджмента продуктов и услуг" Зная, что маркетинга в Кодексе нет, прямо-таки засомневался в эксперте

Плюсую Игоря

Елена Филипчук сказал(а): Друзья, доброго времени суток. Посоветуйте, пожалуйста, компанию по разработке сайтов. Чтобы приемлемо по цене было. Ну, вы бы хотя бы сайт для разработки описали. И ценовой горизонт

От автора: Кидали запрос на бизнес-линч по конверсииhttps://www.tcsbank.ru/credit/form/получайте. Потенциал здесь 4-10% в конверсии абсолютной. Это позволит в 1,5-2 раза получать больше клиентов без изменения бюджета.Артемию привет, принимай батл.Ситуация с мошенником из Воронежа..., а все ровно, уже выразил свое мнение. Автор: https://www.facebook.com/ruslantatunashvili Этот пост был отредактирован: Олег Михалевич at 9 августа 2013 г., 18:00:02 MSK"

Игорь Алексеев сказал(а): А у ЦА не судьба спросить? или проще сидеть на кофейной гуще гадать?     Вопрос адресовывался профессионалам-маркетологам, а не ЦА. Игорь, пока можно посоветовать только, что лучше продвигаться по 100-200 запросов. Причём не по высокочастотникам.

Альберт Асылов сказал(а): Яков Котляров сказал(а):   вопрос в том какие цели при ребрендинге  преследовались: вполне вероятно что просто вывести хороший объем кэша на карманные расходы   Связной и Тинькофф, вот банки будущего десятилетия, а Сбербанку пора на свалку истории, если бы не поддержка государства. Вот только Связной продается Прохорову, а пример РБК уже показал, что это не "гуд"Ну, а Тинькофф с воронежским инцидентом и своим последующим поведением, растеряет весь свой "крутой" флёр. А вот Сбербанк вместе с купленным Яндекс.Деньги имеет очень большие возможности для развития и роста. Этот пост был отредактирован: Олег Михалевич at 9 августа 2013 г., 13:18:14 MSK"

Лукас Инверницци сказал(а): Олег!Не болтай ерунды!А то люди поверят,что этого клоуна Стивена я открыл благодаря другому, не менее колоритному персонажу. Это не так. Его бездарное переложение теории хаоса я читал ещё в первом издании и в оригинале. В своем же посте я имел в виду Игоря Манн. Слава богу, что не ты. Осталось теперь найти кто бы его закрыл :)

Лукас Инверницци сказал(а): не не,мне то резону нет.Но если вот лично тебе не понятно в чем засада-расскажу лично тебе.И что нужно делать и как тоже могу рассказать.А так-это стоит денег,такие консультации.Просто переписать из книжки МАнна "краткое содержание" - не мой стиль Лукас, ты же теперь, "благодаря" Ширяеву, знаешь, что Маннов двое :) Ты про которого?

Сговорились :)

Игорь Антонов сказал(а): Олег Михалевич сказал(а): Не думаю, что Яга им является. Скорее это разряд "пойло"   Почему то так остро захотелось Михалевичу очки поправить.. Лучше б текилы налил

Игорь Антонов сказал(а):   1. А магнитики на холодильник будут? 2. Где в кругу друзей, четвертая сеть как ни как? 3. осталось только цену обозначить... Проснулся. 1. Обязательно. И майки 2. А они-то тут причём? Я уж больше полгода как не там. 3. На что?

Игорь Антонов сказал(а): Чувствую кризис они не переживут. Им надо побыстрее развивать производство веревок и канатов... Лучшим ответом признано: 1. Нужно начинать с покупателя: кто он, где и когда делает покупки. Покупая мыло Uralsoap, человек хочет сделать оригинальный подарок, стремится к натуральности и экологичности.  2. Сконцентрироваться стоит на каналах продаж, которые соответствуют этим потребностям покупателя. Например, сети типа "Био-маркет", "Красный куб", Le Futur, Bibelots, интернет-магазины натуральных продуктов питания. Все силы надо бросить на заход в эти и подобные им сети, а также выпуск для них private label.  3. Для выравнивания сезонности спроса можно продавать товары для той же категории покупателей: подарочное нижнее белье среднего ценового сегмента, товары для отдыха на море (солнечные очки, купальники, кремы от загара и т. д.).  4. Открывать розничные точки я бы не советовал, разве что в Ижевске и для опыта. Иначе это отнимет много времени и не позволит заниматься оптовыми продажами, на которые и нужно сделать упор.  5. Когда встанет задача повышения маржинальности, тогда можно заниматься созданием и продвижением своих брэндов (включая трейд-маркетинговые расходы), открывать свои точки и развивать франшизу. В общем, ориентироваться на модель компании "Экспедиция". Подробнее:http://kommersant.ru/doc/2195222    

Игорь Антонов сказал(а): Производство, продажа и распитие спиртных напитков нынче не в тренде, сейчас люди лайкают Энергетики!!! Не думаю, что Яга им является. Скорее это разряд "пойло"

Честно говоря, не 50%, а все 80-85% не эффективны

Онищенко против преступных кредитов. А что банкиры? За последнюю неделю тучи над банками, выдающими розничные кредиты, сгустились. Сначала председатель ЦБ Эльвира Набиуллина сказала, что «нельзя дальше накапливать... риски по кредитованию населения»,  потому что граждане не всегда «понимают, какие большие процентные ставки им придется платить». Потом ЦБ же заявил, что думает над введением ограничений на стоимость потребкредитов и на долю дохода, которую заемщики тратят на погашение долга. Затем «Связной-банк» выпустил исследование, из которого следует, что у каждого пятого россиянина пять или более кредитов, которые используются в том числе для рефинансирования, а это грозит массовыми дефолтами граждан. Коллекторы рассказали Slon множество страшных историй о закредитованности россиян и политическом давлении из приемной президента.   Сегодня в бой вступила тяжелая артиллерия. Глава Роспотребнадзора Геннадий Онищенко не только раскритиковал коллекторов («Они берут на себя такие функции, как следственные действия, физическое давление, моральное, психическое, любой вид давления, чтобы выбить этот кредит. То есть незаконная деятельность в нашей стране»), но и поддержал Набиуллину: «В России преступно легкая доступность кредитов, никто ничего не проверяет».   Slon собрал мнения представителей российских банков о грядущих дефолтах. http://slon.ru/economics/defolt-972647.xhtml

Игорь Антонов сказал(а): Лукас Инверницци сказал(а): Если, конечно, меня туда всё-таки затащат читать лекции. В любом случае набор книг из-ва Гребенникова на выбор победителя (не более трех,а то у меня денег нет).   Пока не затащили, приходится в издательстве подрабатывать Не, видимо, просто SMMщиком :)

Да, кстати, меня всегда изумляют посты, типа "Apple нигде не размещает рекламы". Они не размещают её здесь, в стране, которая не является целевой. Но размещают её там, где их целевая аудитория, причём размещают так, чтобы эта реклама охватывала и тех, кто не в этой стране.

Кстати, Евгения, у нас есть неплохой материал на тему "Репутации в сети": http://www.marketingpeople.ru/groups/topic/view/group_id/311/topic_id/1111

Дмитрий Евстигнеев сказал(а):   1.      Один мой товарищ решил стать промоутером. Искал в инете инфу как это сделать и с чего начать. Да не тут то было, тут связи нужны, да и делать всё надо быстро и качественно. Вот я и  познакомил его со своим другом, который работает на компанию «ЦДК». Они BTLуслугами занимаются в том числе. Он сразу сказал, самому трудно будет работать, лучше на компанию. У них всё уже настроено, профессионалы. Обещали взять парня на работу к себе. Как-то вы криво спамите Этот пост был отредактирован: Олег Михалевич at 22 июля 2013 г., 13:03:56 MSK"

Жаль, многое не получается, но теперь понятно, что можно использовать, а что бред. Максима Гирина, к сожалению, не будет.   Заранее анонсирую совместное мероприятие с ним на осень.

Лукас Инверницци сказал(а): http://freedom.livejournal.com/1393882.html   Если вдруг, кто-нибудь, зареган на этом ресурсе сообщите, пожалуйста, что то, что они там обсуждают - к маркетингу не относится никак. Это первое. Второе.Пугает, что данное "мероприятие" приурочено к столь многообещающему съезду....   Спасибо. Лукас, это для тех, кто не из маркетинга. Для блоггеров и т.п. Просто элемент пиара и продвижения

А чем вы отличаетесь от anketolog.ru?

Мне, кажется, что это был просто вопрос времени

Какой-то странный рейтинг.Как, например, KPMG и The Boston Consulting Group стали выше Яндекса? Это каких таких студентов нужно было опросить, которые в курсе о первых, но худшего мнения о последних. Газпром – самый популярный работодатель России! В категории бизнес/экономика первое место занимает Газпром. За ним следуют Сбербанк России и McKinsey&Company. И в категории инженерия Газпром возглавляет рейтинг. На втором и третьем месте – Роснефть и Лукойл. «Российские предприятия по-прежнему популярны среди студентов экономических и инженерных факультетов, но по сравнению с 2012 в этом году в списке самых идеальных работодателей оказалось больше иностранных компаний» – отмечает Андрей Хрупа, директор по развитию бизнеса Юниверсум в России. Результаты исследования показывают: Управленческий консалтинг и инвестмент-банки – победители рейтинга 2013 Популярность фирм управленческого консалтинга не перестает расти. McKinsey & Company вошла в тройку наиболее популярных среди студентов работодателей в категории «Бизнес/Экономика» и поднялась на 11 позиций в категории «Инженерии». The Boston Consulting Group и Bain&Company также улучшили свои позиции в обеих категориях. Среди инвестмент-банков значительно поднялся в рейтинге банк Goldman Sachs. «В начале 2013 года компания стала официальным советником правительства. Возможно, ее широкое освещение в средствах массовой информации послужило одной из причин внимания к ней студентов», думает Андрей Хрупа."Источник: http://www.e-xecutive.ru/career/adviser/1831787/   Часть рейтинга: Этот пост был отредактирован: Олег Михалевич at 8 июня 2013 г., 15:32:19 MSK"

Яков Котляров сказал(а): прям травля какая то  нетуть у модераторов критического взгляда (  травля кого?

Лукас Инверницци сказал(а):Нет,Олег.Это лень в стиле http://www.youtube.com/watch?v=CwsRJS8Gn6A нет Этот пост был отредактирован: Олег Михалевич at 4 июня 2013 г., 18:33:26 MSK"

Лукас Инверницци сказал(а):при цитированиии обычно и не бъётся. Без цитирования, вроде-бы работает,либо через функцию "Ответить", вверху страницы. Тут у администрации всё какие-то недоработки в этом плане,то на браузер ссылаются, то на нашу криворукость....Уже много раз жаловались Михалевичу,что сайт неадаптивный и редактор на нём корявый,но воз и ныне там. Лукас, а может это реклама Google Chrome? :)

Лукас Инверницци сказал(а):Ответ не требуется. Съезд-съезд высокооплачиваемых секретарш. Лукас, не могу найти твой пост с желаемыми докладчиками. Помню про Хазина. Но он хочет  много денег. Кого ещё интересно?

Подтверждённые докладчики из компаний: Британская высшая школа дизайна, BRAIN LAB, Trout&Partners, Young International, Дочки Сыночки, DigitalSocium, Geometria.ru, WebProfiters, IMCREDO, Original Group, Depot WPF, PRKVADRAT, Проект 111, РОМИР, MarketingPeople, Видео Интернешнл, PLENUM Brand Consultancy, Brandson, Артоника, Talan Group, Агентство "Социальные Сети", R&I Group.И это только со стороны оргкомитета.Помимо этого, т.к. второй день Съезда - "день ассоциаций" и конференционную программу этого дня формируют основные ассоциации отрасли (Ассоциация брендинговых компания России, Гильдия Маркетологов, Ассоциация интерактивных агентств, Ассоциация коммуникационных агентств России, Российская ассоциация маркетинговых услуг), то в программе Съезда - будут самые сочные выступления.P.S. Кстати, Съезд - единственное место, где представлены все взгляды и мнения; все ассоциации и все составляющие маркетинга для того, чтобы делегаты Съезда могли влиять на развитие маркетинга в стране.

Таким образом пока инфобизнес не дорос до того, чтобы интегрировать его в те же площадки обсуждения, что и маркетинг? Этот пост был отредактирован: Олег Михалевич at 29 мая 2013 г., 16:10:01 MSK"

Лукас Инверницци сказал(а):Предварительный вывод:   Абсолютно неинтересное мероприятие. Никакой научо-практической ценности. Не понятно: кто, о чём и с какой цель? Очередное мероприятие из серии почувствовать себя сопричастным, "волшебный пендаль". Нет, с точки зрения "потусоваться" за счёт компании - да. Но за меня платить некому, плачу сам (теоретически). И я не вижу абсолютно никакой ценности в этом (кроме обедов и кофе-брейков). Площадка для "просто познакомиться"? Так и анонсируйте соответсвенно. МАлый бизнес и средний бизнес,в своём большинстве, не имеет таких возможностей, как отправить маркетолога на неизвестное мероприятие,с неизвестной целью и неизвестным результатом. Да и маркетологов-то не имеет. Кто остаётся? Богатый бизнес.  А это не одно и то же. Предварительные выводы делать пока бессмысленно и не правильно, т.к. ни программы, ни содержания ещё не выложено. Пост заведён именно для сбора предложений, как программе, так и по содержанию, ввиду того, как я в начале написал, что хочу, чтобы это было мероприятие принадлежащее именно MarketingPeople

Яков Котляров сказал(а): Лукас Инверницци сказал(а): МАркетинг- есть предметная область, зависимая от экономики и вне её не существующая. Тенденция развития экономики России и СНГ западным гастролёрам НЕИЗВЕСТНА. МАло того, нашим соотечественникам -тоже. Провозглашая принцип слияния (условно) бизнеса и маркетинга,т.е. построение бизнеса на основе маркетингового подхода, организаторы (Михалевич) Съезда смотрят не в сторону экономических реалий России и мировых трендов,а в сторону своего собственного представления о Правде. Таким образом, всё больше погружаясь в пучину утопического представления места маркетинга и его назначения. Как Регина Дубовицкая: сама пошутила-сама посмеялась. Кто там нужен: 1.Хазин 2.Боровой 3.М.б. Греф     после этой фразы  зал стоя апплодирует в течение оставшегося времени ей-богу  я бы Олег на Вашем месте пригласил бы на мероприятие  этаким свободным спикером Лукаса)         зы даже курсив не получается вставить для выделения текста( А от Лукаса я не отказываюсь :) Он должен быть. Осталось понять в какую секцию его поставить, но это уже личный разговор.

Лукас Инверницци сказал(а):15:30 – 18:00. Шоу Юния Давыдова. Это сильно! 2,5 часа самопрезентации и цитирования переводных учебников и книг. С точки зрения маркетинга, "создать" товарную категорию (в данном случае: провокативный маркетинг) и стать в ней лидером-стандартный путь при некотором стечении рыночных условий. Но есть-ли это путь для всех? Нет. Вероятно,интересно, но, опять-таки, не функционально. Применить саму парадигму провокации вне художественного вкуса создателя и наличия сильного бренда -невозможно. Выведет Юний провокативной рекламой (а он рекламист,а не маркетолог) товарную марку питьевой воды на полку в сеть Х5 РитейлГрупп? Нет. Сформирует спрос на неизвестную марку?Нет.Стимулирует спрос?Нет. Тогда к чему? Увеличить узнаваемость бренда?Да.Но его уже нужно иметь. Это "шоу", а не контентный доклад. Помимо него в паре будет ещё одна секция (возможно).

Лукас Инверницци сказал(а):МЕня интересует:   Зал №3. Гильдия маркетологов и Российская ассоциация маркетинга .... В начале: выложена пока только сетка программы, а не конкретно, что именно будет. 1. Возможность предоставить альтернативный взгляд можно и нужно, опять же ввиду того, что это Съезд. Для того, чтобы правильно сформировать программу уже ввиду тезисов и докладчиков, я и написал здесь. То, что в потоке написано "ГМ и РАМ", то это означает, что программу формируют они под нашим контролем и то, что поток проводится под эгидой ГМ и РАМ, т.к. у них наибольший объём возможностей для продвижения.   2. смотреть п.1. Это сетка программы. Первоначальное обсуждение было проведено в пятницу. Сегодня и далее будет приводиться в "божеский" вид. Поэтому и тезисов, как и докладчиков пока не указано.   Зал №4. СОМАР. То, что вижу, можно сказать, что есть интересные методики. Им есть, что рассказать.   Зал №2. Стартапы. Речь будет не о том, кто куда вложился. Речь о том, что Стартап X, использовал такие-то инструменты маркетинга, в такой-то пропорции и с такими-то условиями. Сталкивался с такими-то ситуациями и решал их так-то.   За предложение докладчиков - спасибо. За негатив "с крыльца" - ...

Яков Котляров сказал(а):Олег Михалевич сказал(а):Яков Котляров сказал(а):хром хм. У меня при нажатии на "цитировать" выглядит так.   а у меня так  Спасибо. Подумаю, как исправить. Пока не понятно

Яков Котляров сказал(а):хром хм. У меня при нажатии на "цитировать" выглядит так.

Яков Котляров сказал(а):гм я как будто ничего не писал) Давайте по делу.

Яков Котляров сказал(а):как у вас цитирование в рамочке получается отдельной? как не бьюсь все в одну строку  пишет  Какой браузер?

Лукас Инверницци сказал(а):Даже так? Как? Не понял

Лукас Инверницци сказал(а):Почему меняне пригласили ядом поплевать? Куда и в качестве кого?

Друзья, как вы считаете можно ли считать инфобизнес и MLM - бизнесом?Как его можно характеризировать?   Вопрос от темы, которая меня интересует: нормально в программу маркетингового мероприятия вставлять докладчиков от этих сфер? Вот к примеру RWM включили. Интересно, как маркетологи к этому относятся. 

Друзья, коллеги, участники сообщества.   Событие, о котором все были проинформированы рассылкой, я имею ввиду 10-ый Международный Маркетинговый Съезд - организовывается мною и командой от СОМАР (somar.ru). Я являюсь продюссером мероприятия и главой программного комитета.   В дальнейшем буду вести его к тому, чтобы мероприятие проводилось под эгидой MarketingPeople. О подобном событии мы с вами уже общались оффлайново на одной из встреч. Это мероприятие - первый "кирпичик" в построении направления "образование и консалтинга" под брендом MarketingPeople с расширением Съезда на все регионы страны.   За все советы, комментарии и предложения буду благодарен. На все вопросы готов ответить, какими бы они не были каверзными.

Алена Люкшина сказал(а):Спасибо вам, ребят! )) Приятно общаться!    Рада, что есть такой ресурс для маркетологов. Профессиональное общение - полезная штука. Как все неплохо начиналось, а потом взяли и поругались с Игорем :)

Печалька, но, думаю, что приз всё же достанется Лукасу

Лукас Инверницци сказал(а):Итак, ВВП все сказал. Владимир Владимирович великий оратор. На все вопросы ответил, по сути конкретно не ответив ни на один. Однако, все ясно. Ясно, что будет править, пока бьется пульс: старая гвардия востребована, посмотрите на 85-летнего президента Италии Наполитано. Ясно, что жить будем в модернизированном совке: стилистика вопросов, ответов, интонации, пафос — все за это. Ясно, что история у нас будет одна и правильная. Ясно, что услуги ЖКХ будут и дальше дорожать: есть отдельные недостатки. Ясно, что нормальных дорог не построят никогда: у нас же огромная территория. Ясно, что никакой борьбы с коррупцией не будет: она есть везде, ее победить нельзя. Ясно, что оппозиция разгромлена, как немцы под Сталинградом: добрый взгляд Царя, спокойствие, все путем. Ясно, что Царь хороший, да кругом поросята. "Свиные рылы". Неустаревающий "Ревизор". Все ясно, товарищи. Остальное можно не слушать. https://www.facebook.com/ayder.muzhdabaev/posts/571370592896820   От меня: Учитесь,думайте о своём будущем. и будущем своих детей

Лукас Инверницци сказал(а):Спам и есть спам.Тут вопрос диалектики,будь она неладна.Хоть ты тресни-никак количество в качество не переходит. И, самое интересное, не перейдёт. Потому, как управление информационными потоками-чрезвычайно дорогое дело. И в плане человеческих ресурсов и в плане материальных. Вспомните, сколько стоит управление репутацией? По 100$ у Сбербанка или что-то около того (а может и больше). Олег, уточни сумму, если помнишь, пожалуйста. Вот sms&e-mail коммуникации - сюда же. сумму чего?

Лукас Инверницци сказал(а):Я тоже хотел написать этой Личности, чтобы фото поменял.Но побоялся его оскорбить.Они с очень тонкой душевной организацией... Руки не доходят. Все собираюсь несколько специальных фотографий сделать, но пока все никак

Мне как-то текила больше по душе

Потому что?

Игорь Лещенко сказал(а):Олег, насчет воплощения - всё плохо, и даже хуже. Там же в статье главная причина - нет научной инфраструктуры. Та что была - потеряна. Вообще тема отдельная, длинная и неблагодарная. Поскольку только расстраиваться. Один из отцов советской космонавтики Борис Евсеевич Черток писал примерно следующее (цитирую по памяти, прошу прощения за неточность) "Сталин выступая на ... говорил, раньше у нас небыло авиационной, танковой промышленности - теперь есть. Раньше небыло станкостроения, теперь есть. Современные правители России могут сказать только - у нас было" Поэтому толку молодым толковым ребятам здесь сидеть. Менеджерами по продажам работать? Как бы в Китае тоже не было инфраструктуры. И для того, чтобы "выстрелить" - все идеи просто "спёрли". Идей и теорий на данное время достаточно. Бери и делай. Вот только делать будет некому.

Игорь Лещенко сказал(а):Вот интересное интервью на эту тему. http://www.gazeta.ru/science/2010/10/07_a_3426604.shtml Не убавить не прибавить.   Нет, Игорь, я несколько о другом. Нобелевский лауреаты это, конечно, да. Тяжело их терять. Но гораздо тяжелее терять тех, кто мог бы воплощать в жизнь то, что эти лауреаты придумают. Сама идея, как говорится, ничто без воплощения.

Лукас Инверницци сказал(а):И не только технари, гуманитариев если не больше,то равное число. Смыв уже произошел, вымыло поколение 70-х и начала 80-х.Т.е. те учёные и бизнесмены, которые определяют сегоняшнюю реальность. Поколение 90-х уже не составляет критического числа интеллекта,чтобы оказать сколько-нибудь значимое влияние. Ну, всё-таки и среди 90х, тоже есть интересные аудитории. А вот получится, что и их тоже потеряем.

Две трети российских студентов-технарей хотят покинуть Родину 13:49 24/04/2013 Примечательно, что, как ни странно, среди причин, побуждающих студентов думать об отъезде, экономические факторы не играют ведущей роли. О том, что в России они не видят экономических перспектив для себя, говорят только 19,5% опрошенных. Подробнее »     Я так думаю, что в ближайшее время нас ждёт не просто "утечка мозгов", а просто "общий смыв". Или я ошибаюсь?

Игорь Антипин сказал(а):Пришел тут убил тему) я эмоции хочу видеть! Я попозже отпишусь.

Практически в ту же тему и о той же компании   Амбициозные планы   Новосибирская группа компаний «Обувь России» намерена в рамках пятилетней инвестиционной программы, рассчитанной на 2013-2017 годы, привлечь в развитие сети 6 млрд рублей инвестиций. В сообщении «Обуви России» уточняется также, что группа планирует ежегодно открывать около ста новых магазинов. По замыслу, к 2018 году сеть увеличится в 3,5 раза, составив 650 торговых точек. При этом увеличение выручки должно составить до 16 млрд рублей. Инвестпрограмма будет финансироваться за счет собственных и заемных средств – компания уже приняла решение разместить три выпуска биржевых облигаций общим объемом 5 млрд рублей. Номинальный объем первого и второго выпуска составит 1,5 млрд рублей каждый, третьего выпуска – 2 млрд рублей. Срок обращения облигаций равен трем годам. По мнению директора ГК «Обувь России» Антона Титова, отечественный обувной рынок далек от насыщения. «Емкость обувного рынка для нашей основной сети "Вестфалика" мы оцениваем в 750 магазинов. В среднесрочной перспективе будем делать ставку на развитие "Вестфалики" в формате для торговых центров, это позволит расширить аудиторию бренда за счет более молодых и активных покупателей», – уточнил Титов. В ближайшие пять лет «Обувь России» намерена в основном расширять сеть торговых точек в Центральном, Приволжском, Северо-Западном и Дальневосточном федеральных округах. «Обувь России» основана в 2003 году, головной офис находится в Новосибирске. Основные бизнес-направления – розничная и оптовая торговля обувью и сопутствующими товарами, производство обуви. Сейчас в 60 городах России работают более 200 магазинов группы.

Источник материала: http://www.forbes.ru/svoi-biznes-column/master-klass/237268-kak-omolodit-brend-sozdannyi-v-nachale-1990-h

Интересный материал о том, как "омололаживался" бренд "Вестфалика".   ------------------------------------------------   Основатель группы компаний «Обувь России» о том, как продавать товары вдвое дороже под той же маркой Компанию «Вестфалика» в 1993 году начал развивать еще мой отец Михаил Титов. Тогда это была оптовая фирма по продаже обуви. Название выбрали так: отец работал с партнерами из Германии и бизнес свой назвал в честь немецкого городка Порта-Вестфалика. «Готический» логотип нарисовал знакомый дизайнер. За 10 лет она превратилась из оптовика в ритейлера и распространилась по всей России. Когда в 2003 году я создал розничную компанию «Обувь России», отцовская марка перешла в мое управление. Дешевая и ноская обувь «Вестфалика» пользовалась спросом у покупателей 45–55 лет, но нетрудно было почувствовать, что даже они постепенно «наелись» функциональностью и предпочитают выбирать обувь по дизайну, а не для того, чтобы носить ее четыре сезона. За десять лет ситуация кардинально изменилась. В Россию пришли международные обувные бренды с выверенными коллекциям, красивыми магазинами и высокими стандартами обслуживания. Обувь из товара первой необходимости превратилась в отражение стиля жизни. Мы поняли, что пришла пора обновления, нужно было выводить марку из нижнего ценового сегмента в средний, делать ее более модной, привлекать молодых потребителей.   Одно из рекламных агентств Новосибирска провело для нас исследование и вынесло печальный вердикт — «Вестфалику» нужно «убить», а торговые точки перезапустить под новым брендом. По мнению рекламщиков, марка ассоциировалась с неказистыми, дешевыми, хотя и добротными, товарами. Но исследования показали и еще кое-что: пусть нашу обувь покупали не все, но знал ее почти каждый потребитель, в большинстве городов узнаваемость стремилась к 100%. И тогда я подумал — зачем создавать новое, если можно подкорректировать имидж уже существующего бренда? Создать новую марку не сложно, но где взять десятилетнюю историю компании и лояльность потребителей? Так в 2006 году мы решили отреставрировать старый бренд. 1. Простор, свет и совет Для начала мы отремонтировали салоны, поменяли вывески, увеличили и сделали более светлыми торговые залы. Нам пришлось переучить продавцов: если раньше работник должен был просто принести покупателю самостоятельно выбранную пару обуви, то теперь он обязан помочь с выбором, дать рекомендации по материалам, видам каблука, уходу и рассказать о модных тенденциях. 2. «Читабельный» логотип Истории успешного ребрендинга в России в 2006 году можно было пересчитать по пальцам, а в обувном ритейле примеров до сих пор нет. Мы проехались по Европе и вернулись с пониманием, что простой сменой вывесок не обойтись — нужно полностью менять формат работы. Мы провели в нескольких сибирских городах фокус-группы с людьми в возрасте от 25 до 35 лет — с теми, кто никогда не покупал обувь в «Вестфалике». Оказалось, что многие вообще не могут правильно прочесть название в «готическом» логотипе. Мы переделали старый логотип, сделали его более читаемым. Старый логотипНовый логотип 3. Каблуки вперед Люди, участвовавшие в фокус-группах, называли обувь «Вестфалики» практично, но не модной и консервативной. Изученный нами европейский опыт показал, что покупатель настроен не на крепкие, «вечные» ботинки или туфли, а на модные новинки, которые хочет часто менять. Мода и новые ощущения продается лучше, чем функциональность и удобство. Мы постепенно начали добавлять в ассортимент более яркие модели – начав с 5%, за три года довели количество трендовой обуви до 50%. На прилавках наконец-то появились яркие туфли на высоком каблуке. 4. Игра с ценой Мы повысили среднюю стоимость обуви: если в 2006 году пара стоила в среднем не более 3000 рублей, то сейчас — около 5000 рублей. Мы практически отказались от распродаж, чтобы не снижать стоимость бренда. Теперь товар, не проданный в течение сезона, отправляется в сток-центры. Эту роль выполняет вторая наша сеть — «Пешеход». 5. Реклама по звездам Мы научились у европейских сетей не экономить на рекламе. Всегда есть соблазн сделать дешевый ролик или баннер, зато закупить больше эфирного времени и рекламных площадей. Это фатальная ошибка — нет смысла вкладываться в рекламу, которая понижает стоимость бренда. В Европе рекламные кампании с участием Синди Кроуфорд или Pussycat Dolls являются нормой, а на российском телевидении, особенно в регионах, до сих пор можно встретить статичные картинки с объявлениями. «Звезда» в нашей рекламе впервые появилась в 2008 году. Мы остановили свой выбор на Юлии Меньшовой, поскольку опрос нашей целевой аудитории показал, что у нее 100% положительный образ. Благодаря этому контракту за год мы повысили узнаваемость «Вестфалики» в новых для нас городах на 70%, а продажи выросли на 15%. Но оказалось, что образ Юлии не совсем подходит для решения нашей задачи — сформировать образ модной и элегантной марки. Кроме того у нее не было 100-процентной узнаваемости среди наших покупателей (некоторые даже думали, что это директор магазина). Поэтому контракт мы решили не продлевать. В 2010 году мы заключили контракт с Валерией. Здесь даже не было вопросов — 100% узнаваемый образ, певица входит в тройку самых популярных певиц России, ассоциируется с элегантностью и стилем. Она подходит и для нашей целевой аудитории — мать троих детей, при этом успешна в профессиональной деятельности. Валерия не является ультрамодной, но выглядит стильно. В первый сезон работы наши продажи выросли на 20%. В 2011 году мы вышли в 19 новых городов, где открыли более 60 магазинов и за полгода достигли 100% узнаваемости бренда. В 2011 выручка компании выросла на 40% и составила 2,2 млрд рублей, а 2012 — увеличилась в полтора раза до 3,3 млрд рублей. При этом мы увеличиваем бюджет на продвижение «Вестфалики» — в 2011 году он составил 70 млн рублей, в 2012 — 120 млн рублей, в этом году достигнет 200 млн рублей. Результаты Наша аудитория расширилась и омолодилась. Раньше основными покупателями были замужние женщины старше 45 лет, преимущественно сотрудницы госучреждений. Сейчас ядро аудитории составляют потребители в возрасте 30–40 лет, как правило это работающие молодые мамы. В магазинах можно встретить и 25-летних клиентов, которых раньше не было. Не знаю, как сложилась бы ситуация, реши я «убить» «Вестфалику» и запустить новый бренд. Уверен, что сэкономить на этом не удалось бы. Можно точно сказать, что полноценный обувной бренд за пять лет создать невозможно. Как показывает европейский опыт, такие марки формируются десятилетиями. Зато теперь мы поняли: приложив усилия, мы можем продавать товары вдвое дороже под той же маркой. К тому же вложения в ребрендинг окупились: рентабельность по EBITDA выросла с 12% в 2010 году до 16% в 2012 году. Выросла и аудитория лояльных покупателей: с 2007 года количество повторных покупок по дисконтным картам увеличилось с 50 до 80%. 

29-летний парень живет со своим отцом, которому уже за семьдесят, и постит в Твиттер то, что его отец говорит."Та женщина - сексуальна… Ты не ее уровня? Сынок, позволь женщине решить, почему она не будет с тобой спать, не придумывай за нее""Ты слишком много переживаешь. На вот, съешь бекон… Что? Нет, я без понятия, станет ли тебе лучше от этого. Просто я слишком много бекона пожарил.""Сынок, всем пофигу, что умеет твой сотовый. Ты его не изобрел, ты его только купил. Это любой дурак может.""Ага, понял, когда я включаю кран в кухне, то в душе на тебя льется кипяток. Нет, я не обещаю, что не буду так больше делать, я говорю, что сам принцип понял."Я просто хочу тишины… Господи, это не значит, что я тебя не люблю. Это значит, что сейчас я люблю тишину больше."Мы можем поговорить позже? Новости передают… Слушай, если у тебя туберкулез, за полчаса ничего не изменится, господи боже…""Малыш заговорит, когда заговорит, расслабься. Не то чтоб он знал лекарство от рака и отказывался поделиться информацией.""Помнишь, как ты смеялся надо мной, когда я полысел? Нет, я не собираюсь шутить по этому поводу. Я дам твоему зеркалу это сделать.""Нет, ты не можешь одолжить мою футболку. Как насчет того, чтобы постирать свои вещи вместо того, чтобы стоять там с шокированным видом? ""Нет, я не пессимист. В какой-то момент мир гадит на каждого. Делать вид, что он не гадит – быть идиотом, а не оптимистом.""Ты все драматизируешь. Все, что у тебя есть – это телевизор и надувной матрас. Я бы не назвал это "есть, что терять"."

Лукас Инверницци сказал(а):Мне не нравится описание комнаты "Курилка", политика Барака Обамы и дорогое отопление. Что-нибудь из этого Администрация может исправить? Как минимум первое. Есть другие предложения?

Екатерина Радюш сказал(а):Да, симпатичный ресурс. Возможно это только кажется, но тем не менее, ощущение что хлама там пока меньше.  При желании, хлам можно найти везде

Игорь Антипин сказал(а):Екатерина Радюш сказал(а):Забираю слова обратно!!! Слабо.     Ну так на то и расчитано)) Олег М. наш бог!!! только у него все можно, остальным слабо))) Не, просто про Vimeo не задумывался. Но рекламщики его любят, надо озадачится.

Pepsico и Progression организовали промо-акцию «Стань Героем Готэм Сити» в России, digital партнёром которой выступила i-FREE Компания i-Free Business Solutions совместно с 2NOVA, в качестве digital партнеров компании Progression, организовали промо-акцию для поклонников Бэтмена. I-Free обеспечила реализацию СМС-Сервиса по регистрации промо-кодов с продукции, а также регистрации участников и розыгрыша призов. Впервые у фанатов супер-героя появилась возможность попасть в виртуальный город и исполнить роль персонажа-спасателя — помощника детектива Джима Гордона. Шансы на победу можно было увеличить, используя промо-коды из-под крышек Mountain DEW. Во время игровой сессии игроку предлагаются варианты решения тех или иных вопросов. И постепенно, герой распутывает логическую цепочку, раскрывая преступление. Всего нужно пройти 12 уровней:сопоставить факты, сложить паззл, составить фоторобот подозреваемого. Если игроку требовались свидетели, группа захвата или другая помощь, можно было привлечь своих друзей. Успешность прошедшей акции можно оценить на основе данных вовлеченности аудитории: число уникальных посетителей составило 303 754 человек, из которых активных игроков 246 120 - это 81% аудитории. Количество активных игроков в сутки достигало в среднем 10 тысяч человек. Больше половины участников были приглашены в игру своими друзьями. Среднее время, которое игрок проводил в игре составио 12 минут. Этот показатель примерно соответствует времени нахождения в пяти самых популярных играх В Контакте. За время компании, количество посещений промосайта возросло в пять раз, а интенсивность регистраций кодов увеличилась на 30%. Компания настолько понравилась представителям Mountain DEW в некоторых странах , что последовала просьба адаптировать ее для facebook.   Игра «Стань героем Готэм Cити» - это не обычное приложение,а многоуровневый квест с захватывающим сюжетом, интересным дизайном и качественным продакшеном, включающий мини-игры и механику member get member. "Примечательно, что большую часть аудитории мы собрали за счет тех людей, которых пригласили другие  участники, и это повысило эффективность акции практически в два раза. Проект продолжался в течение месяца, и каждую неделю участники получали возможность выиграть худи с символикой фильма и 3 карты номиналом 30 тысяч рублей. За 4 недели игровое приложение установили более 200-х сот тысяч пользователей, а количествово регистраций покупок на время работы online игры выросло на 30%",– отмечаетCCO Progression Group Митя Кешишев. Этот пост был отредактирован: Олег Михалевич at 9 апреля 2013 г., 17:54:18 MSK"

Екатерина Радюш сказал(а):Кейс доступен, и очень интересная форма, спасибо автору! Многие тезисы можно применить к другим бизнесам. Это важно.    Есть вопрос: всегда ли кейс должен быть поставлен как задача? Всегда ли он длжен нести вопрос? Могу предложить вашему вниманию готовый кейс по мобильному маркетингу: промо-акция с использованием кодов. Есть механика http://b2b-mobile.ru/pepsico-holding и пост -новость по результативности акции http://b2b-mobile.ru/gotem-city Свой кейс в отдельную тему.

1. Перенес тему в другую рубрику 2. А может просто покупать некому? Или же наконец насыщение?

Лукас Инверницци сказал(а):А при чём тут образование? Ну, они же планируют проводить образование дистанционно через сайт

Бывший руководитель Groupon Russia и стартапер многих других проектов Елена Масолова запустила новый сервис. Он посвящён дистанционному образованию по многим направлениям, в том числе и по маркетингу. Создатели бьют себя в грудь, что уровень преподавания будет, чуть ли не "а-ля MBA". Почитать можно здесь: http://www.hopesandfears.com/hopesandfears/interview/hf/119885-eduson   Так, вот, мне очень интересен ответ на вопрос: "Возможен ли такой проект в России, жизнеспособен ли, и какое у него будущее?"

Игорь Антипин сказал(а):А судьи кто? Какой приз? Решение выберем голосованием. Приз, например, такой:  OZON.ru - Книги | Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости | Н. Н. Талеб | The Black Swan: The Impact of the Highly Improbable | Купить книги: интернет-магазин / ISBN 978-5-389-04641-2

Игорь Антипин сказал(а):че за отношения такие? Почему данная тема здесь а не в кейсах? виноват, перенёс

Яков Котляров сказал(а): все прекрасно знают как у нас получают гос и ведомственные заказы  зачем тут маркетингом заниматься?) Ну, это тоже, можно сказать, маркетинг - маркетинг отношений

Компания «Вудвилль» строит дома из деревянных панелей по популярной в Европе технологии. Но в России эта технология не пользуется спросом: жители предпочитают строить из бруса и кирпича. Как в такой ситуации найти клиентов и загрузить производство?   Производственно-строительная компания «Вудвилль» была создана в 2007 году. Ее инвестором стал крупный девелопер, участвующий в национальных проектах по малоэтажному строительству и военной ипотеке. Заключив контракт с Минобороны на возведение более 400 тыс. кв. м малоэтажного жилья в Волгоградской области, компания решила, что имеет смысл создать собственное производство. Девелопер вложил около 700 млн руб. в строительство завода в Воронежской области, закупку оборудования для производства деревянных стеновых панелей и других комплектующих по немецкой технологии Massiv-Holz-Mauer (MHM), а также обучение персонала. Сейчас в компании работает около 300 человек. Однако прежний руководитель «Вудвилль» не смог обеспечить своевременный запуск завода, монтаж оборудования был закончен только к концу 2011 года. Заказ, под который запускали производство, инвестор закрыл с помощью других подрядчиков, а завод в итоге остался без рынка сбыта. К тому же работать на открытом рынке компания оказалась не готова. «Технология MHM широко используется при строительстве жилья в Германии и Австрии, но российскому потребителю она мало знакома. Мы можем строить быстровозводимые, экологичные и экономичные в использовании дома для постоянного проживания, но себестоимость жилья достаточно высока»,— рассказывает генеральный директор «Вудвилль» Александр Хайлис. Хайлис пришел в компанию в 2011 году. Еще одна проблема, с которой он столкнулся,— не самый удачный выбор места для завода. «Воронежская область может обеспечить только 10–15% сырья, неудобная логистика, проблемы с кадрами»,— перечисляет Александр. Кроме того, рынок малоэтажного жилья в целом, особенно деревянного домостроения, находится в стагнации после кризиса 2008 года. Задача генерального директора — загрузить производство и начать возвращать деньги инвесторов. А для этого компании надо найти своего потребителя. Русский лес   Сегодня на российском рынке предлагают разные виды деревянного домостроения: эксперты выделяют привычные для россиян дома из бревна и бруса, а также каркасные и панельные технологии. Две последние часто объединяют в одну группу, поскольку сэндвич-панели, по сути, являются каркасом, заполненным разной «начинкой». В панелях нередко используются разного вида синтетические утеплители, и тогда дом можно назвать деревянным условно. Стеновые панели, которые производит «Вудвилль», состоят из перекрестно склеенных досок. По словам Хайлиса, за счет этого дом получается полностью деревянным. Дома из бруса и бревна требуют подготовки капитального фундамента и усадки дома, стройка затягивается до полутора лет. Тогда как каркасные и панельные технологии позволяют строить очень быстро — дома ставят на легкий ленточный фундамент. В дачном строительстве каркасные дома часто возводят прямо на месте, а при использовании панельных технологий здание собирают как конструктор — из комплектующих, изготовленных на заводе. «Из наших панелей мы можем строить как небольшие домики для индивидуального проживания, так и многоквартирные дома и административные здания высотой до трех этажей»,— говорит Хайлис. Срок строительства дома у «Вудвилль» «под ключ», когда остается только подвести внешние коммуникации, составляет три-четыре месяца. «Большая часть времени уходит на отделочные работы, а „коробка“ ставится за две недели. Собирает дом бригада из четырех-пяти человек, которыми руководит сертифицированный сотрудник компании»,— рассказывает Хайлис. По мнению гендиректора, технология, которую предлагает «Вудвилль», позволяет соединить преимущества домов из натурального дерева и плюсы каркасно-панельного домостроения, к которым также относится экономичность эксплуатации. Обогреть деревянный дом, построенный по каркасной или панельной технологии можно даже с помощью электричества. Подобные технологии лидируют на рынках Европы, Канады, Японии, где жители высоко ценят экономичность обслуживания. Кроме того, в Европе, где и лес, и квалифицированная рабочая сила стоят недешево, дома из цельного дерева обходятся гораздо дороже, чем каркасные или панельные. Впрочем, «Вудвилль» приходится конкурировать не только с производителями домов из бревна и бруса, но и с теми, кто строит из кирпича и бетона. Например, в Европе, США, Канаде сейчас из дерева строят около 80% малоэтажных зданий. А в России, по данным исследовательской компании Research.Techart, в 2011 году 41% частных домов были построены из кирпича, 20% из бетона, 19% из бревна и бруса и только 6% из дерева с использованием каркасных или панельных технологий.  Дом, дерево, человек   «Стоимость комфортного дома для постоянного проживания, по какой бы технологии он ни был построен, находится в границах от 25 тыс. до 35 тыс. руб. за 1 кв. м»,— говорит директор по маркетингу Ассоциации деревянного домостроения Екатерина Фурман. «Качественные дома, будь они построены из кирпича, бруса или по каркасно-панельной технологии, находятся примерно в одной ценовой категории»,— считает Деркач. «Вудвилль» предлагает «под ключ» дома стоимостью 30 тыс. руб. за 1 кв. м. Строение площадью 150 кв. м обойдется покупателю чуть меньше 5 млн руб. Архитектурный проект входит в эту стоимость. «На свои дома мы даем 30-летнию гарантию, которую не даст ни один производитель дешевого жилья. Но с рыночной точки зрения выбор технологии MHM был не самым удачным. Себестоимость домов, в которых используются натуральная древесина и высокие технологии, довольно высока»,— говорит Александр Хайлис. Сегмент рынка качественного и дорогого жилья в России не очень велик. В то время как компании, предлагающие недорогие проекты, получают по 100 заказов в месяц. «Дома стоимостью до 1 млн руб. хороши как дачи, но многие используют их для постоянного проживания. При этом потребители не всегда понимают разницу между домом за 600 тыс. руб. и домом за 3 млн руб. И тот, и другой могут быть построены как из бруса, так и по каркасной или панельной технологии»,— говорит Фурман. Еще одна проблема — падение спроса. В 2007 году, когда «Вудвилль» только начал строить завод, спрос на малоэтажное жилье активно рос. В кризис рынок упал, и только к концу 2011 года его объемы достигли докризисного уровня. «Деревянное домостроение резко реагирует на изменение объемов малоэтажного строительства. Так, например, если общий ввод малоэтажного жилья падает на 3%, то деревянного за этот же период — на 10%»,— говорит Фурман. По данным Research.Techart, объем рынка деревянных домов в России в 2012 году составил 7,2 млн кв. м, динамика роста по сравнению с предыдущим годом составила чуть больше 5%. Правда, Хайлис рассчитывает на оживление рынка за счет принятия государственной программы для граждан, переселяемых из ветхого и аварийного фонда. Домашняя заготовка   Мощность завода «Вудвилль» составляет 5 тыс. кв. м в месяц, но пока производство загружено на 10%. Основные усилия, которые предпринимает генеральный директор, направлены на поиск крупных государственных и ведомственных заказчиков. Возможно, строить «сериями» — самый выгодный путь для производителя. Генеральный директор надеется к лету загрузить с помощью подобных заказов, а также за счет продажи домов по военным сертификатам 50% производственных мощностей. Результат переговоров с государственными и ведомственными заказчиками зависит также от того, будет ли технология строительства популярна у конечного потребителя,— все заинтересованы в ликвидности построенного жилья. Компании необходимо развивать канал прямых продаж, но количество индивидуальных заказов пока невелико. С начала 2013 года Хайлис активизировал работу по продажам: сегодня в московском представительстве работают пять сейлз-менеджеров, в Воронеже — еще четыре. По одному менеджеру в каждом регионе отвечают за работу с дилерами. Сейчас у компании около десяти дилеров (это девелоперы и строительные компании) в регионах Центральной России, есть и свой представитель в Казахстане. «Основной канал привлечения прямых клиентов — интернет»,— рассказывает Хайлис. На продвижение в сети компания тратит около 100 тыс. руб. в месяц. Чтобы показывать товар покупателям, «Вудвилль», как и другие строительные компании, возводит дома на территории коттеджных поселков. Сейчас образцы домов можно увидеть в трех поселках Подмосковья и 14 поселках Воронежа. Компания использует наружную рекламу на подмосковных шоссе и дорогах Воронежской области. «Вудвилль» участвует в выставках и отраслевых семинарах, знакомит со своей технологией студентов Воронежского государственного архитектурно-строительного университета. Но эта работа скорее направлена на будущее, а компании надо активизировать поиски клиентов сейчас. Ее годовой бюджет на маркетинг и рекламу составляет 1,5 млн руб. Как найти своего потребителя и активизировать продажи? За советами Александр Хайлис обратился к читателям «Секрета фирмы» и участникам проекта Professionali.ru.Подробнее:http://kommersant.ru/doc/2153250  ----------------------------------- Материал размещен без согласования с теми, кто, собственно, проект проводит. Но все решения будут отправлены для рассмотрения. Наиболее интересное решение будем награждать сами.

Игорь Антипин сказал(а):Хорошая статья, но она слишком уж идеальная, не учитывающая равнозначность конкурентов.   Возьмем пример Лукаса с кафе, является ли он лояльным- да является, порекомендует - да порекомендует, но если рядом с этим кафе появится такое же (в идеале будем считать на 100% похежее). Пойдет ли Лукас в новое кафе - да пойдет, если все устроит (допустим) будет рекомендовать - да будет. Вопрос следует ли считать после этого данного клиента лояльным? Взяв ту же ЮВА так кафешки не по 1-2 а десяток на одной улице, будет ли имеет значение эмоции Лукаса при подсчете денег? Но ведь его мнение не изменится. Следовательно он остаётся лояльным?

Игорь Антипин сказал(а):Интересно почему все так....??? Судьба?

1. Посты в форуме - это разделение постов? Так уже есть в цитировании это. 2. Зачем? 3. Все хотят по отпускам 4. Сформулируй требования к ним. 5. Времени сейчас на это мало.    

Лукас Инверницци сказал(а):Опять ссылки на Вики некорректные. Впрочем сами посмотрите на Вики: что такое политика и что такое реклама. поправил там русские слова в ссылке просто

Впервые за последние три года конференция HiBrand пройдет в Москве. Каждый HiBrand имеет свой фокус: в 2007-ом это была идентичность бренда и брендинговые стратегии, в 2008-ом - корпоративный брендинг, в 2010-ом - потребительский (товарный) брендинг. Темой HiBrand 2013 в Москве будет "Развитие, маркетинг и брендинг территорий". Учитывая высокую важность и социальную значимость данной темы, было принято решение сделать стоимость участия минимальной и беспрецедентной для двухдневной конференции HiBrand в Москве. Так, при ранней оплате до конца марта она составит всего 5000 рублей за одного делегата за два дня участия в конференции (с учетом питания и раздаточных материалов). Мы постараемся на два дня собрать в одном из конференц-залов Москвы все лучшие умы России и вместе определить - что мы можем сделать для развития регионов и улучшения жизни людей. Заявки на участие в качестве делегатов и на выступления в качестве спикеров и модераторов дискуссий принимаются с 10 марта по 10 мая на почту продюсера конференции Андрея Пуртова - andrew.pourtov@gmail.com c пометкой "HiBrand 2013". До встречи в Москве 20-21 июня на HiBrand 2013!  

20-21 июня в Москве пройдет форум HiBrand 2013 "Развитие и маркетинг территорий". В настоящее время формируется сессионная программа и можно предложить тему сессии, которую вы считаете актуальной. Чуть позже можно будет предложить доклад в рамках сессионной программы. На форуме будет 30 докладов по 15 минут и 6 дискуссий по 45 минут. На HiBrand 2013 будет конкурс докладов, так как у нас всего 30 мест для спикеров, а желающих выступить очень много. Мы ожидаем гостей из всех субъектов федерации - топ-чиновников из администраций городов и регионов, руководителей профильных министерств (экономика, культура/туризм), департаментов по привлечению инвестиций и т.д. Это будет уже 4-я конференция HiBrand, проходящая в Москве. Предыдущие конференции HiBrand собрали в 2007, 2008 и 2010гг соответственно 320, 210 и 180 делегатов, а конференция HiBrand 2007 была названа "Лучшей конференцией года в России" журналом "Маркетинг Менеджмент". Я являюсь продюсером HiBrand и буду очень рад видеть на HiBrand 2013 "Развитие и маркетинг территорий" всех, кого интересует эта тема! Регистрация здесь: http://hibrand.ru/2013/place/

По просьбам зрителей переношу контент посвящённый HiBrand 2013 сюда. На данный момент уже предложены следующие темы для форума HiBrand 2013 "Развитие и маркетинг территорий" (Москва, 20-21 июня): (некоторые из них станут темами сессий, другие могут стать вопросами в рамках панельных дискуссий или отдельными докладами). Кстати, пока никто не предложил тему про образование! 25. "Как профессиональный брендинг территории может помочь росту благосостояния ее жителей?" (Игорь Качалов)24. "Сбалансированное развитие региона – от глобальной идеи до локальной реализации" (Анастасия Птуха)23. "Возможности брендинга территорий для продвижения региональных продуктов" (Евгений Пьянков)22. "Возрождение снизу - возможно ли изменить Россию из провинции?" (Борис Зыскин)21. "Сторителлинг города: как создать идейную платформу для саморазвивающихся историй?" (Татьяна Жданова)20. "Как социальное предпринимательство и краудфандинг могут преобразить территорию?" (Сергей Долгов)19. "Эко-логичный город: утопия или реальность?" (Виктор Кузеванов)18. "Что делать, если у стейкхолдеров территории нет никакой стратегии? Что делать, если есть, но неправильная? Нужно ли вообще в этот мрак влезать маркетологам?" (Сергей Хромов-Борисов)17. "Взаимодействие государственных органов при построении бренда территории. Единый информационный поток" (Асель Кожакова)16. "Городская инфраструктура: насколько ваш город готов принять туристический поток?" (Татьяна Закжевская)15. "Национальная идея в рамках региона как драйвер его всестороннего развития" (Олег Вахитов)14. "Точки роста, формирующие образ большого города" (Александр Кычаков)13. "Почему традиционные программы маркетинга территорий не привлекают инвестиции?" (Максим Марков)12. "Роль современного искусства в развитии и продвижении территории (Тимур Халилов)11. "Внутренний маркетинг территории: местные жители как клиенты - зачем им это нужно и как выстраивать коммуникации с ними" (Игорь Брук)10. "Продвижение территории на целевых рынках" (Елена Воронцова)9. "Участие бизнеса в развитии территории путем спонсорства событий и проектов" (Игорь Афанасьев)8. "Местные жители как носители бренда территории" (Леонид Заплатников)7. "Выбор региональной отраслевой специализации как основа для построения бренда территории" (Андрей Пуртов)6. "Логотипы городов: повальное сумасшествие или жизненная необходимость?" (Петр Щербанос)5. "Люди, которые меняют восприятие своих городов у целевых аудиторий" (Андрей Пуртов)4. "Проблема отсутствия архитектурного дизайна, определяющего облик города, в зонах коммерческой и жилой застройки" (Петр Щербанос)3. "Организация событийных мероприятий как драйвер развития туризма и продвижения территории" (Александр Антонов)2. "Внутренние и внешние инвестиции: на привлечении каких инвесторов сфокусироваться территории?" (Дмитрий Балаболин) 1. "Проблемы энергетики и инфрастуктуры в развитии территории" (Ирина Есипова)

Игорь Антонов сказал(а):Дайте жалобную книгу!!!   комменты когда будут доступны, и цитирование в форуме и форматирование в посте!   Цитирование и форматирование сделал. Что означает "комменты"? Комменты на главной под браузером "Опера"?

Или вот: http://www.get2know.ru/  

Лукас Инверницци сказал(а):Раскопай своих подвалов, И шкафов перетряси, Разных книжек и журналов по возможности неси! А. и Б. Стругацкие, Понедельник начинается в субботу. Суть такова.Каждый год книжные издательства выпускают разные интересные и не очень интересные книги.Зачастую просто вредные. Делимся впечатлениями о тех или иных новинках околомаркетинговой тематики. И меняемся прочтённой литературой. Площадка обмена (традиционная бибилиотека\читальный зал) рассматривается. В этой связи предлагаю Администрации свершить подвиг идоговориться либо с коворкинг-центром, либо с какой-нибудь иной площадкой об организации оного. В качестве своего вклада согласен рассказать о технологиях и инструментариях QFD Не вопрос. Подойдёт: http://coworkstation.ru/ ?

Лукас Инверницци сказал(а):не удобно ни мозила ни хром.И там и там некоторые страницы не открываются по умолчанию во новой вкладке,а только в новом окне.Бесит количество окон. Вобщем,не важно.Требую Оперу! Оперой пользуется 25%... http://www.liveinternet.ru/stat/ru/browsers.html Видимо придётся озадачится на выходных.

Игорь Антипин сказал(а):Так и чего, будут у нас бесплатные билетики?   Хватит уже фамилиями баловаться :) Не знаю пока, мероприятие в апреле будет. Останутся билеты - будут.

Лукас Инверницци сказал(а):1.Кто пойдёт? 2.ЗАчем? (кроме нетворкинга и удовлетворения собственного Эго)?     Ну, Лукас, у всех свои интересы. Я обычно хожу знакомиться и послушать. Тема участия в конференциях давно разжёвана. У каждого свои цели. Правда, нюанс в том, что чаще всего цели людей не равны тому, как преподносится само событие.

Иван Антовнов сказал(а):Есть люди с кем это можно обсудить?   . Позовём их

Иван Антовнов сказал(а):Ольга Шестакова сказал(а):Иван, в интернете каждый день появляются новые технологии.     ох уж эта молодеж))) Вам с Олегом надо соревнования устроить кто что нового придумает побольше.   Он говорит, что через 5 лет интернет освоит последний пенсионер, и в каждой глубинке можно будет в однокласниках + на фото ставить)))     Игорь, не говорил я такого. Не приписывай :) 

Кстати, есть халявный билетик на http://www.vedomosti.ru/events/conf_13/

Иван Антовнов сказал(а):У этой истории нет лучшего продолжения))   До тех пор пока муж будет зависать с планшетом в соц сетях типа ВКД, жена будет искать такую работу где надо будет есть переработки)))   Единственный путь это выкинуть к черту планшет (или отдать мне) и доделать наконец то начатый ремонт в собственном жилище. Есть другой вариант - развестись.

Ольга Шестакова сказал(а):Как раз собираемся в этом году пробовать аутсорсинговый call-центр. Ожидания пока позитивные, надеюсь, что такой канал будет более эффективный. Так как база формируется по нашим запросам, а они более жесткие чем в лидогенерации. Идет живой диалог и можно сразу понять потребности потенциального клиента.   Кстати, если есть интересная информация по этому поводу - поделитесь, а возможно и своим опытом. Что ждать, на что делать акцент при формировании ТЗ, на какие параметры обращать внимание, какие моменты сильнее контролировать? Всё зависит от качества анкеты, по которой работает оператор

Ольга Шестакова сказал(а):Олег, спасибо за видео, позновательно)   Рассказываю свои соображения по лидогенерации. Агентство продает заявку от потенциального клиента, которая должна отвечать условиям банковского продукта. Разве в этом случае не стоит ожидать "выхлопа"? Дальше с этой заявкой работает Отдел продаж, который выясняет косяки этих заявок. Самая частая, что условия, которые были заявлены изначально не удовлетворяют клиента. С одной стороны это проблема банка потому что он не может оказать услугу с рыночными условиями (это в нашем случае). С другой стороны, сомнительное качество лидов, которые изначально генерируются из некачественного трафика. Например в рекламных объявлениях пишут, что все быстро, по низким ставкам и т.д., а по факту сталкиваются с другим. Итог: клиент разочаровывается в банке, а банк в лидогенерации.  Кстати, я в своё время по такой же схеме работал в аутсорс call-центре. И мнение у клиентов к услугам call-центров было такое же, т.е. если они могли нормально обработать заявки и получить результат, то и отношение к услугам нормальное. А если нет отработанных бизнес-процессов, то и отношение такое же.

Лукас Инверницци сказал(а):Да,ты прав!С сексом у Лиды проблемы и с мужем.Судя по условиям "кейса". Самое невероятное, что ейный мотив,в рождениии ребёнка, получить много бабла. Эта Лида просто какое-то животное, живущее на инстинктах. Отсюда, видимо, жедлание начальницы выдавить из неё как можно больше,а потом тупо уволить. Незаменим и то,условно,в коммерческой структуре только главный акционер. Можно устроить конкурс на лучшее продолжение этой истории :)

Nikolay Chudo сказал(а):Очень странные рассуждения в данной теме, о смс-рассылках, что они "стремный инструмент" =) Видимо по какому-то стечению обстоятельств, в вашем секторе/сегменте это не интересно. или еще почему-то не вышло, но само по себе оно очень эффективно в fmcg, в чем неоднократно убеждался.   Альберт, а Вам посоветую обращаться к подрядчикам, кто давно работает на рынке, и имеет хороший статусы/отзывы. Таких компаний вагоны, просто выбирать по подходящему функционалу.   всякие юнисендеры, епочты, более чем ок. Не без грехов конечно обе по фун-ционалу, но работать можно. Александр правильно пояснил, что я имел ввиду. Те смс, которые я получил за последний, наверное, год - стрёмные. 90% - не в тему и не интересны. 10% - в лом куда-то скакать и пользоваться.   100% плохо подготовлены, с ошибками, косяками, без таргетинга и т.д. и т.п. Поэтому - это стрёмный инструмент не в части "как инструмент", а "как им пользуются".

Лукас Инверницци сказал(а): PS. ОЛег,ссылки с ВИКИ отображаются некорректно.Или это проблемы Оперы? Возможно русский плохо схватывается.

В январе 2013 года E-xecutive.ru предложил вам для решения кейс участника Сообщества E-xecutive.ru Антона Козаренко «Скромность до добра не доведет». В кейсе описывалась следующая проблема: В одном крупном банке с большим штатом сотрудников в маленьком отделе работает скромная девушка Лида. Зарплата нормальная, к тому же периодически растет, контора престижная, работа рутинная. Сотрудник она опытный и фактически незаменимый. Но вот беда. Объем работы постоянно растет и достиг того, что приходится работать без обеда и задерживаться по три часа сверхурочно. Что, разумеется, никто не ценит и дополнительно не оплачивает, а также не пытается перераспределить обязанности, хотя другие сотрудники загружены существенно меньше. Обратиться к своей начальнице мешает природная скромность, а делать работу спустя рукава не получается.От такой работы у скромной сотрудницы Лиды стало портиться здоровье, муж ропщет, ребенком заниматься некогда. Но увольняться не хочется, ибо есть желание родить еще одного ребенка и получить неплохие социальные выплаты. Как девушке Лиде разрешить свою проблему? Как уменьшить объем своей работы и иметь возможность нормально ходить в отпуска? Мы попросили участников Сообщества предложить свое решение этой проблемы. Сегодня мы представляем наиболее интересные решения этого кейса. Автор лучшего варианта получит приз от E-xecutive.ru – бизнес-книгу. Из решений, поступивших от участников Сообщества, по постановлению автора кейса наиболее интересными показались размышления, предложенные Аленой Мишиной и Наталией Шершневой. Поздравляем победителей! Автор кейса, Антон Козаренко: В условиях кейса невозможно было расписать абсолютно все условия работы, которые были бы полезны для дачи хорошего решения (совета). И потому некоторые отвечающие строили свои ответы с учетом вероятностного положения дел, типа наличия штатного психолога, отдела охраны труда, грамотных должностных инструкций и многого другого. Часть предположений оказались ошибочными, и совет, данный на их основе, к сожалению, неприменим. Однако авторы наилучших ответов сумели хорошо прочувствовать задачу, и их рекомендации можно попробовать применить практически, чем и займется героиня кейса Лида. Решения победителей: Алена Мишина: Пока всем удобно – ничего не изменится Может быть несколько решений: 1. Лида решает остаться в этом отделе на этой работе. - взять отпуск / больничный минимум на одну неделю (осознание возросшей нагрузки на руководителя). - каждый раз после задержки говорить о том, что «вчера задержалась на столько-то часов» начальнице. - при получении новой задачи сказать, что «я ее выполню, но придется опять задержаться минимум на ... часа». ПАУЗА. Ждем реакции. Предполагаемый результат: начальница возьмет на себя часть нагрузки сама. 2. Лида решает добиться появления нового сотрудника в отделе. - честно рассказать начальнице о планах на декрет (спорно, лучше при наступлении беременности, чтобы не уволили). - пару раз отказаться от выполнения дополнительной нагрузки с аргументацией «Не хочу вас подводить, но физически не успею это сделать качественно и в срок». Причем не только сказать, но и написать в письме начальнику. Если задача остается, реально не успеть. - регулярно уходить с работы не позже начальницы по семейным обстоятельствам (нужно куда-нибудь везти сына, а муж не может). - узнать причины «непоявления» нового сотрудника у начальства. Если кризис – когда по планам банка он закончится. - задать вопрос начальнице: «кто будет замещать ее в отпуске?» Предполагаемый вариант: новый сотрудник как решение проблемы с выполнением планов отдела. 3. Лида решает перевестись в другой отдел. - все предыдущее забыть. - отслеживать вакансии в банке (на внешних сайтах и внутренних). - определить, в какой отдел больше всего хочется, и подружиться с сотрудниками данного отдела (обращаться за помощью, с вопросами). - определить, чем хочется заниматься и как развиваться в данном направлении (лучше с помощью внутренних курсов, дабы показать себя в этой компании и познакомится с другими отделами). Данный вариант не самый выигрышный, так как главной целью по кейсу является «дожить до декрета», поэтому переводом «подставляется» другой отдел. Как минимум – не честно. Как максимум – трудно будет сохранить хорошие отношения с тем отделом после декрета. Наталия Шершнева: Банк – не место для проявления скромности Прежде всего, скромной Лиде надо четко определить для себя круг своей компетенции и не выходить за него. Например, вопрос о том, кто будет замещать Лиду во время отпуска/болезни, не входит в компетенцию Лиды. Ее дело вовремя подать информацию при составлении графика отпусков и своевременно написать заявление на предоставление отпуска. Или сесть на больничный. Далее в большом банке разберутся, кто будет делать Лидину работу в период ее отсутствия. Просто удивительно, как мало у нас в организациях незаменимых людей, особенно среди рядовых специалистов маленьких отделов. Далее касательно того объема работы, которым Лида занимается ежедневно. Тут Лиде нужно сесть и разобраться, что относится непосредственно к ее должностным обязанностям, а что – к дополнительной нагрузке, взятой Лидой на себя однажды и так и «застрявшей» у Лиды. Если очень много работы, указанной в должностной инструкции, то нужно понять, почему ее стало существенно больше: стало больше клиентов, изменился порядок работы с бумагами, появилась необходимость дополнительно визировать бумаги и пр. и пр. Хорошо бы посмотреть, как с аналогичной работой справляется другой специалист – может, проблема в Лидином неумении организовать работу? Ну, к примеру, нужно сделать за неделю 50 однотипных документов и завизировать их в бухгалтерии и у юристов. Срок полной подготовки каждого документа не более четырех рабочих дней. Логично накапливать документы и относить их на соответствующие визирования раз в два дня. Но найдется куча «добросовестных» работников, которые будут бегать с каждым документом по инстанциям, и, разумеется, ничего не успевать. Может, скромная Лида из таких? А упомянутые в кейсе «существенно менее загруженные работники» просто умеют правильно организовать работу? Если же, напротив, много времени отнимают дополнительные нагрузки, то следует понять, откуда они свалились и куда их можно отдать (внутри отдела или за пределы). Разобравшись с ситуацией на «своем» уровне, нужно выходить к руководству с переложениями. Следует принимать во внимание при этом: 1) Руководство – не собес, ему рассказывать, что ребенку мало внимания уделяется, не удается завести второго ребенка (вот руководство-то опечалится!), нет времени сходить в театр и пр., не надо ни при каких обстоятельствах. 2) Все проблемы и предложения следует излагать в письменном виде (формат служебной записки очень подходит и позволяет свести эмоциональную оценку ситуации на «нет»). Написав записку, внимательно ее перечитайте и удалите все места, где была описана ваша незаменимость и судьбоносность вашей деятельности для организации. 3) У меня есть любимое изречение: «Если сотрудник приносит мне дохлую собаку, то он должен захватить лопату». Т.е. к руководству надо приносить описание проблемы и готовый вариант ее решения (а лучше, два и более, чтобы у руководства был простор для принятия управленческих решений). 4) Не смотря на сложившееся у Лиды мнение о начальнице как о «безвольной и инфантильной», следует не напрямую, но твердо выразить в записке и при общении убеждение в мудрости руководства и способности начальницы успешно решить проблему. При этом следует подчеркнуть, что цель у вас общая – улучшение работы Лиды, отдела и банка в целом. Эту записку сначала надо послать начальнице письменно, чтобы переварила в спокойной обстановке, далее выпить валерьянки и пойти обсудить с начальницей в удобное для нее время. Если Лида почувствует, что начальница не желает вообще ничего делать по служебке, можно вежливо проинформировать, что, поскольку тут идет речь и о других отделах, Лида подумывает послать эту записку начальнику начальницы, чтобы облегчить ей процесс принятия решения. Должно подействовать! Кроме того, я бы на месте Лиды сходила еще в кадры и узнала о возможностях повышения квалификации (учеба, стажировка и пр.) и горизонтального передвижения. Кадры тоже заинтересованы в активном запросе из отделов, им же реально надо кого-то отправлять на обучение. В общем, Лида, смотри на ситуацию конструктивно, перестань себя жалеть и шевелись! Банк – не место для проявления скромности.   Утащено отсюда: http://e-xecutive.ru/education/cases/solution/1796697/    

Эдгар Шамгулов сказал(а):Почему нет возможности републикации сообщений и отметок "like"ми для соц сетей. Можно было бы трендировать публикации и вопросы. Подключать долю "псевдоэлитной" молодежи. Будет, посмотрим результат.

Интервью в тему: http://marketingpeople.ru/groups/topic/view/group_id/311/topic_id/1041/post_id/5944 Этот пост был отредактирован: Олег Михалевич at 23 февраля 2013 г., 12:13:39 MSK"

Лукас Инверницци сказал(а): Как тут у вас интересно... А позвольте,увжаемая Ольга,несколько вопросов?Впрочем,и к другим тоже. 1.Почему "выхлоп" должен быть вообще? 2.Каковы критерии качества заявки? (т.е. вобще-что это такое:"заявка") 3.Скорее не вопрос,а суждение.  Что такое агентство? Исполнитель поручений. Т.е.,следует,что поручается генерация определённых действий?Каких?Купить услугу?ТОгда это уже не агентство-а отдел продаж,со всеми вытекающими...Или я ничего не понимаю... Лукас, ну это вечная проблема. К сожалению, заказчики всегда хотят результат от "отдела продаж", а не просто от "агентства". И тем агенствам, которые всё-таки хотят дохода, приходится вести себя как "отдел продаж", изворачиваться и стремиться, чтобы заказчику было хорошо.

Да и, собственно, сами sms-рассылки тоже довольно стрёмный инструмент

Александр Хлевной сказал(а):Денис, мы как банк работаем с несколькими партнерами не за лиды, а по схеме "% за сделку". Мы же понимаем, что большинство лидов генерится на одних и тех же площадках. Исключение - порталы вроде Банки.ру с собственным уникальным трафиком. Им можно платить за лиды. Остальным - только за результат. Но тут другая проблема, т.к. лидогенератор, готовый работать за %, должен в режиме онлайн видеть статусы поставленых им лидов, переданные, например, по XML. Не все банки это могут и хотят делать. Остается схема работы "на доверии". Вот мы пока именно так, на доверии, и работаем за %. Обманыввать партнеров нам нет никакой выгоды при этом. Скорее всё-таки не хотят, т.к. "не могут" это вряд ли.

Лукас Инверницци сказал(а): Олег,вопрос был такой: как и чем мотивировать тренера по персоналу. Ответ: никак и нечем. Начинаем флудить.Выясняется, что требуется обучить сотрудников работать с новым(условно) продуктом. Т.е. очень крупная компания не умеет ставить задачи.Следствие-держись от неё подальше. Если есть желание покопаться в компетенция "девАчки-HRщицы" - это не к нам.Это к психиатрам. Что касается "разобраться в их работе"... Анекдот. Конец 2008 года.Встречаются два экономиста.ОДин-другому: -Ты понимаеш-что происходит? -Сейчас я тебе всё объясню... -Нет, обьяснить я могу и сам.Я тебя спрашиваю-ты ПОНИМАЕШЬ, что происходит? Принято. Услышал.

Лукас Инверницци сказал(а):  Да,я понял,что вопрос ты стянул с лицебука.                 Не, реальная компания. Причём очень крупная. Просто хочу разобраться в их работе. Точнее заинтересован в этом лично :)

Лукас Инверницци сказал(а): Сергей Жадан сказал(а):Лукас Инверницци сказал(а): Проблема в том, что автор вопроса не только пытается придумать колесо, но придумать его другой формы.        Очень сложно придумать колесо, да еще и другой формы. Особенно, когда не понимаешь, чем оно отличается от лыжи.   Совершенно с Вами ага         Я не спорю с этим даже. Потому что совсем не моя тема, но мне интересно. А если есть нюанс в том, что тренер рассказывает о совсем новом продукте и рассказывает о том, как есть правильно продавать и продвигать. Тогда ориентироваться на объем продаж или на что?

Лукас Инверницци сказал(а):  Олег Михалевич сказал(а):   Скорее как оценивать его результаты           по факту Видимо я туплю. Вот провёл тренинг. Причём в формате вебинара. Для региональных дистрибьюторов конкретного бренда. Как оценить его работу? Просто платить зарплату? А если он хреново провёл тренинг?

Яков Котляров сказал(а):Лукас Инверницци сказал(а): предлагаю связать изначальный вопрос с теми категориями, которыми он оперирует.                 изначальный вопрос  вообще стоял по сути: за что платить деньги тренеру персонала, чтобы он качественно исполнял свои функции и не обижался?)   Скорее как оценивать его результаты

Albert Andronov сказал(а):Добрый день! Зарегистрировался на одном из онлайн-сервисов, позволяющих проводить смс-рассылки через личный кабинет. Оплатил услуги, добавил свою базу, после чего мой аккаунт заблокировали. В итоге и деньги ушли, и, что самое печальное, база, похоже, тоже... Но на сайте написано, что конфеденциальность гарантируется, может дело в технических неполадках на ресурсе, а я зря панику развожу? А что за сервис-то?

Лукас Инверницци сказал(а):А где пример, по которому топикстартер спрашивал? По ссылке: http://www.marketingpeople.ru/documents/2/19/1

Ольга Шестакова сказал(а):В корп. газету людей заставляют писать, поэтому и однообразно. Скучно и никак не укрепляет корпоративный дух. Тогда проще найти того, кто будет писать неоднообразно. Какого-нибудь активного студента-стажёра.

Алина Рыбина сказал(а):какие темы можно осветить в крпоративной газете? а какие нельзя?

Иван Антовнов сказал(а):3) Расчетный по альтернативным затратам. Если первые два способа применяются в 99,9% случаев, то третий соотвественно во всех остальных.  Интересует только третий вариант. Ещё есть варианты расчета?

Иван Антовнов сказал(а):Поэтому оценивать тренера надо не после его работы, а до того как вы его приняли. Об этом и речь. Именно для этого и нужно правильно всё расчитать.

Алина Бадорина сказал(а):Сама 5 мин назад студент. Не влияет корочка на карьеру, влияет то, что сам выучил и впитал. Идут и в продавцы мобил, и в заместители руководителей, и в ИП Пупкин, и в IBM. Факоры - родители, амбиции (+целеустремленность) и везение =) Золотые слова

Иван Антовнов сказал(а):Олег Михалевич сказал(а): или вам нравится новый (отличимый) яркий, молодежный образ КП) Это где же это такое я сказал?

Иван Антовнов сказал(а):Олег Михалевич сказал(а): регулярно и то, и другое.   И что вам не нравятся голые женщины?)) Я таки достаточно консервативен

Иван Антовнов сказал(а):Олег Михалевич сказал(а):Какое-то странное у вас отношение к аудитории КП   А вы давно КП читали? или вообще газетку покупали, наблюдали за контингентом, которые сие издание приобретают? регулярно и то, и другое.

Иван Антовнов сказал(а):Не в приемнике дело))   Вот если бы шрифт был прямой, более строгий, сам постер в черно-белом виде, а девушка голая - это было бы 100% попадание в образ КП. Какое-то странное у вас отношение к аудитории КП

Кстати, приёмник не пропорционален. Слишком маленький получается :)

Алина Бадорина сказал(а):Меня вот больше в этой фразе "напрягает" не "маркетинговые мероприятия", а "оценка". Интересно, учитывая сложность такой оценки и оправданную неопределяемость  - как можно будет уличить сотрудника в "неточной оценке эффективности"?=) Коллеги, буду рада, если ошибаюсь и давно определены способы определения эффективности отдельного маркетингового мероприятия. В таком случае прошу поделиться способами, буду применять =) Наверное, было бы интересно, если было бы какое-то программное решение, куда можно внести данные и проверить эту "оценку эффективности"

Иван Антовнов сказал(а):Спасибо поржал в конце трудного дня)))))   Особенно прикольно эта цепочка: - Результаты опроса тех, кого тренинговали; - Результаты опроса руководителей тех, кого тренинговали; Продолжу: -Результыты опроса родственников и друзей тех, кого тренировали. - Рузультыты опроса родственников и друзей руководителей тех, кого тренировали. - Результаты опроса всех сотрудников о тех, кого тренировали. - Результаты опроса сотрудников конкурента о тех, кого тренировали   и т.д.))))   На самом деле тренер это как преподователь, результаты будут видны не сразу, а через № количество времени. В данном случае оценку преподователю никто не ставит, ставят оценки ученикам. Здесь вы хотите изобрести велосипед и оценивая успеваемость учеников вы хотите оценить преподователя - ЭТО НОНСЕНС! супер ответ. Зарплату на основании чего нужно ему платить?

Коллега столкнулась с тем, что нужно правильно выстроить систему мотивации тренера персонала. Точнее по каким параметрам оценивать его работу. Пока получаются следующие параметры: - Количестве самих тренингов; - Результаты опроса тех, кого тренинговали; - Результаты опроса руководителей тех, кого тренинговали; - Наличие или отсутствие самостоятельно подготовленных методических материалов; - Учитывая, что обучаться будут региональные менеджеры брендов, то можно использовать опросы в точках продаж и проверять насколько выросло знание брендов, отношение к ним и т.д.   P.S. Возможно также использовать: - оценку компетенций тренера посредством других тренеров или представителями сторонней специализированной организации; - депремирование в случае если подразделения, сотрудников которых тренер обучал, не будут достигать плановых показателей.     Правильно ли сделаны выводы? И что можно было бы добавить или изменить? Этот пост был отредактирован: Олег Михалевич at 5 февраля 2013 г., 14:02:41 MSK"

xxx: Пришел тут очередной бизнес-тренер, мечтающий провести у нас лекции о мотивации сотрудников:- Вы привыкли мотивировать сотрудников по-старинке, как ослов перед которыми держат морковку, чтобы те двигались вперед. Но в современном мире этого уже мало, и требуется ещё одна морковка, которая будет толкать их сзади. Вот про такую морковку я и хочу вам рассказать.xxx: Что-то я ему уже не доверяю

Само радио интересный проект. Зная редакцию, немного зная всю команду - у них всё получится. Интересно, почему раньше не сделали. Это КоммерсантФМ немного непонятное радио, а аудитория КП понятна и доступна.

Наверное, это всё-таки в рубрику "объявления". Нет?

Крупнейший по выручке российский продуктовый ритейлер X5 Retail Group получил $12,1 млн чистой прибыли по МСФО в третьем квартале 2012 года после убытка $2,1 млн годом ранее, передает Reuters. Аналитики, опрошенные Reuters, прогнозировали в среднем прибыль на уровне $32 млн. EBITDA X5 Retail осталась на уровне прошлого года – $219,9 млн, рентабельность по этому показателю также не изменилась – 6,1%. Валовая маржа сократилась до 22,8% при прогнозе 23,2%. Чистая выручка сети сократилась за июль–сентябрь на 0,2%, до $3,6 млрд, из-за курсовых колебаний. Годовой прогноз роста продаж компании Х5 составляет 7–9% в рублях. Чистый денежный поток от операционной деятельности упал на 57,4%, до $131,4 млн, в третьем квартале 2012 года по сравнению с тем же периодом годом ранее. Х5 объединяет дискаунтеры "Пятерочка" и "Копейка", супермаркеты "Перекресток", гипермаркеты "Карусель". Акционерами X5 Retail Group являются "Альфа-групп", основатели "Пятерочки", менеджмент; 32,09% акций находятся в свободном обращении в форме GDR. _________________________________________- Либо им просто не хватает Хасиса, либо у них есть какие-то серьёзная проблемы. Как вы думаете? Этот пост был отредактирован: Олег Михалевич at 18 января 2013 г., 13:24:18 MSK"

Антон Тихомиров сказал(а):Раньше был форум с серьёзными маркетологами, а сейчас одни флудеры да троли. Антон, не волнуйтесь, они разбежались

Алексей Гожий сказал(а):Классная тема, мне сюда ПРОДАМ ДОМЕН:     нахуйякупилдоменрф-всеравносайтанет.рф        Отдам за буханку хлеба и шмат сало. Ну, от сала и я не откажусь

Марина Саенко сказал(а):внутренний маркетинг- презентации для сотрудников компании о новинках выпускаемой продукции , услугах, о новой программе мотивации и пр. а для такого маркетолога: внутренний внутренний маркетинг? ведь этого маркетолога тоже нужно обучать

Ваши примеры кейсов: 1. http://www.marketingpeople.ru/public/admin/dupon.rar 2. http://www.marketingpeople.ru/public/admin/tureks.rar   За примеры и пояснения - спасибо.   Этот пост был отредактирован: Олег Михалевич at 7 января 2013 г., 18:57:39 MSK"

Светлана Азарова сказал(а):Добрый вечер! На мой взгляд вполне приличный кейс. Не люблю слишком длинные тексты, в которых просто "вязнут ноги". Могу сбросить пару кейсов, опубликованных ранее, с которыми мне нравится работать, да и студентам тоже. Еще очень важна актуальность темы. Да, было бы полезно. Выложите?

Учитывая, что удалось договориться с несколькими крупными компаниями о предоставлении от них бизнес-кейсов, нужно определиться в форме, которая будет наиболее правильной.   Привожу пример кейса и хотелось бы услышать мнение специалистов о нём. Является ли это бизнес-кейсом? Правильно ли поставлены вопросы? Устраивает ли участников сообщества такая форма кейсов?   Пример кейса: http://www.marketingpeople.ru/documents/2/19/1

Может нужно именно мнение маркетологов? :)

Лукас Инверницци сказал(а):т.е. где исследования,где обоснования,где много умных мыслей,что вот та или иная компания должна называться именно так? Полный разброд и никакого контроля! МАркетинг - мёртв!? ) Ну, если исходить из того, что многие из этих компаний созданые безумное количество времени назад, то он и не был жив

Лукас Инверницци сказал(а):И куда смотрят специалисты по неймингу?  т.е.?

Вы знали о происхождении названий самых известных мировых корпораций? Раскрываем перед вами все тайны.Яндекс — образовано от Yet Another Indexer (еще один инд ексатор).Adidas — в честь основателя компании Ади (Адольфа) Даслера.Adobe — названа в честь реки Adobe Creek, которая текла за домом основателя компании Джона Ворнока.Apple — яблоки — любимый фрукт основателя компании Стива Джобса. После трех месяцев тщетных попыток найти название для нового бизнеса, он поставил своим партнерам ультиматум: “Я назову компанию Apple, если к 5-ти часам вы не предложите лучшего”. Apples Macintosh — название сорта яблок, продававшегося в США. Google — название произошло от слова Googol, означающее единицу со 100 нулями. А Google было написано на чеке, который основатели этого проекта (среди которых, кстати, бывший россиянин — Сергей Брин) получили от первого инвестора. После этого они назвали поисковик именно так.Hotmail — основателю компании Джеку Смиту пришла идея доступа к электронной почте через web из любой точки мира. Когда Сабир Бхатиа появился с бизнес-планом данного сервиса, он перебрал все слова, оканчивающиеся на “mail” и в конце концов остановился на hotmail, так как в названии присутствовали буквы HTML (язык разметки веб-страниц).HP (Hewlett-Packard) — основатели компании Билл Хьюлетт (Bill Hewlett) и Дэйв Паккард (Dave Packard) бросали монетку, чтобы решить, чье имя будет первым в названии. Как вы понимаете, выиграл Билл. Intel — основатели компании Боб Нойс и Гордон Мур хотели назвать ее Moore Noyce, но к тому времени уже сущестовала сеть отелей с таким названием. Так что они решили остановиться на сокращении от INTegrated ELectronics (Интегрированная Электроника). Kodak — “K” — любимая буква Джорджа Истмена, основателя компании. Он искал слова, начинающиеся и заканчивающиеся этой замечательной буквой. Тем более, что во всех алфавитах “K” пишется одинаково. В конце концов, было выбрано “Кодак”, якобы именно такой звук производит фотокамера при съемке. LG — первые буквы двух корейских брэндов Lucky и Goldstar. Mitsubishi — название придумал основатель компании Ятаро Ивасаки в 1870 году. В переводе с японского mitsu — три, а hishi — ромб. Буква “b” оказалась шестой не из-за ошибки, а вследствие того, что японцы обычно “h” в середине слова произносят как “b”. Что касается логотипа, то, вопреки мнению, первичен именно он. А выглядит он так, потому что трёхлистник был семейным гербом основателя компании.Motorola — основатель Поль Гэлвин придумал название, когда его компания начинала производство радио для машин. Многие производители аудио-компонентов в то время заканчивались на “ola”.Nike — название происходит от греческой богини победы Ники, а не от английского слова, которое бы читалось «найк». Nintendo — составное из 3-х японских иероглифов “Nin-ten-do”, которые можно перевести как “небеса благославляют тяжелую работу”. Nokia — начиналась, как деревообрабатывающий завод, разрослась до производства резиновых изделий в финском городе Nokia. Reebok — по названию маленькой и быстрой африканской антилопы.Samsung — в переводе с корейского “samsung” означает “три звезды”.Sharp — истоки этимологии лежат в 10-х годах прошлого века, когда токийский житель Токуджи Хаякава начал производство фирменного изделия — вечно-острого механического карандаша, не требующего затачивания. Subaru — компания названа по имени созвездия. Оно же и отображено на логотипе компании.Yahoo — слово придумал Джонатан Свифт в книге “Путешествия Гулливера”. Так звали отталкивающего, омерзительного человека. Основатели “Yahoo!” Джери Янг и Дэвид Фило выбрали это имя, потому что сами себя называли yahoo’ми. Однако, сейчас название расшифровывается как Yet Another Hierarchical Officious Oracle.Рамблер — название образовано от английского Rambler (“поводырь”)

Этот пост был отредактирован: Олег Михалевич at 29 ноября 2012 г., 14:23:53 MSK"

В этом полностью поддерживаю. Ё, по моему мнению, нужно беречь и ценить.

А вот и Светлана: http://marketingpeople.ru/profile/viceangel

Русско-английский словарь по деловой переписке:1) Господи, это опять вы.... - Thank you very much for your email. 2) Если до завтра не предоставите документы , пеняйте на себя. Тут вам не детский сад.- We will do our best to proceed with your request however for the best result the documents should reach us not later than tomorrow. 3) Вы читать умеете? - You can find this information below. 4) Сколько можно напоминать!- Kind reminder 5) Неужели так сложно подписать документ там, где нужно - Please sign in the place marked with yellow sticker 6) Что у тебя в школе было по математике? - Let's reconfirm the figures. 7) Мы лучше сделаем это сами.- Thank you for your kind assistance. 8) Я уже сто раз вам это присылал. - Kindly find attached. 9) Ага, сейчас все брошу и побегу разбираться. - I’ll look into it and revert soonest. 10) Да поймите же вы наконец - Please kindly review the matter again. 11) Надеюсь, что теперь вы перестанете надоедать своими вопросами - I hope this helps, otherwise please do not hesitate to contact me anytime. 12) Какой же вы зануда... - Thank you for your patience 13) Даже и не надейтесь, что мы откроем вам счет - We will let you know in due course. 14) У нас не те масштабы, чтобы возиться с вашей мелочью - We would be happy to offer you the most favourable conditions on the case-to-case basis. 15) Вот когда подрастете, тогда и приходите.- So if you have eventually some needs from your clientele, it can have a real added-value. 16) Ой-ой, напугал! - We regret to know that you are not satisfied with our services. 17) Ну и пожалуйста. Не очень-то и хотелось. - We look forward to hearing from you. 18) Хотя бы в пятницу отстаньте уже. - good to hear from you and have a nice weekend 19) Услуги будут оплачены. Может быть. - Thanks a lot in advance 20) Да идите вы знаете куда...- We consider the matter settled and close our files. 21) Ха-ха (три раза) - Very best regards

Игорь Антонов сказал(а):Олег Светлана в наших откликах не нуждается т.к. от нее вопроса здесь не прозвучало, соответсвенно чтобы посмотреть ответ она сюда заходить не будет.   Не зная контекста (ссылка не работает) из вопроса у нее не профессиональное недопонимание, а просто фактическое не знание своих обязанностие (если она маркетер:-)))   1) любой обученный заранее 2) нет 3) нет. Будет. Мы с ней об этом договорились

Встретились сегодня вот такие вопросы, решил их скопировать сюда, дабы получить дополнительные отклики:   Svetlana Kotlukova   Коллеги, приветствую! Столкнулась с профессиональным недопонимаем. Помогите, пожалуйста, разрешить вопрос, основываясь на собственном опыте. Все представляют себе ситуацию - работа на выставке (обычная, стандартная специализированная выставка). Вопросы: 1. Специалист какого уровня должен работать на выставке в качестве стендиста (менеджер по рекламе или маркетингу, руководитель компании, менеджер по продажам и пр.)? 2. Должен ли этот специалист обладать специальными навыками работы на выставках, или ЛЮБОЙ менеджер по продажам ДОЛЖЕН уметь работать на выставке априори? (Учтем за "данное", что каждый менеджер по продажам на испытательном сроке проходит основные "предметы", в том числе презентацию компании и ее услуг, а также даже сдает мини-экзамен). 3. Есть ли специализированные программы обучения работе на выставке. Спасибо!